2023年糾風及民主評議基層站所工作總結

2021-03-03 22:59:27 字數 2661 閱讀 2920

111管局2023年糾風及

民主評議基層站所工作總結

為貫徹落實省、總局糾風辦《關於民主評議基層站所和視窗單位的實施辦法》,結合我局實際,在統一思想,提高認識,突出重點,注重實效,加強領導,精心組織的基礎上,分階段、按步驟,在全域性範圍內認真開展了糾正行風民主評議基層站所、視窗單位工作,現將一年來工作開展情況總結如下:

一、 基本情況

今年我局參評的基層站所總計66個,其中涉及土地、公安、工商(含物價)、交通、司法、衛生、計畫生育、社保、廣電、教育、民政、社群12個行業,評議範圍涵蓋局場兩級所屬的面向職工群眾具有公共服務功能的基層站所和視窗單位,評議內容為資訊公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設等方面,採取分階段、分步驟的考核、檢查、評議、整改、再評議等程式,到11月底,全域性72個參評單位考評結果達到90分以上的即滿意單位69個,得分在70至90分的即基本滿意單位4個,得分在70分以下的不合格單位沒有。

二、 主要做法

1、 健全機構,加強領導。為確保民主評議和跟蹤檢查工作順利開展,管局成立了由紀委牽頭、各行業主管部門參加的領導小組,全域性在統一指導下開展糾風工作,同時落實責任到部門到人,堅持「誰主管、誰負責,管行業必須管行風」的工作原則,在全域性形成了上下齊抓共管的良好格局。

2、 突出主旨,制定實施方案。各單位統籌安排,精心組織,按照「標本兼治、糾建並舉」的方針,從管局到農場都制定了主題突出,科學合理的工作方案,對評議的辦法和標準都認真細化,制定了相關行業、學校、醫院等三種不同的評議內容,根據行業特點各有側重,力求客觀公正,易於操作,即能真實反映該單位的整體的服務狀況也使群眾據此真切的表達滿意程度。

3、 按照步驟,紮實推進。民主評議工作實行統一部署,條塊結合、分級負責的辦法,以一年為乙個評議週期,評議採取問卷測評、聽證評議和業務考核相結合全方面考評方式,其中測評和聽證評議佔80分,突出群眾民主參與程度。年初方案出台後,各單位、各行業組織各全域性參評站所進行了自查自糾,由職工群眾進行初評和聽證評議,提出72條整改意見,各站所據此進行了公開承諾,並嚴格落實整改,7月底,管局領導小組對全域性的基層站所開展了自查工作,並抽查了包括各行業的17個基層站所的整改落實情況。

年終由管理糾風辦統一組織各行業、各農場、局直單位對所轄區域內的站所進行了公開的民主測評,行業主管部門按行業標準進行了業務考評,並將測評、考核結果進行了全域性通報。

4、 調動群眾,強化監督。在基層站所評議中,充分發揮職工群眾的監督作用,各農場通過自薦、推薦、選聘等方式都組成了評議代表組,代表中嚴格控制幹部比例,以職工群眾為主,特別是選聘一些代表作為行風監督員,隨時隨地發揮監督作用,全域性錄入評議代表庫中代表達到381人,今年參加民主測評和問卷調查的人數達到500餘人,調動職工群眾參與監督的積極性,並對提出合理化建議的職工群眾進行獎勵,而職工群眾的評議高低直接影響基層站所和視窗單位的最終得分,也是作為考核每個站所領導的依據。

5、 認真整改,注重成效。為推進民主評議行風工作深入開展,防止評議「走過場」,搞形式主義,各單位注重落實整改,邊評邊改,評完即改,改後再評,管局糾風辦對群眾反映問題多,意見大的3個基層站所下達了整改通知單,要求建立整改台賬,限期整改,並按時提交整改報告,並組織聽證評議代表進行二次評議,對短時間內難以解決的問題要制定整改計畫,給群眾乙個滿意的答覆,確保評議工作落到實處,取得實效。

三、 取得的成效

通過開展評議和跟蹤檢查等工作,各基層站所和視窗單位的行風建設方面取得了一定的成效。

1、 思想認識提高,抓行風建設自覺性增強。首先是提高了各單位對行風工作的重要性的認識,形成了正行風由單純的上級安排到希望得到社會監督和**監督,由「要我抓」到「我要抓」。其次是提高了各單位抓行風建設工作必要性的認識,抓行風調動了職工愛崗敬業的積極性,使正行風工作成為一種無聲的命令,有效提高了基層班子的戰鬥力和凝聚力,對提高職工的整體素質也起到了舉足輕重的作用。

再次是提高了各單位正行風緊迫性的認識,通過認真的自查自糾,確實發現了本單位存在的諸如辦事效益低,與民爭利等迫切需要行業風氣。

2、 廣大職工群眾參與行風建設的積極性大大提高。通過各單位的廣泛宣傳,調動起廣大職工群眾參與熱情,基層站所的好壞涉及千家萬戶,讓群眾參與就得讓群眾的呼聲和意見真正落到實處,讓群眾看到整改的效果,才能真正調動起職工的積極性,各單位高度注視,使宣傳工作深入人心,各項工作認真紮實,並深入到各基層站所明察暗訪、個別走訪、發放問卷調查等形式,廣泛深入到群眾中了解被評行業部門的建設狀況,加強廉政建設有效措施深入人心,增強廣大職工群眾參與社會事務管理的積極性。

3、 評議工作真實反映社情民意,有效的促進了被評單位的行風建設。評議代表深入社會廣泛了解被評行業建設中存在的問題和不足,實事求是,原汁原味的向被評部門和行業反映群眾的心聲,為被評單位找準問題、發現薄弱環節提供了難得的機會,被評部門以此為契機,制定措施,加強管理,健全和完善制度,不僅促進了各站所的行風的轉變,也促進了各行業主管部門的健康發展。

4、 評議工作促進了黨群、幹群關係的好轉。評議工作促進了各行業承諾服務制、公開制度的完善和實施,使行業工作更加貼近職工群眾,自覺接受群眾監督,提高了服務質量,過去「門難進、臉難看、事難辦」的現象減少了,有效促進了與群眾的關係和諧。

5、 建立糾風評議工作的長效機制,鞏固了評議結果。行風評議集中反映了廣大職工群眾、社會各界、行業主管部門的意見、要求和期望,不同程式解決了群眾關心關注的熱點和難點,使廣大職工群眾感受到了糾風工作的實效,雖然評議工作是階段性工作,但行風建設是長期的,為把行風建設工作開展下去,管局及各單位都從完善制度入手,以制度管人、制度管事,建立監督、教育、管理並重的有效機制,鞏固評議工作結果。

在下步工作中,要繼續加強監督,使行風建設成為自覺化的行動,完善促進行風建設的長效機制,推動全域性行風建設再上乙個新台階。

基層站所民主評議制度

第一條民主評議應分級組織進行,辦事處行風政風評議領導小組每年要對辦事處各站所工作開展情況組織一次民主評議。第二條民主評議活動一般由辦事處行風政風評議領導小組辦公室組織實施。小組辦公室負責對開展工作情況進行日常監督。同時,參與對各站所工作情況民主評議。第三條民主評議的形式主要有兩種。1.結合效能建設行...

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