營運中心副總職務說明書

職務名稱：公司副總經理

直接上級：總經理

直接下級：品牌運作部、品牌經理、分公司經理

管理許可權：

由總經理授權，全權主持公司營運中心工作，具體職權如下：

1、行使營運中心的產品開發，市場和銷售任務的計畫分配權；

2、行使營運中心人員的定崗分割槽、調動權；

3、經公司總經辦審核後行使中心內經理級別以下人員的招聘權；

4、經公司總經辦審核後，行使中心內人員的考核和解聘，建議調離權；

5、行使中心的各項費用計畫、開支、監督、使用權；

6、經公司總經辦審核，並經總經理批准後，行使中心人員的工資考核、獎金分配、崗位福利、其他嘉獎和有關政策審定權；

7、行使**方案、品牌廣告計畫的審核權及執行權；

8、行使售後、售中、售前服務的處理和建議處理權；

9、行使中心財產的管理、控制保護權；

10、行使中心按公司規定的所需貨源的計畫排程權；

管理責任：

全面負責營運中心工作，對公司經營戰略目標達成、公司產品開發、技術創新、技能提公升、產品形象、市場份額、地位、產品的配置、銷售額及利潤負領導責任。

具體工作職責：

1、在總經理的直接領導下，組織制訂公司產品開發、研創計畫、公司營銷計畫和具體的戰略目標、戰術措施，並在總經理審批後負責實施，對年度產品開發、營銷計畫及利潤目標的完成負有直接責任；

2、負責按公司的產品開發與營銷任務，向下屬各部門進行任務的分解，並經常進行進度監控和調整，為下屬解決工作中的困難，確保產品開發與營銷的各項計畫的完成；

3、及時掌握目標市場的資訊，定期進行市場動向、特點和發展趨勢的分析，及目標消費群產品需求分析和**，組織擬定各項產品創新、營銷計畫和策略方案，在總經理審批後負責組織實施，使產品適銷對路和銷售渠道的暢通；

4、負責組織目標市場的分析，擬定市場拓展計畫和費用計畫，制訂各品牌**商及分公司的評審標準，保證銷售網路的健康；

5、負責對下屬員工的考勤和業績考評，根據其工作態度和業績進行表揚、批評直至向人事行政部提成獎罰建議、調動和任免的建議；

6、組織做好客戶服務工作、物流**工作和銷售資金**工作，協調好下屬員工和客戶的關係，使企業在市場上保持良好的形象和獲得理想的經濟效益；

7、負責按公司的職權範圍對部門及員工的出差和各種費用的開支進行審核，確保資金使用的合理性；

8、負責公司訂貨會的計畫（包括工作計畫和費用計畫）組織、指揮和協調工作，確保目標任務的順利完成；

9、負責擬定下屬各部門的業績考評方案和獎罰方案，由總經辦負責全公司總體平衡，經總經理審批後執行；

10、負責對下屬的培訓和業務指導，各級提交下屬的思想和業務素質，強度職業道德和團隊合作精神，發揮快速戰鬥能力，增強市場競爭力；

11、負責組織經營有關資訊的收集、分析、整理和報告，使各級管理者及時準確地掌握企業內外的經營狀況，明確市場需求和經營思想，緊跟時代步伐，從而使管理者和員工更好地理解和配合公司經營運作策略和措施，提高整體戰鬥力；

12、負責每月1號定期向總經理提交所管轄工作的書面總結報告、匯報、分析和提出措施，日常工作中出現非正常問題，必須及時向總經理請示和匯報，做好向上、向下、縱向和部門橫向的協調溝通，並隨時指導下屬部門工作；

13、與公司總經辦、財務部等予以密切配合，確保產品開發、研製、生產、營銷工作的順利展開；

14、督促及配合品牌經理，對各自所轄部門的產品開發、網路客戶選擇、銷售網點建議、品牌包裝、形象及產品推廣、活動開展（公益、**、宣傳）的計畫與執**況，協助與配合處理好客戶和顧客的投訴、退貨及商業單位的關係；

15、協助財務、總經辦所轄部門監督和管理好倉庫的貨物進、出、存，每月督促商品部做好當月的進、出、存月分析報表，發現問題及時追查處理；

16、負責營運中心建立、健全各項檔案管理體系。