英語風采大賽策劃書與茶葉公司擴充專案策劃書彙編

2022-11-16 18:09:03 字數 4032 閱讀 1391

英語風采大賽策劃書

二.參加物件:理學院大

一、大二學生

三、比賽要求(1)比賽形式:個人節目+必選節目(團體賽形式不限);

(2)個人節目可靈活選取各種形式(如唱歌、舞蹈、話劇、小品、演講、朗誦等),主題不限;

(3)發音標準,口齒清晰,表達流利;

(4)個人節目時間不少於三分鐘,超過五分鐘;團體賽節目不得少於六分鐘,超過十分鐘。

四、比賽時間及地點:

時間:個人賽初賽:xx年10月29日19:00——21:00

個人賽決賽和團體賽:xx年11月2日19:00——22:00

地點:個人賽初賽在教ⅰ多**教室(待通知),決賽在教ⅱ-103。

五、比賽流程:

1、主持人致開幕詞並且介紹到場的評委、嘉賓。

2、主持人介紹比賽的規則評分細則。

4 比賽開始,選手根據比賽前的抽籤順序進行比賽。

5、其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

6、在個人賽之後穿插節目,現場互動調節比賽氣氛(根據時間再做臨時調整) 。

7、待所有的比賽完後,邀請評委代表上台發言,工作人員進行統分。

8、評委發言完後,主持人上台宣布比賽結果(依次由優勝獎到一等獎)。

9、(待定)上台頒獎(頒獎嘉賓、現場**、獎品)。

10、主持人宣布比賽結束,全體工作人員、選手合影留念。

11、工作人員負責作好後期工作。

六、評分標準:

1.演講內容:3分

2.語音語調:2分

3.流利程度:2分

4.演講風度:3分

七、具體工作安排

賽前準備工作

1.宣傳:海報,由輔導員老師通知各班班長;

2.準備:(1)認真組織各班報名

(2)選手提前抽籤確定出場順序的工作

(3)邀請評委

(4)邀請主持人,安排統分,計時及評分人員

(5)準備好評分表,以及互動節目時的單詞卡片和現場派送的小禮物

(6)後勤工作

賽時(1)現場布置(宣傳部)

(2)現場紀律的維護(學習部、宣傳部)

(3)**拍攝人員(部)

賽後總結本次活動 (主辦部門)

以後策劃若無誤,望領導批准。

另附評分細則以及經費預算表。

英語風采大賽評分細則

主要從內容、技巧、效果三部分對參賽者(含小組)進行評分。

滿分為50分。

1.內容(20分)

主題鮮明、突出、標題醒目(5分)

觀點正確、鮮明,主題深刻、集中,角度新穎、得當,材料典型、充分(5分)

事、情、理交融,邏輯嚴謹,說服力強(5分)

文筆(5分

2.技巧(20分)

脫稿演講(5分)

普通話標準,口齒清晰,語音純正(5分)

語言生動、形象,語氣、語調、聲音、節奏富於變化,輕重緩急,抑揚頓挫切合演講內容;能準確、恰當地表情達意,富有感情。(5分)

動作、表情、能準確、直觀、靈活地表達演講內容和思想感情(5分)

3.演講效果(10分)

演講精彩有力,使人在美的享受中受到了深刻教育,具有強大的鼓舞性、激勵性、說服力、感召力和召喚力。(5分)

演講時間[超時或少於規定時間,每一整分鐘扣0.5分,扣完為止](5分)

茶葉公司擴充專案策劃書

據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩「早晨開門七件事,柴公尺油鹽醬醋茶」就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以後我們的生活還是離不開他。

到09年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處於小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和裝置落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國範圍內,沒有任何乙個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大範圍擴張。

個體茶莊雖然數量龐大,但是由於規模小,產品質量良莠不齊,**混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在乙個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經濟高度發達的今天,還有乙個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造乙個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

專案主題

以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信於民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。

專案背景和市場現狀

茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著**的高低,腦子裡的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,**對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出乙個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要乙個安全優質的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的占領者,借助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助於企業進入資本市場。

二.作為農業產業化專案,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易於得到政策的支援。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利於減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分,經營乙個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利於提公升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速占領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

六.茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等於搶先占有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本,以品牌為依託,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,**聯絡,公共關係,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網路維護、電子商務,法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟,根據總公司的要求**符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等

經營原則及策略

原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

茶葉作為一種商品,既有其他商品的共性,也具有它獨特的個性。全國範圍內不下上百種品種,按命名的不同更不下上千種,每一種又有高中低檔之分,作為單一品牌經營,需要挑選具有代表性的品種,計畫在全國範圍內選擇合適的地域、廠家,前期以不超過15?個大品種為宜,與之以入股或簽約的方式加入,要求廠家必須通過qc認證,產品必須符合相應的衛生、質量標準方可出廠,以衛生標準作為絕對淘汰標準,同時在業務開展初期,總公司需要在要貨量,**方面有個嚴格的測算,一方面吸引合格的廠家加入,一方面控制銷售風險,這也可能是前期的乙個難點。!

英語風采大賽策劃書

第五屆english power英語風采大賽 展示風采聚焦世博策劃 書目錄一 活動概況說明 1.活動意義與宗旨 2.活動主題 二 組織機構 1 主辦單位主要負責人一覽表 2.江南大學專案責任計畫一覽表 三 活動策劃 1 活動簡介 2.活動目的 3.swot分析 4.活動流程 前期準備工作 初賽 賽前...

英語風采大賽初賽策劃書

一 活動宗旨及目的 本次活動以提高當代大學生英語學習興趣,增進學院交流,弘揚英美文化魅力為主要宗旨。豐富當代大學生課餘生活,為英語愛好者提供表現自我,飛揚青春的舞台。二 活動時間 初賽時間 10月7日晚7 00至9 00 三 活動地點 初賽地點 13404教室 四 活動物件 參賽物件為化工學院全體學...

2019英語風采大賽策劃書

英語風采大賽策 劃書大學生英語俱樂部 2010 12 13 英語風采大賽策劃書 活動名稱 英語風采大賽 主辦單位 萬方科技學院院團委 承辦單位 社團聯合會 協辦單位 大學生英語俱樂部 活動物件 萬方科技學院全體學生 活動宗旨 為加強我院學風建設,展示萬方學子英語風采,提高全院學生英 語學習的熱情,促...