建立茶葉公司商業策劃書正式

2021-03-03 22:00:25 字數 1292 閱讀 8161

商業策劃書

因為綠茶保健與飲品的雙重功效,我公司的主要目標市場是主要飲茶者及茶葉愛好者。

通過業務的不斷發展深入,擴大知名度,提公升綠茶銷售量。

本專案是由午子綠茶公司和華之傑塑料建材****合資/合作建立初期以茶葉銷售為主的新公司。

首先我們關注的是營業額、利潤額 、市場占有率等質的目標,詳情可見財務報表中的對未來五年的預期。總結如下,營業額在__800___萬左右。利潤額在第一年預計__300萬____。

其次是如提高企業形象、知名度、獲得顧客等其他目標。企業形象及知名度的建立有利於吸引客源,從而擴大規模。

通過以下等方面增加銷售量

1.網路營銷:通過企業**銷售、入駐**網

2.茶藝樓經營

3.電視**:名人效應

4.實體連鎖專營店

5.慈善活動的宣傳

6.街邊廣告燈箱

**的定位是影響營銷成敗的重要因素。**高低直接影響的購買行為。本企業**定位,是通過市場調查後進行**定位。

所謂品牌提公升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。本企業通過多種宣傳(包括**宣傳公益宣傳等)途徑對綠茶進行宣傳。提高該綠茶品牌知名度於美譽度。

將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。加大綠茶保健作用方面的宣傳,讓消費者從內心認為需要購買我們的產品。

本企業會定期做市場調研,不斷改進本企業的營銷策略,以跟更好地了解消費者的需要,適應當代消費需求。

資金用於產品宣傳、周轉、銷售、員工的工資、工資基本執行及庫存費用。

第一年銷售額達800萬,公司成熟後可通過召開股東會決定投資建設新的茶生產基地或生產茶的製品的生產廠,購置生產線,從而提高公司業績。

首年內銷售額突破800萬,利潤達到300萬。

本次午子綠茶公司與華之傑塑料建材****合作/合資的風險**是為了**在合作過程中以及工作結果中可能出現的未預料到的風險,並制訂相應對策從而預防事故發生或減小損失。可能遇到的風險如下:

我方營銷手段主要分為五部分,即網路、電視**、實體連鎖、慈善活動、廣告燈箱等手段進行全方位宣傳。具體營銷策略可見營銷策略一節,由於營銷手段的到位與企業產品及自身的吸引力,開啟市場應該可以按部就班達到預期,但是為防萬一,如果開啟市場的過程低於預期,我方將採取兩方面措施。其一,尋找之前營銷策略預期中與實際情況不符的部分,加以改進或使之更符合實際,使得營銷情況改觀。

其二,如果研究發現只是宣傳力度不夠,則加強宣傳力度,堅定之前的營銷策略。

公司前期以銷售綠茶為主,後期根據發展狀況,可是投資建設新的茶基地或生產茶製品的生產廠、生產線,以達到公司的持續發展。

syb創業策劃書茶葉

創業計畫書 企業名稱店名和店址 創業者姓名 日期通訊位址 郵政編碼 傳真電子郵件 目錄一 企業概況1 二 創業計畫作者的個人情況1 三 市場評估2 四 市場營銷計畫4 五 企業組織結構5 六 固定資產7 七 流動資金 月9 八 銷售收入 12個月10 九 銷售和成本計畫11 一十 現金流量計畫12 ...

茶葉廣告案例策劃書

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