第一階段工商管理培訓學習心得

2021-03-03 22:29:53 字數 786 閱讀 6366

一、獲取和了解新知識、新資訊和新理念,通過邊聽課邊聯絡實際工作,對目前的工作狀況重新進行思考。

(一)通過運營管理課程的學習,一是看板管理和柔性服務,讓我聯想到財務工作中實時跟蹤監督,過程控制,才能達到對財務結果的有效控制;二是流程再造,財務工作就是包含各項具體工作的流程,每個人的熟練和技能程度不同就會影響到整體工作的完成效率,使我聯想到是否通過科學合理的改變流程來提高財務工作的效率。

(二)通過人力資源理論員工培訓的學習,聯想到我剛分配到集團公司時,由於沒有通過正面的方式全面了解單位的有關情況,只有經過一段時間的觀察和學習後,才進入工作角色,認識到新員工培訓的重要性。

(三)通過企業文化的學習使我消除了原來對企業文化就是口號和標語等錯誤的理解,對企業文化有正確的認識,感悟到從單位內部提煉出來的根植於單位每個角落的才是真正的企業文化。

(四)通過企業戰略管理的學習,我感悟到企業的發展需要戰略,個人的工作生涯也需要戰略。

(五)通過管理學的學習,我認識到企業為了追求財務效益最大化,降低成本是突破口,但這只是粗放式的成本降低,除了供產銷等環節之外的人力管理、工作流程等方面,通過精細化管理也是降低成本的重要途徑。

二、開拓思維,更新觀念,學到處理問題的方法。通過短期的培訓學習,雖然不能對理論知識作全面系統的掌握,但從另乙個角度看,我感到學到更多的是遇到問題、分析問題和解決問題的方法,通過老師對一些案例的分析,我會想如果是我遇到同樣的問題該如何處理。「思路決定出路,思維決定行為」,老師的這句話我深深地記在心裡,換位思考、發散思維等好的思考方法會幫助我們更科學合理的處理問題。

三、建議

優化工作流程,管理扁平化,進一步提高工作效率。

集中培訓第一階段學習總結

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