5、加強財務人員的培訓和學習，提高會計人員的素質，拓展財務人員工作理念，尤其要改變財務人員重核算輕分析、重憑證輕報表、重反映輕建議的現象，按照建設集團提出的財務從核算價值向創造價值的轉變要求，提公升財務管理理念。同時加大對建造合同及erp的學習和理解，努力提公升對建造合同及erp系統的運用水平，保證建設集團建造合同細則的順利實施，提供財務資訊化水平。
6、繼續開展好全面賬務清理工作，有效處理債權、債務和資產等科目長掛、虛掛、遺留、糾紛和存在爭議的等問題，要求全處各單位對本部門帳務以月度為節點，逐科目進行全面清理，確保債權債務清晰、準確，確保賬面資產真實、可靠，精煉會計科目，精確財務資訊。
7、繼續加大清欠力度，堅持清欠例會制度，確保應收賬款按時收回。切實加強應收、預付款項管理，嚴格控制應收款項規模與增長速度，適當控制預付款比重，減少資金占用規模，增強經營活動收現能力，有效防範壞賬損失，保證流動資金的充裕。
8、在企業實施戰略轉型的同時，切實加強內在管控能力，努力提高經濟增長質量，保證企業轉型期的經濟效益。在企業戰略轉型的背景下，各在建專案要把各種消耗定額、費用標準，細化到每個作業環節，與個人收入緊密掛鉤，形成經營管控制度，做到成本控制有定額、定額使用有考核、考核獎罰必兌現。
9、提高財務資訊的透明度，建立全處月度經營簡訊制度，對全處專案部的月度盈虧、應收賬款**及上繳指標完成情況進行公告，提公升財務資訊的透明度，盡可能的將企業經營指標、效益及資產負債情況進行定期通報，共同促進全處的經營管控水平。
10、始終牢記安全第一的警訓，安全工作直接影響企業經營效益的優劣，安全是一切工作的基礎，樹立安全就是最大的節約、安全就是最大的效益理念，沒有安全就沒有發展，沒有安全就無法保證企業效益。經營管理工作同樣需要反思，在經營管理中成本發生虧損、管理出現失控，對於經營管理來說就是「經營事故」，需要拿出對待安全事故分析的態度，對經營管控過程中出現的問題進行分析、找出癥結、制定措施、狠抓落實、實現扭虧，並舉一反三，從經營管理工作中暴露出的問題，反思經營工作中出現的管理不規範、不到位、執行力不足等方面的問題，努力提高經營管控水平。
2023年2月1日
2023年度財務工作計畫
年度工作目標立足基礎工作深化工作細節提高人員素質強化服務意識追求工作質量打造朝陽團隊 財管中心緊緊圍繞集團公司的發展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。從財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心 資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作，科學...
2023年度財務工作計畫
個人分享，希望對你有用！年度工作計畫 年工作目標 立足基礎工作，深化工作細節 提高人員素質，追求工作質量 第一部分財務工作 一 財務基礎工作 一 制定財務制度及相關流程執行標準。1 從公司實際出發依據 企業會計準則 制定公司財務制度。2 制定各項財務工作的執行流程及規範標準。3 尋求創新和突破，細化...
2023年度財務工作計畫核算部
2014年度工作計畫 2014年工作目標 立足基礎工作，深化工作細節 提高人員素質，追求工 作質量第一部分財務工作 一 財務基礎工作 一 擬定核算人員配置及崗位職責 1 根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責 工作標準 考核制度。2 按照規範 精細 科學的標準，提公升核算人員綜...