資訊化領導小組職責1

1、貫徹落實國家、省和衛生廳資訊化工作的方針、政策，領導全院資訊化工作；

2、審定醫院資訊化發展戰略、巨集觀規劃和重大政策；

3、審定醫院資訊化建設總體方案和年度建設計畫；

4、審定醫院資訊化及資訊網路建設中有關規範和技術標準；

5、研究決定醫院資訊化建設中的重大事項。

海西州人民醫院資訊化工作領導小組制度

1．領導小組實行例會制，每年至少召開三次會議。會議由領導小組組長或由組長委託副組長召集主持，全體成員參加。會議一般安排在年底或年初召開，根據工作需要，也可由組長決定召開專題會議。

2．會議審議事項涉及有關部門（單位）時，該部門（單位）負責同志應參加會議，並作出說明。

3．領導小組成員不能出席時可委派成員出席，該代表的意見視同被代表人的意見。

4.召開領導小組會議時，領導小組辦公室應事先將會議議程和擬審議的檔案傳送各成員。

5.領導小組會議討論的事項若涉及技術及專業性較強的，應由領導小組辦公室會前組織專家諮詢組進行技術諮詢、方案論證和評審等，以確保方案的科學性，提出專家意見，必要時可請專家列席會議。

6.形成領導小組會議紀要。會議紀要經領導小組辦公室主任審核，報組長或主持會議的副組長簽發。會議討論決定的事項按會議紀要執行。領導小組會議的記錄和紀要應立卷歸檔。

7.領導小組可授權資訊化辦公室根據需要每年召集若干次資訊化建設和應用專題工作會，研究、分析並提出解決問題的思路和方案，報領導小組決策。

資訊化領導小組職責 1

1 貫徹落實國家 省和衛生廳資訊化工作的方針 政策，領導全院資訊化工作 2 審定醫院資訊化發展戰略 巨集觀規劃和重大政策 3 審定醫院資訊化建設總體方案和年度建設計畫 4 審定醫院資訊化及資訊網路建設中有關規範和技術標準 5 研究決定醫院資訊化建設中的重大事項。易縣醫院資訊化工作領導小組制度 1 領...

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