為落實深化醫藥衛生體制改革相關工作，進一步規範臨床診療行為，提高醫療質量，保障醫療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。為更好地做好我院臨床路徑管理工作，現結合醫院實際情況，制定我院2023年臨床路徑管理工作計畫，具體如下：
一、工作目標
通過開展臨床路徑管理工作，探索適合我院的臨床路徑管理制度、工作模式、執行機制及質量評估和持續改進體系，從檢查、用藥、手術、住院天數等各個方面規範診療程式。
二、組織管理
為加強管理，保證我院臨床路徑管理工作的順利實施，建立健全醫院臨床路徑工作領導小組、臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組，臨床路徑管理工作管理委員會由醫院院長和分管醫療工作的副院長分別擔任正、副主任，相關職能部門負責人和臨床專家任成員。指導評價小組由分管醫療工作的副院長任組長，相關職能部門負責人任成員。各實施臨床路徑的臨床科室要成立科室臨床路徑管理試點工作實施小組，由主任任組長，該臨床科室醫療、護理人員和相關科室人員任成員，並明確各小組工作職責，做到分工明確，各盡其責，保證我院臨床路徑管理工作的順利開展。
四、實施步驟
1、遴選專業病種，編制實施路徑。我院科室認真遴選試點病種，結合實際情況，從疾病的發生率、住院日、住院費用等方面綜合考慮，選擇有代表性的常見病、多發病實施臨床路徑管理，確保試點專業病種有一定的例數。結合醫院實際，科學編制實施性臨床路徑。
2、密切醫患溝通。各試點科室要進一步完善並落實醫患溝通制度，把臨床路徑管理納入醫患溝通的範圍，對實施病種在診治前，應將單病種臨床路徑管理的原則和具體要求、**方案、醫療風險、在診治過程中可能出現的異常情況和處理措施等，及時告知患者或其親屬。
3、加強科室間協作。各科室要加強統籌協調，堅持「以病人為中心」，以臨床路徑管理為核心，密切加強各科室之間的聯絡與協作，使醫技科室、職能部門、各臨床科室等積極主動地按照臨床路徑要求，履行好各自的職責，落實好相關任務，確保臨床路徑管理工作順利實施。
4、加強臨床路徑管理試點工作資料的管理與收集工作。建立臨床路徑病人登記本，為我院的臨床路徑管理質量評估和持續改進提供資料。
5、及時總結評估。科室每月要對開展臨床路徑情況進行總結評估，包括開展的例數、效果評價、開展過程中存在的問題等，相互學習好的做法和先進經驗，確保試點工作取得實效，不斷提高我院臨床路徑管理水平。
五、工作要求
1、統一思想，提高認識。
2、加強管理，確保落實。
切實加強組織領導，落實責任，以高度負責的態度組織實施。定期認真組織開展對臨床路徑試點工作的開展情況和效果進行檢查監督和考核，並加強各科室、各部門之間的協作，確保試點工作取得實效。
3、認真總結，不斷提高。
我院要在工作中不斷學習，深入研究，大膽探索，不斷總結，積極學習其他單位的好的做法和先進經驗，不斷提高我院臨床路徑管理水平。
2023年臨床路徑工作計畫
2014年臨床路徑與單病種管理工作計畫 為了規範臨床診療行為，提高醫療質量，保障醫療安全，為人民群眾提供安全 有效 方便 價廉的醫療服務。也為了更好地做好我院臨床路徑管理工作，現結合醫院實際情況，制定我院2014年臨床路徑與單病種管理工作計畫，具體如下 一 工作目標 1 通過開展臨床路徑單病種管理工...
臨床路徑工作計畫
為在年底前實現每個臨床科室達到至少開展1個臨床路徑專案，同時提高各臨床科室開展臨床路徑的質量，並最終產生符合本院實際的臨床路徑檔案的目標，制定本工作計畫。本計畫以衛生部臨床路徑檔案為基礎，在結合本院實際情況充分討論 試用 修改後產生本院臨床路徑檔案。一 實施準備 時限 2012年4月內完成 1 相關...
2023年臨床路徑總結
及下年度工作計畫 一 工作開展情況及成效 2012年共入徑病例129例，其中腹股溝疝 89例 結節性甲狀腺腫40例，變異19例，退出0例，全年入組率78.2 變異率14.7 完成率100 通過臨床路徑管理使我科提高了工作效率和病歷內涵質量，醫護人員行為更加規範化 標準化，有效避免亂開藥 濫檢查等過度...