2023年度工作計畫
2023年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質，追求工
作質量第一部分財務工作
一、財務基礎工作
（一）、擬定核算人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規範、精細、科學的標準，提公升核算人員綜合素質和強調工作的主動性，以提公升財務核算部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
2023年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7月份進行經營管理會計模組進行系統培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（二）、會計核算管理
1、理順專賣店現金收支、貨款結算流程
為保證專賣店現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據進行細緻審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
2、加強財務指標分析力度
1 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
2 2023年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
3 對品牌**推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出**推廣中存在的問題。
4 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
3. 落實會計檔案管理制度
本部門所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行檔案管理制度，將檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，並注意防火、防潮、防盜等；
二、財務管理工作
（一）、強化財務監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務核算部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，並對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
1 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；
2 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，並上報總經理，力爭費用支出的合理性；
3 監督終端店銷售情況，查詢銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，並由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
（二）加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的監理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中；
1、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全；
第二部分：其他工作
1、完成領導布置的其他工作。
2、配合其他部門完成指定工作。
3、從公司發展的角度考慮問題，勇於創新。
2023年度財務工作計畫
5 加強財務人員的培訓和學習，提高會計人員的素質，拓展財務人員工作理念，尤其要改變財務人員重核算輕分析 重憑證輕報表 重反映輕建議的現象，按照建設集團提出的財務從核算價值向創造價值的轉變要求，提公升財務管理理念。同時加大對建造合同及erp的學習和理解，努力提公升對建造合同及erp系統的運用水平，保證...
2023年度財務工作計畫
年度工作目標立足基礎工作深化工作細節提高人員素質強化服務意識追求工作質量打造朝陽團隊 財管中心緊緊圍繞集團公司的發展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。從財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心 資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作，科學...
2023年度財務工作計畫
個人分享，希望對你有用！年度工作計畫 年工作目標 立足基礎工作，深化工作細節 提高人員素質，追求工作質量 第一部分財務工作 一 財務基礎工作 一 制定財務制度及相關流程執行標準。1 從公司實際出發依據 企業會計準則 制定公司財務制度。2 制定各項財務工作的執行流程及規範標準。3 尋求創新和突破，細化...