公司各機構職責

2021-03-03 20:37:58 字數 5550 閱讀 5468

股東會的職權

董事會的職權

總經理的職權

監事會或監事的職權

公司法定代表人職責

行政副總經理工作職責

銷售副總經理工作職責

財務總監工作職責

使用者服務部工作制度

銷售部工作職責

辦公室工作職責

人保部工作職責

技術部工作職責

生產部工作職責

**部工作職責

質檢部工作職責

企管辦工作職責

外貿部工作職責

車間主任工作職責

股東會的職權

股東會行使下列職權:

(一)決定公司的經營方針和投資計畫;

(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事,決定有關董事、監事的報酬事項;

(三)審議批准董事會的報告;

(四)審議批准監事會或者監事的報告;

(五)審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;

(六)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(七)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;

(八)對發行公司債券作出決議;

(九)對公司合併、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程規定的其他職權。

董事會的職權

董事會對股東會負責,行使下列職權:

(一)召集股東會會議,並向股東會報告工作;

(二)執行股東會的決議;

(三)決定公司的經營計畫和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案;

(七)制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(八)決定公司內部管理機構的設定;

(九)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程規定的其他職權。

總經理的職權

經理對董事會負責,行使下列職權:

(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

(二)組織實施公司年度經營計畫和投資方案;

(三)擬訂公司內部管理機構設定方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規章;

(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)董事會授予的其他職權。

公司章程對經理職權另有規定的,從其規定。

經理列席董事會會議。

監事會或監事的職權

監事會、不設監事會的公司的監事行使下列職權:

(一)檢查公司財務;

(二)對董事、高階管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高階管理人員提出罷免的建議;

(三)當董事、高階管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高階管理人員予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

(五)向股東會會議提出提案;

(六)依照本法第一百五十二條的規定,對董事、高階管理人員提起訴訟;

(七)公司章程規定的其他職權。

監事可以列席董事會會議,並對董事會決議事項提出質詢或者建議。

監事會、不設監事會的公司的監事發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所等協助其工作,費用由公司承擔。

公司法定代表人職責

公司法定代表人代表公司,依照公司章程的規定,由董事長、執行董事或者經理擔任。

行政副總經理工作職責

一、對總經理負責,協助總經理抓好行政工作。

二、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和意見。

三、具體抓好公司的生產、安全、技術研發和技術服務、人事培訓、宣傳管理工作。

四、協調各部門的關係,協助總經理建立健全公司統

一、高效的組織體系和工作體系。

五、有權組織召開有關專題協調會議。

六、公司對外宣傳的相關事宜。

七、有權對公司的生產經營工作了解、指揮、協調和監督。

八、總經理交辦的其它工作。

銷售副總經理工作職責

一、組織構築營銷理念,建立營銷體系,建立健全營銷管理制度。

二、組織擬定營銷策略、市場策略、銷售渠道策略、營銷組合策略。

三、搞好市場調查、分析和**工作,擬定營銷目標和計畫,為公司制定發展規劃、年度經營目標提供可靠的依據。

四、組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收集競爭對手的情報和顧客的情報,以便公司獲得更廣闊的市場。

五、參與產品定價工作。

六、組織好資金及時回籠工作。

七、合理支配和控制銷售費用。

八、加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質。

九、根據公司年度工作大綱的要求,負責銷售系統方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

十、有權對所管轄人員進行業績評價和獎懲。

十一、總經理交辦的其它工作。

財務總監工作職責

一、組織編制和執行財務預、決算及財務收支計畫、信貸計畫。

二、向總經理遞交財務年度預、決算報告及財務報告。

三、擬定資金籌措和使用方案,拓寬融資渠道,有效地使用資金。

四、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。

五、蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析,提出建議,定期向總經理報告。

六、根據技術部提供的物料清單,定期計算產品的成本,並聯合有關部門對產品進行定價。

七、在總經理的授意下對**部門進行財務管理。

八、安排人員對倉庫進行資料管理和行政管理。

九、負責公司員工工資計算和統計,並負責審核發放。

十、負責公司員工養勞保險金的收繳與管理工作。

十一、參與重大經濟技術方案和重大經濟事項的研究、審查,協助總經理對重大經濟問題作出決策。

十二、參與公司對外經濟合同的簽訂工作。

十三、有權檢查各職能部門的經濟核算、財務會計和成本管理方面的工作。十

七、對公司財務機構的設定、會計人員的配備及統計人員的任免有建議權。

十四、有權對所管轄人員進行業績評價和獎懲。

十五、負責組織財務人員的崗位培訓,提高財務人員的素質。

十六、總經理交辦的其它工作。

使用者服務部工作制度

一、根據發貨清單的配置要求,安排人員對倉庫提前準備好的貨物進行核對清點。

二、及時安排好發貨所需的車輛,保證及時運送到目的地,並對運輸單位進行評價。

三、及時安排好外貿出口木箱的燻蒸工作。

四、與發貨相關的其他工作。

五、對各地辦事處進行工作指導。

六、對辦事處人員進行評價。

七、對使用者服務人員進行業務培訓、激勵、評價和考核。

八、對產品進行售後服務和維修管理,並做好記錄,保留質量證據。

九、及時將有關零部件和原材料的質量問題通知**部,以便於對相應**商進行考核。

十、做好發出成品的相關報表。

十一、協助做好對使用者服務人員的職業道德和形象教育。

十二、安排人員對售出的產品進行安裝除錯。

十三、通過售後服務工作,協助有關部門做好應收貨款的難收工作。

十四、總經理交辦的其它工作。

銷售部工作職責

一、在銷售副總經理領導下,展開營銷部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

二、貫徹落實本部崗位工作責任制,密切與生產、人事、計畫、財務、質量等部門的工作聯絡,加強與有關部門的溝通、協作。

三、組織制定產品銷售制度。明確銷售任務,建立健全銷售管理網路,認真做好協調、指導、排程、檢查、考核工作。

四、負責編制年、季、月度銷售計畫,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉。

五、負責駐外辦事處營銷網點銷售人員管理工作。

六、負責抓好市場調查、分析和**工作。

七、加強對營銷人員的教育,走訪使用者,及時同使用者服務部一起處理投訴,提高企業信譽,維護客戶資源。

八、負責抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關心營銷人員的生活及思想動態,做好耐心細緻的思想教育工作,杜絕經濟犯罪事件發生。

九、總經理交辦的其它工作。

辦公室工作職責

一、對銷售合同進行解讀,及時做出生產計畫,根據合同到款情況並將生產計畫下發到技術、生產部門進行設計和生產。

二、公司各類檔案、檔案資料的管理和收發。

三、公司檔案資料的列印、影印等處理工作。

四、公司法律事務的聯絡協調與處理。

五、公司對外置待和各種會務安排。

六、公司辦公設施、儀器用品的統一管理。

七、協調公司與外單位及公司內部各部門之間的工作關係。

八、會同有關部門作好公司對外宣傳策劃工作。

九、配合有關部門開展職工業餘文化活動。

十、公司未能及時收回的應收款項管理工作。

十一、對公司的管理提出改進意見。

十二、總經理交辦的其它工作。

人保部工作職責

一、根據公司生產經營狀況,研究、擬訂全公司人力資源,調整與配置方案,制訂招聘員工的各項標準。

二、辦理員工調配、獎懲、退休、辭退等有關手續。

三、負責員工出勤、績效考核及管理。

四、負責公司內部安全、保衛、保密工作,建立健全門衛制度。

五、負責從實際、合理、美觀等方面規劃公司環境和衛生。包括杜絕在公司養狗等有礙公司形象行為。

六、抓好公司精神文明建設,負責員工文體活動和文化生活的組織安排。

七、負責員工教育,職前和在職培訓工作。

八、制訂安全操作規程,安全生產責任制,負責公司安全生產管理工作,參與工傷事故的調查分析和處理。

九、負責公司後勤行政事務管理。

十、公司車輛的統一管理工作。

十一、總經理交辦的其它工作。

技術部工作職責

一、根據辦公室下達的生產計畫,在規定時間內做好生產所需的圖紙和工藝準備工作。

二、根據行業標準化檔案,建立健全整機、成品、半成品質量檢驗標準和工藝標準。

三、根據產品質量需要建立原材料、五金、電器、外協件等的入庫質量檢驗標準。

四、每月定期組織召開技術分析會,對產品設計、製造和使用過程中出現的各種技術問題進行分析會診,並提出相應的改進措施和處理意見,將會議內容匯報相關分管領導,並經分管領導批准後負責實施。

五、協助經營部和住外辦事處解決使用者提出的有關技術問題,做好售後服務過程中的技術支援工作。

六、建立技術統計制度,分產品設立必要的技術臺帳,做好技術資料的整理、歸檔、管理工作,以及各種技術術語、設計的標準化工作。

七、協助財務上,作出必要的物料清單,以便於財務管理和成本核算。

八、做好已有產品的再改進工作。包括效能、節能、成本、外觀工藝等方面的改進工作。

九、配合研究所做好新產品樣機試製和鑑定工作。

十、合同有關部門參與員工技術培訓工作。

十一、協助有關部門修訂公司技術秘密的防範制度並貫徹實施。

十二、總經理交辦的其它工作。

生產部工作職責

一、組織車間按公司生產經營計畫預定的產品品種、質量標準、裝置管理、目標成本和交貨期全面完成生產任務並確保安全無事故。

二、根據公司生產經營計畫,編制季度、月度車間生產計畫及原材料和配套件計畫。

雙牌小學各機構管理人員工作職責

校長崗位職責 一 堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨和國家的教育方針 政策法令,認真執行上級黨委和教育行政部門的指示 決定,堅持依法治校,依法護校,充分尊重師生員工的法定權利,積極督促師生員工履行法定義務,努力培養德智體全面發展的社會主義建設者和 人。二 不斷更新教育觀念,構建具有超前性 現實性 整體...

泥城鎮中心幼兒園各機構人員工作職責

園長職責 一 隊伍管理 1 貫徹黨的教育方針和政策,執行上級黨委和教育行政部門的指示和決議。2 負責協調 優化領導班子,最大限度發揮領導班子的整體效能。3 根據崗位聘任制,負責聘任 調配教職員工,全面協調人際關係,調動工作人員的積極性,有效發揮各類人員的專長和優勢。4 定期召開園務會,審議制定全園工...

公司節能管理機構職責

一 節能領導小組的主要職責 1 公司節能領導小組在主管能源經理的領導下,指導企業的節能降耗工作,實施企業能源管理的基本任務,統籌 綜合 協調 管理企業的各項節能工作。2 貫徹執行國家 地方 行業主管部門的有關節能方針政策 法規 標準,組織制定節能管理細則 節能目標和各種有關管理標準 制度並組織實施。...