房交會策劃書巴中市利達房地產開發****
謝東鑠1、目的
1、本次房交會是利達廣場專案第一次全面的向社會公開，必須要體現專案的形象，讓參與本次房交會的消費者感受到利達公司的品質和檔次，樹立品牌形象，提高品牌市場認知度和美譽度，積累潛在客戶。
2、通過**方式回籠部分資金。
3、宣傳並促進西山龍灣、水韻名城尾盤的銷售。
4、全面展示利達公司的實力：已完成樓盤及旗下其餘產業。
5、本次房交會以宣傳為主，**為輔。
2、實施要點
1、攔截客戶
聘請臨時工作人員在會場**集中地域散發宣傳資料，並吸引客戶到本公司的展台。
2、接待客戶
由置業顧問針對客戶需求進行介紹與接待促成交易。
3、客戶資料收集。
集市場調查、積累客戶資料於一表。現場填寫**的客戶，可領取小禮品乙份。
4、現場協調與危機處理
5、現場活動
與專業的活動策劃公司合作，現場舉辦活動，吸引人氣。
6、**方式
拿出30套**，以每平方售價降價300元，作為**房屋進行**。利達廣場現售價均價為3900元/平公尺，**房降價300後均價為3600元/平公尺。按每套100平公尺估算，可**資金***元，降價總額為900000元。
3、現場包裝
1、功能分割槽：洽談區、利達廣場展區、已完成專案展區（西山龍灣、水韻名城）、數位化展區、客戶登記區（禮品發放區）、看房車。
2、現場裝修及主體文案
現場裝修視場地實際情況而定。主體文案以利達廣場原有文案為主（即「讓您輕鬆地住在這裡」）。
3、物品準備：企業宣傳單5000份、樓書1000份、置業顧問名片、紙袋1000份、小禮品1000份、年曆5000份、電視機及音響裝置。
4、本次房交會所提供的展位為18m*6.6m的矩形展位，考慮到本公司實際情況，建議以「畫展」形式作為展出方式，用牆面作為展示內容的載體。具體方案見下圖。
4、人員調配
置業顧問：馬琳、龔勝、方伊、吳海燕
現場管理人員：楊榮、謝東鑠
臨時工：3-5名
財務人員：1名
針對人員調配有以下建議：
1、公司員工統一著工裝並佩戴胸牌。
2、因房交會在春節期間舉辦，應盡早落實人員，集中培訓相關知識並統一接待客戶的口徑。
3、制定相應的加班獎勵政策。
以每位參會員工2000元作為標準，待房交會結束後以實際出勤及表現酌情發放。
4、臨時工建議招聘實習生。
5、財務人員可不到現場，但須安排專職財務人員做到隨叫隨到。
5、營銷宣傳
視主辦單位方案而定。
6、預算
企業宣傳單5000（元）*0.5（元/份）=2500元
樓書1000（份）*4（元/份）=4000元
置業顧問名片=200元
紙袋1000（份）*1（元/份）=1000元
小禮品1000（份）*4（元/份）=4000元
年曆5000(份)*1(元/份)=5000元
臨時工工資1500（元/人）*5人=7500元
員工加班獎勵=10000元
生活費等其它=5000元
備用資金=20000元
主辦方收取費用=200000元
現場包裝費用=20000元
合計=279200元
房交會方案
華人置業西錦城房交會活動 運營方案 太立德仁 成都 目錄第一篇章 活動概述 第二篇章 活動目的 第三篇章 活動分割槽及氛圍營造 第四篇章 活動容主體內容 第五篇章 活動流程 第六篇章 活動 第一篇章 活動概述 活動主題 華人置業西錦城房交會 活動時間 2009年10月2日 6日 活動地點 新世紀會展...
秋季房交會總結
2007大連秋季房展會總結 展會整體概況 2007年秋季房交會為期4天，本屆房交會參展企業171家，參展樓盤98個，總展出面積達2.5萬平方公尺，居歷屆房交會之首。其中，參展的房地產企業83家，地產類 8家，房地產營銷機構5家。本屆房交會參展企業比夏交會增加29.7 參展樓盤增加42 本屆房交會98...
房交會報告新
本屆房地產交易會以 和諧 創新 發展 為主題，會場展區面積16000平方公尺，共設展位900個，主要是房地產開發企業 中介機構 建材 裝飾 物業管理企業及其他相關產業參展。形成以商品房 二手房交易為主，其他相關產業參與的大型綜合性房地產交易會，滿足不同層次消費者的需求。房交會反映出的市場熱點地鐵 小...