資訊和交流超載是阻止我們實現工作目標的最狡詐的敵人，當你的腦子處於忙碌狀態時，最好的解決問題的辦法往往想不出來，所以你需要放慢速度，思考如何前進。作為乙個管理者，懂的管理好自己的時間和做事的條理性是非常關鍵的。
富人越來越富有，而健康的人即使在老年也能保持健康。同樣，工作中的精英會互相學習，強者更強。有成功潛質的人們意識到了向成功者學習的重要性，他們廣泛閱讀名人自傳，如愛迪生、迪斯尼、居里夫人、比爾蓋茨。
成功者都擁有一種「放鬆」的精力，他們對內部能夠管理好自己的精力，能夠讓他們精力充沛、集中精神的處理重大問題，比如如果條件允許，盡可能在早上處理最棘手的工作。對外部自主管理自己周圍的環境，讓自己來駕馭周圍的環境，比如安排乙個時間，找乙個安靜的遠離**、電腦和傳真機的地方，靜靜的閱讀手頭上的資料，對自己周圍的環境進行一次徹底的有效的整理清除整合，只有這樣才能在實現工作目標方面創造奇蹟。
我們還要學會有意識的分配時間，把主要時間和精力集中在重要但不緊急的任務上。這一類任務包括：制定長期計畫、思考你的職業發展方向、公司重要專案、怎麼使團隊保持和諧團結等，當你能夠集中精力這些重要但不緊急的任務時，工作中許多其他需要解決的事情就會迎刃而解。
有了乙個齊心協力、運轉良好的團隊，就等於減少了突發事故和危機。
在實際的工作中要學會管理好你所接受到的資訊。不要讓閱讀郵件或者其他資訊來結束你的一天的生活。有些員工上午收到了電子郵件，這一天剩餘的時間就被它控制了。
你必須學會建立乙個適合自己的有效的管理系統，然而，我們大多數人，因為怕麻煩，遇到問題不是想出乙個有效的方法而是瞎碰運氣，因此不得不加班加點才能完成一天或一周的工作，與其在盲目嘗試上浪費時間，不如耐心學習，摸索出一套使自己更有效率和條理性的做事方法。例如一張明晰的任務清單，把一項任務分解成清晰的小步驟，認清挑戰，這時的問題就會迎刃而解，從國家元首到一家公司的首席執行官、首席運營官和技術總監，這些領導在任期內樹立的威信和名譽，大多數是通過在他們領導之下完成的長期專案建立起來的。
經常聽人們抱怨說，時間不夠用，還有很多重要的事情沒做完。對大多數人來說，之所以會產生這樣的結果，是因為他們把注意力都放在了瑣碎的小事上，也就是那些只產生20％結果的80％的投入上，付出很大的努力，獲得很少的回報聽起來不是明智的做法，但我們中的一些人一直在犯這樣的錯誤。他們不會區分「重要的少數」和「瑣碎的多數」，往往是投入了80％卻只收穫了20％。
80／20法則告訴我們專業化相對於大眾化，通常是更明智的選擇。不管你為顧客提供的是什麼，在這個市場上總有讓你超過他人的方法，找出你的優勢，比如你在工作中、培訓中表現最出眾的地方，通過做出勇敢、果斷的抉擇而穩固自己的領導地位，致力於在屬於你的領域成為專家。
總之，我們要改變自己，笑對生活，從容的面對自己的昨天、今天和明天。
自動自發讀後感
自動自發 一書的內容十分充實，是一本值得一讀的好書。作者阿爾伯特.哈伯德先生從企業管理的角度論述了多方面的觀點！主要表現在以下各方面 1 對待工作要勤奮 不為薪水而工作，工作比薪水更重要。現在的放棄是為了未來的獲得！這是乙個工作的概念！因為工作不勤奮就會失去核心價值觀，從而變得懶懶散散而碌碌無為，只...
《自動自發》讀後感
三 自信是成功的必要的條件。自信是推銷自己的第一道門檻，更是讓我們再團隊中展現自己價值的直接體現。當然自信除了書中提到的做自己思想的主宰 不要成為心理上的奴隸，還要做到的就是面對困難要冷靜。自信表現在別人眼中就是能夠處理事情的能力，這種能力需要我們在遇到困難 挫折的時候首先能夠找到問題的原因，並承認...
自動自發讀後感
以前一直以為為什麼我的付出和我所得到的不成正比，所以才倒是屢次跳槽，現在回想一下真是可笑，我真的太幼稚了，回想一下，我付出的太少，和我所得到的真的成正比，文章裡舉了很多例子，很多成功人士是怎麼做到的，我感覺我付出的真的太少太少，而且很多事情我真的沒有用心，通過這篇文章，我發現我的很多不足，這可以說是...