老闆請不要忽視了員工的變化

2021-03-03 22:01:52 字數 549 閱讀 1284

因為現代的企業性質已經發生了轉變。老闆和員工由工作關係轉化為合作關係,由就業關係轉化為創業關係,由上下級關係轉化為平等關係。所以老闆和員工再也不是領導和被領導的關係,管理與被管理的關係,服從與被服從的關係。

現代企業更多是服務和合作關係,而且不是下級服務上級,而是上級服務下級。

因為企業老闆只有服務好經理,經理才能服務好員工,員工才能服務好客戶,客戶才能為公司帶來財富。所以商業時代的到來,老闆和員工更多地為「理」服務,而不是為「人」服務。你是老闆或員工不重要,重要的是你說得是否有道理,有道理就有人服。

如果沒道理,哪怕你是老闆,員工照樣可以不賣帳。

特別現代年輕人,在家不服父母,在校不服老師,為何在企業要服從老闆呢?除非老闆能夠從思想上說服員工。否則,依靠強制的方法管理員工,這是嚇不到他們的。

他們對父母親都可以動不動就離家出走,何況,在企業的,他們不高興隨時可能走人。

作為老闆來說,員工就是你最直接的客戶。如果你希望員工忠誠於企業,忠誠於老闆,那麼你就必須了解員工的變化,員工的需求,並設法滿足他們。否則,老闆總是以自己的思維方式要求員工,管理員工,只怕沒有員工願意長期跟著老闆幹下去。

請不要忽視孩子的感受

小女今年小公升初,就在考前乙個月學校要開動員大會。她所在的班級要推選一位畢業生代表發言,而小女有幸成為了四個候選人之一。一天中午放學回家,向我討教怎樣寫發言稿,我隨口應付想把她打發,於是她就抱怨我電腦沒聯網,還說某某都是上網拼湊的,言下之意就是網上的都是好的。這一激,還就把我不服氣的倔勁兒給激出來了...

老闆到底應該請什麼樣的員工

我們先來看看以下的幾個觀點 老闆的世界 請你來是解決問題而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是乙個問題 你能解決多大的問題,你就坐多高的位子 你能解決多少問題,你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高公升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。問題就是你的機會 1 公司的問題 就是...

劉一秒老闆,千萬不要忽略員工的慾望

劉一秒 老闆,千萬不要忽略員工的慾望 圖 領袖影響智慧型 主講老師劉一秒 乙個老闆能愚昧到什麼程度呢?他就覺得他的爹是爹,員工的爹不是爹,就能到這種程度,然後你覺得你是老闆,你們家的孩子像太子一樣,然後什麼方式,安排你們公司乙個經理或者司機照顧挺好,那他家孩子不是嗎?就你已經能愚昧到如此程度,就在乎...