部門階段工作計畫
【填寫說明】
1、 本**是公司各部門使用的通用模板，如有特殊需求，請各部門依據本模板自行修改。
2、 本**模板用於部門主管制定本部門階段工作計畫，部門階段工作計畫一般是指1—2月內的工作安排，或依據專案進展階段的工作任務安排。
3、 部門階段工作計畫由各部門主管根據公司管理制度填寫。
4、 內容填寫：
[a] 制定人：即部門階段工作計畫制定人；
[b] 制定時間：即本計畫制定的時間，要求完整填寫年月日；
[c] 所在部門：即本計畫制定人所在的部門，要求完整填寫部門名稱；
[d] 計畫區段：即本計畫內容所跨越的時間區段，如2023年2月10日—2023年3月10日；
[e] 計畫內容：即要求本階段計畫的要點和風險分析及對策；
[e1]計畫要點：即簡潔而明確地描述本階段工作重點，如1、his系統***x模組測試；2、his系統***x模組使用者手冊編制等。該項內容的填寫要求將按優先順序從高到低描述任務目標；
[e2]風險分析及對策：即對階段計畫中的工作重點進行認真分析，識別在計畫執行過程中可能的風險，並提出對應的應對措施。例如，1、***技術原因可能使專案延期。
對策：需要執行前做好充分準備，並獲得***部門的支援。2、客戶方面可能會與我們的計畫有衝突，其中包含不確定因素。
對策：需要在計畫執行前與客戶進一步協商等。該項內容的填寫務必認真分析風險，並提出有效的對策。
[f]任務清單：即對計畫中的工作重點進行合理而有效地細化，使每項任務具有良好的可操作性。
[f1]編號：即針對某個工作任務進行細化的具體任務編號。要求從1開始按順序編號。
[f2]任務內容：即細化的具體任務內容。要求用簡潔的語言描述任務內容，任務內容中應包括工作任務目標及具有可操作性的執行步驟。要求執行步驟一般精確到「周」的範圍。
[f3]完成時間：即細化的具體任務計畫完成的時間。
[g]資源要求：即在計畫執行過程中需要的相關資源，包括其他部門的協作人員、資金、技術、及裝置等情況。
[g1]編號：對應於任務清單中任務編號。如任務清單中任務編號07需要研發部***人協助，該編號即為07；
[g2]所需資源：即執行任務清單中的某項任務所需的資源。要求用簡潔的語言描述資源情況。
[g3]備註：可以使用本專案對不確定或異常情況作出說明。
5、 審核和批准：
審核和批准應當由部門主管或公司領導根據相關的管理制度執行。
6、 文件歸檔：
該文件需要定期由各部門進行歸檔管理。
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