物流倉儲崗位職責

物流部人員崗位職責

物流部經理崗位職責：

1、全面負責倉儲物流部的管理工作，協調倉儲物流部和內外部介面的關係，制定和執行倉儲物流工作計畫，完善倉庫、物流管理及外部倉庫管理各項作業規範及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；

2、負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流的優化；

3、負責科學規劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；

4、負責組織倉儲物流部門正常運作的準確無誤與高效率，監控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規定，確保物資儲存，運輸和防護符合規定要求；

5、負責監控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。

倉儲崗位職責：

1、應按規定嚴格執行入庫手續，商品進倉時，要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，商品入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨；

2、入庫的商品應擺放整齊，杜絕不安全因素;並設商品卡，標識清楚；

3、存貨入庫後應及時入賬，準確登記；

4、倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料；

5、倉庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨；

6、倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致；

7、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的商品種類與數量，掌握和明了庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。商品經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符；

8、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報；

9、定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。

10、做好所有商品的相關資料採集與整理，及周、月報表。

配送員崗位職責：

1、所有配送人員必須嚴格遵守國家的法律法規，同時要遵守公司的各項規章制度。

2、配送人員在配送貨物過程中要遵章行事，保證自身和貨物的安全。

3、配送人員必須保證配送車輛完好無損、電源充足、能夠正常使用，並保證當天客戶所需商品按時按量的送達。

4、配送人員遇到自己所管轄的客戶出現該報貨而未報貨的，首先要與其**溝通或順道拜訪，以確定其是什麼原因而未報貨，若自己解決不了的，應及時上報銷售部，由內勤做好備案並安排追蹤。

5、每一位配送員都代表了公司形象，所以，在與客戶交往過程中，一定要注意自己的言行舉止，樹立服務觀念的同時，也要做到不卑不亢，以樹立和維護公司的形象。

6、配送人員作為公司對外的耳目，必須認真耐心地聽取客戶意見或建議，重要的部分要當場做下筆錄，其他的要在送貨結束後，利用業餘時間整理後作出筆記，並及時將相關意見或建議上報銷售內勤，由銷售內勤作出相應記錄並及時通知相關領導，以便領導作出相應決策和整改。

7、如果公司政策調整、新品上市等情況變更，配送人員應及時按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執行、新品的推廣等。

8、配送人員要做好所轄銷售網點的裝置監管及使用指導工作，以保證公司所投放裝置使用的安全性和裝置的專用性。

9、根據公司要求按時上報所轄區域每天的配送計畫，以便廠裡根據庫存調整相應的生產計畫。

10、配送人員應按照公司規定，按時將客戶詳細配送數量報與公司指定財務人員做以統計，以便公司做財務和銷售分析之用，並作為年終對客戶進行劃級的依據。

11、所有公司員工都應服從公司的臨時工作安排。