我生於2023年7月1日，性別：男，漢族，籍貫：四川南充，於2023年參加普通高考被成都廣播電視大學錄取，就讀於房屋建築工程專業，2023年7月以優異的成績畢業。
現在在四川省長源建築工程有限責任公司就職。
學習簡歷：
2023年9月—2023年7月在四川南充市南部縣火峰中學初級中學學習；
2023年9月---2023年7月在四川南充市南部縣南部二中高階中學學習；
2023年9月--2023年7月在成都廣播電視大學屋建築工程專業學習；
2023年獲得四川省建設廳頒發的施工員、安全員、資料員證書；
2023年獲得四川省建設廳頒發的助理工程師證書。
工作簡歷：
2023年7月--2023年3月，被成都市工業裝置安裝公司聘用，擔任實驗員、資料員。
2023年3月--今在四川省長源建築工程有限責任公司，擔任施工員、內業技術員。
參加工作8餘年來，我主要從事建築施工技術及資料整理工作，現將我主要從事的專業技術工作匯報如下：
2023年7月—2023年3月，在成都市晉陽路**花園二期住宅工程中，擔任實習施工員，該工程建築面積為：16000㎡，工程造價約為1200萬元，結構形式為框架磚混結構，六層，該工程已建成合格。
2023年4月—2023年12月，在成都市皇經樓2#樓住宅工程中，擔任施工員，該工程建築面積為：18000㎡，工程造價為1400萬元，結構形式為框架磚混結構，六層，該工程已建成合格。
2023年1月—2023年12月，在德陽八角鎮修建德陽市汙水處理廠，該工程為世行貸款、國際招標，現場擔任測量員及資料員，該工程占地83畝，工程造價約為1.5億元，結構形式為鋼筋砼結構，日處理汙水量為10萬噸，該工程已建成合格，已投入使用。
2023年2月—2023年10月，在德陽第五期搬遷房3.4#樓中，擔任內業技術員，該工程建築面積為：11000㎡，工程造價約為900萬元，結構形式為框架磚混結構，六層，該工程已建成合格。
2023年11月—2023年5月，在成都市和平小區配套工程商業樓及街道辦事處工程中，擔任內業技術員及預算員，該工程建築面積為：21000㎡，工程造價約為1650萬元，結構形式為框架結構，五層，該工程已建成合格。
2023年6月—2023年3月，在成都市機場路沿線立面整治工程中，擔任現場工長，該工程建築面積為：5000㎡，工程造價約為350萬元，結構形式為框架磚混結構，六層，該工程已建成合格。
2023年4月—2023年4月，在成都市包江片區a地塊總平工程中，擔任內業技術員，該工程建築面積為：9000㎡，工程造價約為800萬元，該工程已建成合格。
2023年8月—今，在成都市包江片區b地塊總平工程中，擔任內業技術員，該工程建築面積為：9200㎡，工程造價約為900萬元，該工程在建。
以上的工作均屬本人親身經歷，取得了一定的成績，這應該歸功於單位領導的培養，老一輩工程技術人員的指導和幫助，使我在建築行業內站住了腳，受金融危機的衝擊，今年建築行業普遍不景氣，競爭就更加激烈了，我認為企業要在這個行業內求生存，專案成本管理在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對專案實施過程中所發生的費用，通過計畫、組織、控制、協調等活動實現預定的成本目標，並盡可能降低成本費用。要實現在整個工程中進行成本控制及辦理經濟簽證及技術核定單來達到預定的目標，實現盈利的目的。
工程進度管理主要是對工程進度的控制，保證建設專案按期交付使用，工程進度控制的概念是指在工程專案的實施過程中，採用各種手段和方法依據合同檔案賦予的權利，採用合理的施工方案和組織管理進行施工。成本是專案施工過程中各種消耗的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿於專案管理活動的全過程和每個方面，從合同的簽約到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理的工作，其成本管理的內容包括：
成本**、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就工作專案中的成本**、成本核算、降低成本的有效途徑談談自己的意見：。
1、 成本**，確定成本的控制目標
成本**是成本計畫的基礎，為合理的成本控制目標提供依據。因此，成本**對工程成本的控制和提高經濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，首先要抓成本**。
對乙個工程要首先熟悉圖紙內容，理解合同實質內容，結合專案的施工條件、機械裝置、人員素質等對專案的成本目標進行**。
（1）、人、機、料費用的**
①、首先分析工程專案採用的人工費單價，是清單計價中的人工費還是定額中的人工費，根據工人的工資水平及社會勞務的市場**，選定是那類的人工費。
②、材料費在整個工程中的比重比較大，應作為重點予以準確把握，應對整個施工過程中的主材、輔材及其他材料費進行逐項分析，重新核定材料的**地點、**及運輸方式。分析定額中規定的材料規格與實際採用的材料規格的不同，對比實際採用配合比的水泥用量與定額用量的差異。
③、機械使用費：投標檔案中的機械裝置型號，數量一般是根據定額中的方法套算出來的 ，與現場施工有一定的差異，工作效率也不一定相同，要對主要機械重新核定台班產量定額。
（2）、施工方案引起費用變化的**
工程在未中標之前，施工方案是根據設計圖紙及勘察現場編制的投標檔案，是針對企業中標的乙個檔案，而工程專案中標後，必須結合施工現場的實際情況制定技術上先進可行和經濟合理的實施性施工組織設計，對比兩種方案，所引起的費用變化要做出正確的**。
（3）、大型機械裝置進出場及安拆費用的**
大型機械裝置進出場及安拆費用的**應詳細地調查，充分的比選論證，根據現場實際情況選擇供貨商家及機械裝置。
（4）、垂直運輸機械費及腳手架費用的**
垂直運輸包括簷高20m以上的建築物垂直運輸；腳手架包括綜合腳手架、多層建築100m以內的費用等，按實際發生並參考以往工程施工中包乾控制的歷史資料來確定目標值。
（5）、成本失控的風險**
專案成本目標的風險分析，就是對在本專案中實施可能影響目標實現的因素進行事前的分析，通常可以從幾方面來進行分析：
1）、對工程的專案特徵進行分析，如牆體型別，物體種類及材質種類等。
2）、對專案系統進行分析，如：編制的方案，施工預算、隊伍素質的考察等。
3）、對材料管理進行分析，如：材料的堆放、材料的購貨及運輸、材料做賬的管理等。
4）、對專案所在地的交通、能源、水源的分析。
5)、對資料收集進行分析，合理的收集、整理及完整性等。
（6）、預算控制的風險**
搞好施工前的施工預算，對該項目的進度、質量、成本起到**控制作用。
總之，通過對上述幾種主要費用的**，可以確定工程中人、機、料及間接費用的控制標準，也可確定在什麼時間內完成該專案，從而完成管理費的目標控制。合同管理也是施工企業的最重要的內容，也是降低成本、提高經濟效益的有效途徑，合同談判的好與壞直接關係到該工程利益的重要性，抓好合同管理的內容，注意內容前後一致的邏輯性，防止遭索賠及造成不必要的損失。
本人通過短暫的學習和親身的工作經歷，在管理上積累了一定的工作經驗，但還有許多不足之處，因此，在今後我會倍加努力參加各種學習，學習老一輩實際技術管理經驗，全面提高自己的理論知識和管理水平。
四川長源建築工程有限責任公司
姓名：馬小波
2023年4月
專業技術工作總結及計畫
2012年7 9月專業技術工作總結 不知不覺中三個月的時光已悄然飛逝。現就前一段所做的工作做個簡要匯報。三個月來我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一項工作，按時 按質 按量完成任務。我的主要工作 七月份至今進行復工復產驗收及準備工作。配合各生產礦井搞好機電裝置管理...
專業技術工作總結
工作總結 我叫 現年31歲，2006年畢業於中國石油大學 華東 自動化專業。參加工作後主要負責真空加熱爐配套電控系統的設計以及銷售和售後的技術支援工作。在工作中我始終堅持用服務保障市場 把溫暖留給使用者的工作理念，積極主動地完成各項工作任務。七年來共參與局級 集團級專案10餘項，獲油田公司重大技術革...
專業技術工作總結
本人郭海崗，一九九九年七月畢業於重慶交通學院橋梁及結構工程系橋梁工程專業，一九九九年十月到靖江市交通工程公司工作，從事公路工程的建設工作，在二00一年獲得助理工程師的職稱。在此期間，我重視理論學習，堅定政治信念，加強對時政的了解，提高自己的政治敏銳性和鑑別能力。努力鑽研專業技術知識，自2002年至2...