2019決戰四季度包安全安全目標及保障措施安監部

2021-03-03 23:09:52 字數 2533 閱讀 7230

2023年決戰四季度保安全工作目標及保障措施

(安全監察部)

為了確保年底公司安全工作持續穩定,實現安全年,按照公司安排,結合上半年安全工作中存在的問題,下面就如何搞好目前至年底礦井安全工作,提出四季度如下安全工作目標及保障措施:

一、安全工作目標

1、實現安全年,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非**事故。

2、四季度質量標準化經集團公司及陝甘公司驗收力爭不少於二個達一級標準,採煤確保二級,其他專業確保二級標準的基礎上力爭達87分及以上。

二、保障措施

(一)提高思想認識,轉變工作作風。及時貫穿、落實集團公司及公司安全工作會議、安全規定、事故通報等,達到全員理會,入腦入心。各級領導要認真履行職責,對發現的問題一抓到底及時處理,確保隱患和問題整改落實到位,對提出的隱患及問題沒有整改到位的,要嚴格追究考核。

安檢人員要加大管控力度,帶著任務、帶著責任、帶著指標、帶著隱患通知單深入現場,提高檢查效果。同時抓安全要排除外界干擾,敢於頂真、敢於碰硬,對不具備安全生產條件的嚴格執行「停頭、停面、停線、停人」制度,嚴格完成陝甘公司下達的「2221」指標。

(二)認真開展安全短板排查。要把排查安全短板作為

一種工作習慣。安全短板排查是比隱患排查更超前的一種安全管理方法。隱患是已經存在並對安全已經構成威脅,短板是指安全不放心有可能會構成隱患的地方。

各單位要對照各自管轄範圍,每天每班都要圍繞「人、物、環境、制度」四個要素進行動態排查, 排查有哪些不放心的人員、工作地點有幾個需要重點管控的安全重點、生產系統是否存在缺陷、制度是否有疏漏,針對排查出的問題,超前制定針對性防範措施,不斷提高安全管理水平。

(三)強化「三違」治理手段。四季度在「三違」治理上要以「三違」治理倒逼行為規範,嚴格「三違」治理程式,提高治理質量,對嚴重違章、集體違章和典型的違章要從嚴從重處罰,尤其對牴觸「三違」治理的幹部、黨員違章及三違身邊有黨員,上公升到政治高度進行加重處理,堅持每月完成集團公司下達的「三違」指標,(包括兩個嚴重「三違」),並按期召開典型「三違」公開分析會。

(四)加大安全隱患排查治理力度。加強安全隱患動態檢查和旬檢查工作力度,對查出的隱患整改不但要嚴抓,而且要做到一抓到底,及時複查閉合管理,嚴禁存在考慮客觀條件、環境、人員等因素,存在著原諒他人的心態,做到隱患不過班,不隔夜,減少上級檢查出現主要隱患,力爭消除現場重大隱患的出現。對以各種理由推諉或拖延現場危機安全的隱患不整改的,一律對主管按照「不履職」從重考核。

(五)狠抓基礎工程質量管理,提高質量標準化水平。

狠抓現場工程質量管理,形成以班組驗收員—單位驗收組長—公司質量標準化驗收組動態檢查考核體系。採取動態檢查和靜態檢查相結合的檢查方式,並在現有基礎上加大安全質量標準化檢查的頻率。實行公司檢查與驗收小組檢查相結合的方式,重點班查採掘基礎工程質量,對不合格的及時整改,並通報考核。

對兩次通報次不合格工程質量班組驗收員,進行停班處理,對當班班長、跟班區長按照責任追究掛鉤考核。經過狠抓現場基礎工程質量並嚴格考核,進而推動礦井質量標準化建立效果,達到現場安全生產。

(六)嚴格執行各項安全制度。一是堅持制度之上,用制度管人管事。安全獎懲堅持對事不對人,規範安全管理行為。

把行之有效的安全管理制度落到實處;二是把超前預控、「一表一卡」制度落實處,平時加強對超前預控「一表一卡」執**況的檢查,發現問題及時糾正,確保起到實際效果;三是要抓好變化管理,對生產過程中發生的各種變化,及時採取針對性措施,並落實兌現。四是加強對安監人員責任意識教育,讓他們切實負起責任,敢於動真碰硬。

(七)嚴格現場安全管控。根據每班的生產任務安排,突出安全重點的管控(一通三防、頂板、斜巷運輸、單項工程等),尤其對單項工程、零活工程要安排專人現場把關,定死盯牢現場作業全過程,尤其嚴厲打擊隨意性安排的停風、停電、斜巷走鉤及零活工程無措施(任務單)行為,確保規程措施現場兌現。

(八)加大安全考核力度。一是把治理「三違」和規範員工行為有機結合起來,保持「三違」高壓態勢,提高「三違」治理質量,對集體違章、嚴重違章行為從嚴從重從快處理,決不姑息遷就。二是對安全履職不到位的管理人員進行責任追究,月度完成兩個安全「不履職」幹部指標,並由分管領導進行戒免談話,對連續出現兩次「不履職」的幹部,到黨群部停班反省,暫不安排工作。

三是對出現的各類安全事故,嚴格按照「四不放過」的原則,及時追查、分析、處理、通報,吸取教訓,杜絕類此事故的發生。

(九)加強契約化管理。各單位要按照公司統一要求簽訂的安全目標契約書,重點抓好崗位安全工作,同時要完善本單位相應的管理考核制度,加強考核,公司嚴格按照契約書確定的目標檢查落實兌現,凡完不成目標任務的單位、個人,一律按照契約書嚴肅處理。

(十)強化黨員安全考核。各單位要從嚴治理黨員「三違」和不履職行為,教育和警示廣大黨員充分發揮先鋒模範作用,帶頭規範安全行為。凡因工作不負責任造成安全事故的黨員,要給予相應政紀處分,各單位要結合實際制定相應的實施辦法並嚴格落實。

(十一)定死盯牢現場安全薄弱點。一是1505工作面兩道壓力大,工作面下出口不暢,修護力量薄弱,補充修護力量,盯死盯牢修護質量,確保出口頂板安全。二是斜巷運輸環節多,加強現場跟班管控,杜絕違章操作。

三是1505工作面推進度慢,嚴格落實著防滅火措施,確保不發火。四是綜採工區人員構成複雜,班組幹部思想鬆懈,唯條件論嚴重,員工現場安全意識淡薄,技能操作隨意性大,加強「兩隨意」考核力度。五是2504兩道迎頭垂深超過規定,人員爬坡強度大,盡快落實安裝乘人裝置,防止人員怕皮帶現象。

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