天津工業大學工商學院2010～2011學年1學期
《企業成本管理》全校任選課第二次作業
姓名專業學號
1.某燈具公司生產品種齊全的各類優質燈具。其中乙個車間生產兩種燈具：
古典型和現代型。公司管理層最近決定從以產量為基礎的傳統成本系統轉變為作業成本系統。在做出公司範圍的變革之前，公司老總要求會計師估算一下該變革對這一車間產品成本的影響。
公司之所以選擇這個車間，是因為它只生產兩種燈具，而其他車間大部分產品品種都在18種以上。
為了估算變革給車間帶來的影響，有關部門收集了下面的資料：
主要成本為直接材料和直接人工成本之和。
在當前系統中，生產裝置執行、材料處理和調整等成本都按機器小時分配到燈具中去。燈具按批生產和搬運。
要求：（1）使用當前的產量基礎法，計算每種燈具的單位成本。
（2）使用作業成本法，計算每種燈具的單位成本。
2.某企業生產銷售a產品，有關資料如下：
單價 100元
單位直接材料 40元
單位直接人工 20元
單位營業費用 2元
固定製造費用 294 000元
固定管理費用 200 000元
要求：（1）計算a產品的保本點銷售量和銷售額。
（2）預計銷售量為80 000件，預計利潤為多少？
（1）（40+20+2+294000+200000）/100=4940.62～4941即為銷售量。
銷售額=銷售量*100
（2）80000*100-（40+20+2）*80000-294000-200000
3.某企業現有生產能力20 000機器小時，利用率75%，企業決定利用剩餘的生產能力投產甲乙兩種產品，資料如下：
問：企業應投產何種產品？
解答：25%*20000=5000（小時）
甲產品：獲得利潤l甲=40*(5000/3)-25*(5000/3)=25000（元）
乙產品：獲得利潤l乙=26*(5000/3)-14*(5000/3)=20000（元）
因為l甲 > l乙
依據企業賺取利潤最大化原則
所以企業應投產甲產品。
4.某清潔公司承接清潔服務的決策
資料：某清潔公司提供三種型別的清潔服務
上述勞務成本的變動成本只包括每小時支付給工人的工資，4元/小時。全年固定成本100,000元。公司目前只僱傭10名工人，每人一周工作40小時，每年工作50周。
三種服務的需求數量：
要求：計算該公司可能獲得最大利潤，應如何安排？
解答：設大掃除x人，吸塵掃地y人，普通清潔z人。
全年共計小時數
大掃除總收費數
企業成本管理第二次作業p
天津工業大學管理學院2011 2012學年2學期 企業成本管理 全校任選課第二次作業 1.某公司今年下半年的混合成本維修費的資料 1 根據上述資料採用高低點法將維修費分解為變動成本和固定成本,並寫出混合成本公式。2 若計畫期產銷量為270千機器小時,則維修總額將為多少?2.某企業現有生產能力20 0...
成本管理第二次作業
b.差量損益分析法 c.相關成本分析法 d.成本無差別點法 滿分 2 分 二 多項選擇題 共 10 道試題，共 20 分。1.本量利分析模型確立的前提條件包括 abcd a.成本性態分析假定 b.相關範圍假定 c.線性假定 d.基本模型假定 e.目標利潤假定 滿分 2 分 2.保本點的表現形式包括 ...
成本管理會計第二次作業答案
一 多選題 1 abc 2 abcd 3 de 4 ace 5 acd 二 判斷題 1 錯 2 錯 3 對 4 對 5 錯 三 計算題 1 1 自製甲零件的單位變動成本 20 4 1 25 元 2 因為單位變動成本 25 外購單價 26 元，所以應當自製 3 自製比外購節約的成本 26 25 100...