安全人員的基本條件
安全業務是一項綜合性工作，安全人員一定要覺悟高、身體好、業務精、能力強，一般情況下應具備如下條件：
1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經驗。
2、掌握安全技術專業知識。
3、懂得企業的生產流程、工藝技術、施工方法，了解本企業生產過程中的危險部位和控制方法。
4、能夠深入一線，依靠基層專業人員和操作工人實施各項安全技術措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協調能力。
5、能夠深入施工作業現場調查研究，監督安全技術措施和制度的執**況，能夠會同生產、技術部門改進現有的安全技術措施，或提出意見供決策參考。
6、具有較強的語言表達能力，敢於堅持原則，熱愛本職工作，密切聯絡群眾。
7、具有較好的身體素質和一定的文化水平。
安全員的責任
1、所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發生了事故，要付責任。
2、在安全檢查中不深入不細緻放過了嚴重隱患而造成事故，要負責任。
3、在安全評比中，由於所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負責。
4、其他業務工作差錯，要負責任。
安全員的日常工作
安全員的主要日常工作是建立並檢查安全生產規章制度的落實情況，對施工現場進行檢查並做出處理，進行安全技術管理，進行安全教育等內容。
（一）建立並落實企業安全生產規章制度
1、綜合管理方面，安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、裝置檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
2、安全技術方面，特種作業管理、重要裝置管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規程等。
（二）對安全檢查發現的問題作出處理
1、對於檢查中發現的問題應分類登記。
2、應研究整改方案，做到「三定」，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。
3、對於整改的結果應進行複查、銷案。
4、現場處置。現場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業、處罰，這三種方法有時可以合併使用，如採取禁止作業同時可以對責任人進行罰款處理等。
（三）主要內業工作
內業主要包括技術分析、決策和資訊反饋的研究處理，其中安全技術資料是內業管理的重要工作，它是施工安全技術的指令性檔案、實施的依據和記錄，是提供安全動態分析的資訊流，主要包括以下資料：
1、安全組織機構情況
2、安全生產規章制度
3、安全生產的宣傳培訓資料
4、安全檢查考核資料，包括隱患整改資料。
5、安全技術資料：包括生產計畫、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料
6、採用新工藝、新技術、新裝置、新材料安全交底書和安全操作規程。
7、班組安全活動資料。
8、安全獎懲資料。
9、有關安全檔案和會議記錄。
10、**事故檔案。
11、特種作業人員的登記台賬等。
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配備；負責組織本專案施工人員認真學習並記錄，提高職工的安全、環保意識。
2、協助專案經理建立本專案的安全（環保）管理組織機構，成立安
全（環保）領導小組，名單報公司安環部備案；協助專案經理明確本專案的安全管理目標，制訂安全責任制度、安全管理制度。3、協助專案部技術負責人識別、評價本專案部環境因素和危險源，編制重要環境因素和重大危險源清單及管理方案。
4、協助專案部技術負責人編制出針對本專案工程的特點的環保及職業健康安全保證措施、安措方案，依照統一格式進行填寫，報送公司安環部備案。對某些專業性強、危險性大的工程協助專案部技術負責人制訂安全專項施工方案或安全技術措施方案；並經審核後執行；
5、協助專案經理和專案部技術負責人配備必需的安全設施、勞保用品，按管理方案、安全技術措施方案對重要環境因素和重大危險源實施嚴格控制
6、參照公司的應急預案，於開工之初協助專案經理成立以專案經理為組長，專案副經理、工委書記、技術負責人、安環員、施工員為組員的應急救援領導小組，編制本專案部的應急預案,以明確各自分工，識別有關潛在事故,配置必要的應急裝置、設施。領導小組成員名單及其分工、應急裝置清單以及必要時所開展的演練或培訓記錄報安環技質部備案。
7、對危險源工作崗位和生產活動，協助專案部技術負責人建立「風險崗位明細表」，並對有關人員進行安全防範意識教育。負責督促專案部特種作業人員持證上崗情況，填寫「特種作業人員持證登記表」。
8、負責專案部的安全技術教育、新入廠職工及外協工的**教育，填寫《專案經理部**安全教育表》。
9、協助專案經理每月組織開展一次的專案部安全環保領導小組會議；
督促工段、班組每週一開展工段、班組安全活動日活動，開展日常性的安全教育活動等，並將這些活動的內容填寫進表五《安全活動記錄表》。
10、督促進行班前安全交底，並填寫《班前安全交底記錄》。
11、協助專案經理對較大型、重要的安全防護設施進行安全聯合大檢查，履行簽字確認制度；其它作業安全檢查確認在作業工段施工前進行，均填寫表二《單位（分項）工程作業安全檢查確認記錄表》。
12、專職安全（環保）員每週或日常對現場安全進行檢查後應填寫表
四《安全檢查記錄表》。進行安全宣傳，建立現場安全欄，對不安全行為**、罰款公示。
13、經檢查發現隱患應及時下達整改通知單或停工令，督促整改，並將整改落實情況作好認真紀錄。安環部經巡檢後下達的隱患整改通知單，要按規定的時間將整改情況反饋單報回安環部。14、每月25日前將本月施工現場的安全生產、安全檢查、隱患整改情況在「安全員月工作情況反饋表」小結中認真填寫並報公司安環部備案。
對查出來的隱患必須整改、閉環。
15、協助專案經理對分包方的安全、環保工作進行管理（檢查其協議書、書面交底、安全**教育情況，其責任範圍內專業性強、危險性大的關鍵工序安全專項技術措施方案的編制、審批和執**況）
16、對於易燃易爆、劇毒等危險品，必須督促有關人員進行週期性檢查，發現問題及時向主管領導報告，以便處理解決。
17、專案部若發生安全事故，輕傷事故由專案部調查處理；重傷事故
由公司組織調查處理；死亡事故由一冶組織調查處理。專案部填寫相關資料，報回安環部備案、按規定上報。對本專案部發生的事故和險肇事故，協助專案經理按「四不放過」的原則進行調查、分析和處理，上報相應資料。
18、協助工委書記搞好現場安全標語、宣傳畫及警示標誌牌的製作、掛設、保管。
19、認真做好安全管理的檔案資料工作，工程完工後的安全小結和其它安全、環保工作。
20、施工準備工作完後，按照「安全生產考核細則評分表」中的檢查
內容對施工現場安全管理、文明施工情況進行逐條評價，填寫《安全生產考核細則評分表》並報公司安環部備案。之後由專案部定期進行自查。
裝置管理行為規範
附件為切實加強公司裝置基礎管理和使用維護工作，建立長期有效的激勵機制，充分調動裝置管理和全員裝置維護的積極性，約束企業及員工的行為規範，使企業有序管理，持續發展，推動公司裝置管理工作向更高 更精 更實方向發展，立足於6s管理基礎之上，經過不斷探索與提煉，逐步制定完善了本行為規範手冊。本行為規範的建立...
日常行為規範
1.進入辦公室必須著裝整潔。2.進入辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩 說笑 打鬧，說粗話 髒話。3.愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室乾淨 整潔，營造乙個良好的工作環境。4.上班時間要堅守工作崗位，無事不得串崗。5.上班時間不能玩電腦遊戲 打瞌睡 或做與工作無關的事情。6.辦公室應保持整潔，並注意辦公...
日常行為規範
為了貫徹公司的誠信方針 奉誠信理念，行君子之德 對於每一名員工來說，從現在做起，從一點一滴做起是提高個人素養，樹立文明形象的基礎 為了培養員工的誠信理念和文明習慣，規範員工日常行為，公司制定員工日常行為規範，望大家相互監督，共同遵守，從我做起，共樹公司美好形象。1 員工上班時間必須衣服整潔 著裝應與...