2、團隊，在於有效溝通
沒有乙個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。
但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境
企劃是乙個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從專案前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何乙個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於乙個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提公升
通過專案實踐結合自我學習，快速提公升個人專業能力，積累豐富的**經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來，參與的專案基本為商業地產專案。繼住宅地產開發主流之後，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人，對於商業地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。
在09年本人將通過案例借鑑和自我學習，在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉專案執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每乙個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程式化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對於公司的建議
個人認為，公司是乙個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平台上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，「厚積薄發，學而知新」的理念支援我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
企劃部： ***
摘要：借助流行語言可以增強廣告目標物件的指向性，提公升受眾對廣告資訊的有效關注度，加強廣告資訊的傳播速度和強度，而廣告語言可以演化成流行語言，從而更促進廣告資訊的傳播，形成良性迴圈。在廣告文案的寫作過程中巧妙地變流行語言為廣告語言，變廣告語言為流行語言，可以達到事半功倍的傳播效果。
述職報告企劃
2.堅持合理的退換貨管理 配合商戶導購和顧客做好退換貨的管理工作，盡力讓雙方的損失減到最低。我認真的學習退換貨管理的相關辦法，對每起事件都有章可依。特別要依據公平公正合理的原則。保護消費者合法利益，維護公司利益。樹立公司在消費者心中的良好形象，來營造良好的口碑。同時做到商戶的理解和支援，達到多方共贏...
企劃總監職責
上午,w找我談,x總今天和他進行了溝通,有意對市場部的主管進行調整,根據這次高管的市場調研情況反饋，對市場策劃存在的針對性 及時性不足 終端物料的不適用 廣告宣傳資源的浪費等作出政策上的大調整。特別是w的工作主動性不強，浮在上面，根本不下市場進行調研分析，沒有發揮主體職能作用，他的表現已經促使高管層...
行政總監述職報告
在公司年度工作會上的述職報告 各位股東 各位領導 各位同事 大家早上好！已經過去的 年，是我到公司的第三個年度。也是我到公司以來工作 學習上進步最大 收穫最多的一年。回顧一年的工作，在上級領導的關心 幫助和指導下，在公司所有同事的鼎力支援和配合下，我立足行政人事總監的本職崗位，勤勉努力，積極進取，主...