（一）業務經營目標（100分）
1、組織存款目標（30分）
（1）存款淨增額20分。完成年度存款淨增目標得20分，每超（欠）目標計畫1個百分點加（減）0.1分，最高加分不超過10分，本項分扣完為止。
（2）存款增幅達全轄平均增幅得4分，每超（欠）1個百分點加（減）0.2分，最高加分不超過2分，本項分扣完為止。
（3）存款結構優化目標6分。新增存款中低成本存款佔比達到35%得6分，每超（欠）目標1個百分點加（減）1分，最高加分不超過3分，本項分扣完為止。
2、清收不良貸款目標（30分）
（1）完成「新老劃斷、分賬管理」建立台賬的不良貸款絕對額下降任務得20分，不足100%按完成比例得分，超過100%每超乙個百分點獎0.5分，最高加分不超過10分。
（2）新增貸款不良率控制在3%以內得10分，超過3%不得分，每多控1個百點獎5分，最高加分不超過10分。
3、貸款營銷及管理目標（20分）
（1）貸款營銷目標8分。完成年度貸款投放計畫得8分，每超（欠）目標計畫1個百分點加（減）0.1分，最高獎分不超過4分，本項分扣完為止。
（2）新增貸款收回率目標5分。新增貸款到期收回率達到97%及以上得5分，每超乙個百分點獎勵2分，97%以下不得分，此項獎勵最高不超過5分。
（3）新增農貸比例目標2分。新增農貸比例達到80%以上得2分，每低1個百分點減0.2分，本項分扣完為止。
（4）貸款貸後管理、信貸檔案管理工作2分。貸後管理跟蹤到位、信貸檔案資料齊全、管理規範得2分，否則，酌情扣分。
（5）統計工作3分。能按規定及時、準確上報業務部門各類統計報表得3分，每遲報、漏報、錯報一次扣0.5分，扣完為止。
4、銀行卡業務目標（20分）
（1）卡業務存款增量（7分）
完成卡業務存款增量計畫得滿分，每超（欠）任務10個百分點加（減）0.5分，最高加分不超過5分，減完為止，不計負分。
（2）卡業務收入（4分）
完成卡業務收入計畫得滿分，每超（欠）任務10個百分點加（減）0.5分，最高加分不超過3分，減完為止，不計負分。
卡業務收入包括：atm機業務收入、農民工銀行卡特色服務手續費收入、網上銀行業務收入、pos機業務手續費收入、簡訊通知業務手續費收入等。
（3）助農取款服務點pos數量（4分）
完成布放計畫得滿分，每超欠一戶加1分，最高加2分（其他的按完成佔比得分，不計負分）。
助農取款服務pos終端連續3個月未發生交易或在裝機後3個月內交易金額小於5000元的，在考核時扣減任務。
（4）pos收單交易金額（2分）
完成收單交易金額計畫得滿分，每超任務10個百分點加0.2分，最高加分不超過2分（其他的按完成佔比得分，不計負分）。
（5）網上銀行交易金額（2分）
完成收單交易金額計畫得滿分，每超任務10個百分點加0.2分，最高加分不超過2分（其他的按完成佔比得分，不計負分）。
（6）卡業務制度執行（含網上銀行業務制度）（1分）
檢查發現未按業務規定辦理各類銀行卡業務及網上銀行開戶業務每次扣0.5分，本項扣完為止，不計負分。
（7）自助裝置開機率（計負分）
atm自助裝置考核掛靠網點a、b崗的管理員補助，開機率達到95%（含95%）以上的a、b崗管理員每月每人補助200元，開機率低於95%的每乙個百分點扣50元，扣完為止。開機率低於90%的扣減1分，低於80%的扣減2分，以此類推。
（8）96288投訴（計負分）
轄內每發生一起96288投訴件的扣1分，期限內未及時處理的扣1分。
銀行信貸管理部
資產負債管理部工作職責 1 負責編制 下達全行的綜合業務經營計畫 2 負責按月對全行的業務經營情況進行綜合分析 3 負責編制實施全行資金營運計畫和非生息資產清降計畫，並對執 況進行監測分析和監督檢查 4 負責全行資金的管理 排程和調劑以及資金管理制度和有關管理辦法的制定 5 負責各支行備付金的管理和...
銀行信貸管理系統,報告
程式語言 課題 銀行信貸管理系統 班級號 學號 學生姓名 課程設計起止日期 6.30 7.11 一 設計目的2 二 功能描述2 三 總體設計2 一 功能模組設計3 二 資料結構設計8 三 函式功能描述8 四 程式實現9 一 原始碼分析9 二 程式介面顯示14 五 心得體會17 六 附錄18 一 設計...
信貸管理系統業務需求書
xx省農村小額貸款公司 2009年8月13日 第1章系統功能需求 4 1.1 主要功能 4 1.2 資訊儲存要求 5 1.3 效能要求 5 1.4 輸入要求 6 1.5 輸出要求 6 1.6 安全與保密要求 6 1.7 對接要求 6 第2章業務概述 7 2.1 小額貸款公司的目標 7 2.2 小額貸...