一、新員工培訓
新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統一組織的集中培訓和各部門安排的專業培訓。
1、駐外各銷售分公司、維修中心的新進員工參照人力資源部培訓內容自行安排。
2、公司統一組織實施的入職培訓內容包括（新員工培訓計畫表）：
● 公司的歷史、概況、業務、發展規劃、產品及技術等
● 公司的經營理念、核心價值觀、員工道德規範和行為準則
● 基本人事制度
● 工程安裝安全與質量
● 職業道德與職業精神
● 職業發展指導
3、由人事行政部、用人部門實施的入職培訓內容包括：
● 部門承擔的主要職能、責任、規章和制度
● 崗位職責介紹、業務操作流程和作業指導
4、新員工到所在部門，所在部門依據（新員工上崗引導表）進行上崗引導，部門逐項完成後，請員工確認，由部門在一周內完成由人事行政部備案。
二、員工技能提公升培訓
1、任職能力/素質培訓：指公司為更新/擴充套件員工知識面、提公升任職能力和晉公升儲備、增進工作效率所組織的各項培訓。主要包括（見培訓體系圖）：
● 中高層管理人員（包括：各部門經理及以上領導） ：管理技能、領導力提公升、決策思維能力等；
● 管理人員：角色轉變、職業技能提公升、管理技能培養等；
● 公司設計人員、財務人員、行政人員：專項知識、專案團隊管理、職業精神與職業素質等；
● 公司市場銷售人員：營銷策劃、銷售管理、銷售技巧、談判技巧；
● 安裝服務人員：優質客戶服務；
2、專項技能/資格培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內部培訓的，可根據公司需求安排參加社會上專業培訓機構或院校所組織的培訓。
3、後備人才培養：指為了滿足公司持續發展需要而進行的培訓，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養核心競爭能力所需的**人培養，比如核心技術人才，中層管理人員，高層管理人員。
4、文化制度培訓：指公司為了推行公司的企業文化、管理體系而進行的培訓，旨在依據公司的實際狀況實行新的管理方法、行為規範。如員工手冊、人力資源管理制度、業務流程規範等方面的培訓。
附表：新員工上崗引導表
備註：此份**內容請所在部門在新員工一周內完成後，轉交人力資源部
人力資源部部門主管新進人員：
新員工培訓計畫表
某公司崗位培訓機制
一 總則 為提公升職員素質，調動職員積極性，提高公司整體績效，滿足公司和職員共同發展的要求，打造優秀的嘉特團隊，規範公司培訓流程，特制定本制度。二 培訓目標 培訓應致力於傳授專業知識 提公升工作技能 轉變工作態度，以創造學習型組織，提高工作效率。三 培訓原則 培訓應遵循針對性 實用性 經濟性及系統性...
廣東省全科醫學崗位培訓
醫院輪轉培訓及社群實踐考核手冊 姓名學號 廣東省全科醫學教育培訓中心 2010年9月 填表說明 1 本考核手冊供廣東省全科醫學崗位培訓學員在臨床及社群實踐基地輪轉培訓期間使用。2.培訓期間由學員自行保管，各科輪訓結束前三天完成自我鑑定，並交科室教學負責老師進行轉科考核和鑑定。全部輪訓結束後交回廣東省...
保安崗位培訓
一 保安人員職責 1 預防違法犯罪活動和各類治安災害事故，及廠區巡邏警戒 2 對各類突發事故進行應急措施，制止違法犯罪活動，抓獲扭送違法犯罪分子。3 維護企業日常秩序，宣導企業辦事程式和安全規定。4 檢查 登記出入責任區的人員和車輛，維護責任區的治安秩序。5 檢查 監督責任區安全防範措施的落實情況，...