財務管理是企業生產過程客觀存在的

2021-03-03 22:13:35 字數 1296 閱讀 2796

財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的,是企業組織財務活動、處理與各方面財務關係的一項經濟管理工作。

工程財務管理是財務管理系統的乙個組成部分,它包括工程成本核算、工程資金籌措及運用、工程預算管理、工程合同管理、工程工程竣工決算管理等方面。在工程專案施工企業,大概有90%的工程成本和合同有關,因此在工程專案的管理中,合同管理是整個業務流程的中心。

合同管理是乙個非常繁瑣的工作,每個工程專案涉及的合同不僅數量非常大,而且種類繁多;作為成本控制核心的合同成本,從合同訂立,到合同變更,再到合同結算和最後的合同付款,整個合同管理的跟蹤需要花費大量的時間和精力。

如何有效跟蹤管理合同、降低成本,這成為財務管理成本控制的關鍵點。

友為合同管理系統功能以"合同"為中心,以「合同文字」、合同審批」、「合同執行」「收付款管理」「預警提醒」「統計分析」為核心應用,通過流程來打通各個模組之間的血脈,建立起乙個統一共享的合同資訊管理平台,當我們找到其中的乙個資訊點時,與此資訊點相關的所有資訊都被提取出來,供所有合同相關不同角色的人員使用。

合同管理是落實企業風險管理和內部控制的一項核心的管理業務,合同是企業對外交易的門戶,合同管理的好壞直接影響企業的經營成敗,然而長期以來,由於在合同管理中實行手工管理,合同審批流程不明確,資訊利用水平不高,造成合同管理過程中業務處理效率低,浪費了大量的人力、物力,各部門之間合同流轉時間長而且容易出錯。這樣的機制已經無法適應時代的發展,成為企業合同管理的瓶頸。

專案合同是主體企業進入市場的重要制度,是進行工程施工、監理、驗收的重要依據,關係到企業的根本利益。在工程建設過程中,很多任務程問題、失敗或爭執常常都起因於合同或合同管理。因此,加強對專案合同的管理,已經成為建立現代企業制度的重要內容。

友為專案管理系統之合同管理,以工程量清單為基礎,通過嚴格的訂立、變更和計量、支付管理流程,對合同的變更、索賠過程進行審批控制及跟蹤處理。幫助企業嚴格控制合同費用,有效控制實際工程成本,實現工程合同的全週期管理。軟體提供功能有合同內容管理、合同清單管理、合同計量管理、合同結算管理、合同支付管理、合同變更管理、合同索賠與反索賠管理等。

專案合同是主體企業進入市場的重要制度,是進行工程施工、監理、驗收的重要依據,關係到企業的根本利益。在工程建設過程中,很多任務程問題、失敗或爭執常常都起因於合同或合同管理。因此,加強對專案合同的管理,已經成為建立現代企業制度的重要內容。

友為專案管理系統之合同管理,以工程量清單為基礎,通過嚴格的訂立、變更和計量、支付管理流程,對合同的變更、索賠過程進行審批控制及跟蹤處理。幫助企業嚴格控制合同費用,有效控制實際工程成本,實現工程合同的全週期管理。軟體提供功能有合同內容管理、合同清單管理、合同計量管理、合同結算管理、合同支付管理、合同變更管理、合同索賠與反索賠管理等。

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