浙江耐史特公司生產副總崗位職責

2021-03-03 20:32:53 字數 2228 閱讀 1052

浙江耐史特汽車零部件****

zhejiang nai****e automotive ***ponents co。,ltd

企(耐)管字[2009]008號

檔名稱:《生產副總經理崗位說明書

目的:明確、規範生產副總經理的工作職能、職權、職責,確定其工作範圍。

制定時間: 2009.03.16 類別:管理版別:a/0 編號:nst-wp-102

直屬上級:常務副總經理

直屬下級:生產部長、物控部長

本職工作:負責企業的全面生產、物控管理

直接責任:

(1) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

(2) 制訂年度、季度工作目標,根據工作目標和預算做出年度、季度工作計畫,經批准後施行。

(3) 綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計畫,做到均衡生產。

(4) 制定物流採購控制計畫,

(5) 負責重要生產裝置的申購。

(6) 組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的執行。

(7) 主管並監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。

(8) 組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣。

(9) 主持制訂、修訂生產系統主管的工作程式和規章制度,經批准後施行並組織監督檢查。

(10) 制訂生產系統年度培訓計畫並協助培訓部實施。

(11) 按工作程式做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯絡,並及時對系統間爭議提出界定要求。

(12) 及時、準確傳達上級指示。

(13) 定期主持生產系統例會;召集公司生產方面工作會議;參加公司辦公例會以及其它重要會議。

(14) 審閱生產系統及與其相關的檔案,在許可權範圍內簽發檔案。

(15) 審批直接下級上報的月度預算、工作計畫等檔案。

(16) 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關資料。

(17) 及時向常務總經理匯報本部門的真實情況和有關資料。

(18) 定期向常務副總經理述職。

(19) 在必要的情況下向所屬下級授權。

(20) 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職並對其工作做出評定。

(21) 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

(22) 培養和發現人才,根據工作需要按照程式申請招聘、調配直接下級。

負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的建議任命。

(23) 受理直接下級上報的合理化建議,按照程式處理。

(24) 填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據許可權按照程式處理。

(25) 在許可權範圍內審批其它部門送達的、直接下級上報的過失單和獎勵

單。(26) 指定專人負責生產系統檔案、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

(27) 根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。

(28) 關心所屬下級的思想、工作、生活。

領導責任:

(1) 對公司生產任務和各項生產管理指標的完成負責。

(2) 對生產計畫、排程的合理性負責。

(3) 對降低生產成本和能耗,提高生產效率負責。

(4) 對生產工藝檔案的嚴格執行負責。

(5) 對產品質量負責。

(6) 對公司安全文明生產及生產現場環保工作負責。

(7) 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

(8) 對生產系統預算開支的合理支配負責。

(9) 對生產系統工作程式的正確執行負責。

(10) 對生產系統負責監督檢查的規章制度的施**況負責。

(11) 對生產系統管轄的裝置設施的完好性負責。

(12) 對生產系統所掌管的公司秘密的安全負責。

(13) 對生產系統給公司造成的影響負責。

主要權力:

(1) 有對生產系統所屬員工和各項業務工作的管理權。

(2) 對安全生產、文明生產有監督檢查權。

(3) 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

(4) 對所屬下級的工作有監督、檢查權。

(5) 對所屬下級的工作爭議有裁決權。

(6) 對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權。

(7) 對限額資金有使用的批准權。

(8) 在許可權範圍內對隔級下級有獎懲的批准權。

管轄範圍:

(1) 企業生產系統所屬員工。

(2) 企業生產物控系統所屬辦公場所及衛生責任區。

(3) 企業生產系統辦公用具、裝置設施。

(4) 企業生產系統生產工具、生產裝置設施。

總經理:

呈:總經理抄送:各單位、公布

報:副總經理存檔:企管部、檔案室

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生產副總崗位職責

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