1 參與制定公司的經營策略；
2 制定年度營銷目標和分配任務；
3 組織制定部門的運營管理制度和工作程式；
4 組織制定公司市場營銷策略；
5 控制公司的市場營運成本；
6 考核下屬人員，督導下屬制定並監督績效改善計畫執行；
7 進行銷售人才梯隊建設。
總結出來主要有以下幾點：
營銷總監工作職責
職位；營銷總監
直接上級；公司總經理
市場部經理直接下級；區域銷售經理。>
營銷工作會議， 參加會議；年度工作會議。市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發研討會
主要職責；
1 服從公司安排
2 尊守各項法律法規
3 市場分析；
1. 市場變化分析2. 市場占有率調查 3. 竟爭環境分析
4. 成敗原因分析
4 制定銷售目標
1. 制定產品組合計畫 2. 制定銷售組合計畫
3. 制定銷售目標計畫 4. 制定**政策5. 制定因季節
6. 竟爭環境變化的應變計畫 7. 制定費用開支計畫
5 決定銷售策略
1. 銷售渠道戰略2. 市場細分化戰略 3. 廣告**戰略
4. 支援經銷商戰略
6 組織行動
1. 分配各地區銷售目標 2. 任務組織分配廣告**行動
3. 激勵銷售工作人員鬥志 4. 評定審核下屬工作能力
4. 任免銷售和市場經理
5. 職務分配
6. 銷售資料彙總分析
7. 各地區工作量測定
7 提出市場開發建議
營銷總監工作範圍和許可權
1. 審核並彙編下屬部門的工作計畫2. 市場分析報告
3. 制定銷售計畫和市場分析報告 4. 報公司討論通過
5. 分配銷售任務6. 排程銷售資金
7. 考核下屬部門的工作效率
8. 下屬部門負責人的工作調配安排
9. 拜訪重要客戶10. 巡查下屬部門的工作狀態
11. 分析並合理制定本部門的組織結構
12. 編寫本部門經濟效益損益分析
13. 審核下屬部門各項規章制度
14. 組織培訓部門負責人
15. 組織召開營銷工作討論會
16. 計畫外資金使用 2000 元內的審批（決定權）
17. 監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理
18. 組織營銷工作評審表彰會議
23. 處理客戶糾紛（ 5000 元內的處置權
24. 協調同級部門工作
25. 審核下屬部門各項費用開支
26 考核銷售成本（ 3000 元內的處置權）
27. 對廣告**活動的審核（ 10000 元內的處置權
28. 對重點客戶的檔案資料管理
29. 對各銷售片區要貨
30. 廣告**分配計畫的審批
31. 處理當地職能部門的關係
32. 積極開拓新市場
33. 考核部門人員工作效能
市場部經理工作職責
直接上級；營銷總監
計畫資訊主管直接下級；企業策劃主管。>
部門工作會議， 參加會議；年度工作會議。營銷工作評審表彰會議，新品研發會議
主要職責；
1 市場分析；
產品走勢分析2. 市場竟爭環境分析3. 市場調查和**4. 廣告。>
5. **環境分析6. 廣告7. **成敗原因分析
2 制定計畫
1. 制定廣告宣傳組合計畫2. 制定產品**戰術組合計畫
制定企業 vi 形象開發和維護計畫4. 制定產品供。>
5. 銷形勢計畫6. 資金使用計畫
3 資訊管理
1. 各地**資訊的收集和管理2. 競爭者及競爭環境資訊的收集和管理
3. 產品走勢及回款狀態資訊的管理4. 市場調查資訊的收集和管理
4 組織行動；
1. 分配目標2. 工作任務3. 評審部門人員工作效能
4. 組織部門工作人員培訓5. 組織實施廣告**活動6. 對廣告**活動效果進行評估
7. 對部門組織紀律考核8. 任用部門工作人員9. 組織市場調查
市場部經理工作範圍
2. 編寫廣告**計畫3. 審核宣傳組織實施廣告**戰略。>
4. **業務合同5. 5000 元內的行使權6. 組織市場調查，
7. 編寫調查分析報告8. 協調生產9. 財務，
10. 倉庫11. 隨時通報產品和回款狀況 12. 管理維護 vi 形象
15. **物資和產品分配計畫表培訓考核部門人員業務素質和紀律14. 審核廣告。>
17. 檔案資料18. 編寫廣告，16. 管理與銷售有關的各類資訊。
19. **結果分析報告20. 組織審核廣告宣傳設計方案 21. 提出合理化建議
24. 合理調配物資編寫費用支出計畫23. 監督合理支出費用。>
區域銷售經理職責
直接上級；營銷總監
形象店店長直接下級；銷售助理。>
營銷工作會議， 參加會議；年度工作會議。部門工作例會
1 區域市場分析
1. 市場變化分析2. 市場調查分析3. 競爭環境調查分析4. 成敗原因分析
2 銷售目標3 和計畫
4. 竟爭環境而制定並完成細分的銷售目標 2. 計畫3. 制定因季節。>
5. 變的銷售計畫6. 制定區域環境的產品組合計畫7. 制定工資和銷售費用開支計畫
4 組織行動
細分銷售目標2. 完成銷售目標 34. 尊守公司制度。>
5. 服6. 從公司管理7. 組織完成宣傳**計畫
10. 評定工作能力激勵部門工作人員鬥志 9. 考核部門工作人員工作績效。>
12. 公司直派人員不13. 此範圍） 聘用任免部門工作人員。>
14. 處理客戶投訴和糾紛， 1516. 檢查維護企業形象工程
17. 對轄區內各職能部門的公關協調工作 18. 合理分配使用銷售資金 19. 客戶檔案資料和資訊管理
5 利益計畫和資金管理
組織貨款**2. 控制銷售費用成本3. 資金風險。>
4. 信用控制5. 保障公司財物和貨物安全
6 建議銷售和產品開發策略
1. 銷售渠道戰略2. 市場細分化戰略3. 廣告**戰略
4. 新產品開發戰略5. 應對競爭環境戰略
區域銷售經理工作範圍和許可權
2. 合理安排資金使用3. 製作銷售目標製作上報銷售費用計畫。>
4. 計畫5. 完成公司分配的銷售任務6. 提出合理化建議
7. 控制審核銷售費用（ 500 元內的行使權） 8. 處理售後服9. 務問題（產品零售價 2000 元內的行使權）
房地產公司營銷總監應負的主要工作職責
1 參與制定公司的經營策略 2 制定年度營銷目標和分配任務 3 組織制定部門的運營管理制度和工作程式 4 組織制定公司市場營銷策略 5 控制公司的市場營運成本 6 考核下屬人員，督導下屬制定並監督績效改善計畫執行 7 進行銷售人才梯隊建設。總結出來主要有以下幾點 營銷總監工作職責 職位 營銷總監 直...
房地產公司招聘
工程部崗位招聘條件 2.5年以上房地產行業工作經驗，40歲以下 3.熟悉施工專案管理全過程運作流程，施工規範及相關政策 法規，具備專案管理經驗 4.能承受較大的工作壓力，具備良好的計畫判斷和溝通，團隊合作能力。5.對房地產工程管理的各個環節有深刻的了解和獨到的見解。6.有較強的溝通 協調能力，有處理...
房地產營銷總監培訓手冊
目錄第一部分房地產戶型策劃 4 戶型需要策劃 4 戶型簡史 5 好戶型的標準 6 立體戶型面面觀 7 大戶型？小戶型？9 面積多大才合適？10 戶型之首 客廳 11 主臥 12 廚房 13 洗手間的問題 14 陽台 17 戶型設計趨勢 18 第二部分售樓書該說點啥 20 第三部分關注購房中的感性行為...