二一一年述職述廉報告

2021-03-03 23:12:49 字數 2445 閱讀 6634

***作為***有限責任公司分管安全、保衛、生產、環保工作的副職,深感責任巨大。期間能夠認真履行「一崗雙責」,完成黨委確定的黨風廉政責任區督導工作,分管單位、部門全年各項指標順利完成。未雨綢繆,關注影響公司長遠發展的問題。

銘記責任,樹立大局意識,與班子成員相互補台,共同促進公司發展。現將2023年任職期間工作完成情況述職如下:

一、重點指標完成情況

1.分管安全生產工作總體平穩

2023年公司屬於初期建設階段,部分安全設施、裝置配備不足;專職安全管理人員缺乏,現有安全管理人員經驗不足;巷道及露天採場施工工隊管理薄弱,人員流動性大,地質構造複雜,岩層鬆軟,探礦巷道易於發生片幫冒頂,露採上下高差達230餘公尺,選廠大多為新招員工,從業人員綜合能力不足的問題凸現,現場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃,從基礎和培訓工作抓起,組織修訂和新建公司安全生產管理、職工培訓等制度,出台了《***有限責任公司安全生產管理制度彙編》。

健全培訓和職業健康管理工作。對公司所屬員工和外聘施工隊從業人員進行了安全培訓,並建立培訓教育檔案;公司所屬員工和外聘施工隊從業人員必須進行職業健康檢查方可上崗作業,職業健康檢查率達到100%,並建立了職業健康檔案。

抓好現場安全檢查和整改工作。公司安全檢查分為定期檢查、季節性檢查、不定期檢查、日常檢查和專項檢查幾大類。每季度由主管領導組織一次安全檢查,每月由安環部組織一次安全檢查,生產單位每週組織一次自查,班組每日都要組織進行安全檢查;遇節假日及其他特殊時段,公司將針對情況組織相應的安全檢查,對檢查出的隱患,整改率達98%以上。

做好預案,演練隊伍。建立健全了安全生產事故應急預案,並組織了相應的安全事故應急演練。5月19日組織了「***開展地質災害安全撤離暨應急救援演練」。

2023年公司安全生產工作處於「可控、在控、能控」狀態,各項安全工作得到具體落實,全年未發生因工重傷、死亡事故,無重大車禍、重大火災和重大環境汙染事故,無輕傷事故、無職業病和職業事故發生,各項環保指標達到標準,無治安案件。

2.分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位採區pd16探採坑道完成掘進587.20公尺。其中:

主巷掘進222.48公尺,cme35穿脈工程掘進223.26公尺,cme31穿脈工程掘進141.

46公尺。露採全年採礦9萬餘噸,完成年初採礦計畫。

分管的選廠3月份完成選廠裝置的正常大檢修,同時還對部分裝置進行了適宜生產需要的改造。藥劑系統改造為不同藥劑分別用管道從攪拌桶接到各個加藥點,實現藥劑單獨使用;對浮選機、分級機槽內壁塗抹耐磨塗層;分級機包箍加固;浮選機起吊鋼梁架設等。4月份完成尾礦庫回水管線埋設工作;將尾礦庫廢水送至選廠高位水池,供球磨、浮選作業迴圈使用,這樣即充分利用水資源,又達到了工業生產尾礦水零排放、保護環境的理想效果。

全年累計加工原礦石8.96萬噸,入選品位2.55g/t,**率88.

62%,生產金精粉4947.32,平均達品位40.93g/t,生產**202.

48 kg。未發生較大質量、安全事故。

關注分管部門、單位的黨風廉政建設,積極履行「一崗雙責」,教育責任區黨員幹部「幹事、乾淨」,依法依規幹事,約束個人行為,責任區內未發現違規違紀行為,職工群眾滿意度高。

二、主要工作成績及經驗

2023年公司各項安全生產指標完成良好,實現公司年初確定的安全目標,主要工作經驗如下:

1.得益於公司班子成員的支援和公司齊心協力的團隊精神

安全管理是乙個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現場必查安全,公司安全重點專案指定領導專項負責,無論是否本職工作,只要有利於公司發展,就要積極去做,班子成員相互補台、形成團隊的合力是實現安全生產的重要保障。

2、形成安全責任體系,做到閉環控制

健全制度,建立安全生產的責任鏈條,重視安全策劃,重視專案危險點分析,落實各級人員責任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環管理。

三、自身建設和廉潔自律情況

一年來,能夠堅持參加公司黨支部組織的各類學習,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和公司黨支部推薦的其他學習材料,認真記錄學習筆記。清廉做事、低調做人,不計個人得失,能夠做到廉潔從業,不斷提高個人政治素養。

工作中,認真履職,高效覆命,深入現場,了解現場需求,結合實際,查詢工作中的不足,積累現場經驗,注重自身的業務和政治兩方面素質的提高,不斷提公升領導服務能力。

四、存在的問題和今後努力的方向

1.在管理方法上力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2.積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3.常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

4.加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的「故障」管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

5.工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

述職人:***

二○一一年十二月二十六日

述職述廉報告

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單位 述職述廉人 日期 2011年12月9日 本人 中 員,1999年參加工作,現為 技術員。一年來,在自身工作崗位上,我能緊緊圍繞 中心工作,認真學習,刻苦鑽研,不斷提高自身的政治素質 理論水平和業務工作能力 對待工作認真負責,求實創新,較好地完成了上級交給的各項工作任務,切實履行了一名技術員的工...

述職述廉報告

2014年,我在局黨組的正確領導下,在全站同志的積極配合下,認真學習理論和專業技術,積極貫徹落實科學發展觀,努力工作,紮實肯幹,通過與全站人員共同努力,圓滿完成全年工作任務,超額完成市 縣下達的造林任務,全年完成造林xx萬畝,為 奮鬥目標的實現打下堅實的基礎。一 主要工作完成情況 一是林情統計工作。...