技術架構：b/s、c/s；web伺服器；資料庫…
網路架構：網路的拓撲結構
安全架構：網路不同層次上的安全保護措施
功能架構：與需求分析呼應
效能指標：硬體裝置配置選型設計，用分析的指標作為依據
4. 實施方案
開發的具體步驟，工作路線。
專案團隊的組織架構，人員構成及介紹。
系統開發進度安排、質量控制，測試驗收，文件管理。
5. 培訓計畫
要點之一培訓概述
定義培訓課程名稱；培訓目的和期望達到的目標；受訓人技術基礎要求；培訓形式（集中上課、上機實習）； 培訓課時數；培訓教材培訓內容概要（要介紹這門課程的主要內容）。
要點之二培訓課程設計
設計課程表，課程表中要明確時間、地點、培訓物件、課程 。要考慮總體進度，參訓物件所受的時間、地點的制約，課程表的編排一定要合理可行。
要點之三培訓教師介紹
可以介紹一下承擔培訓工作教師的情況，對幾個主要培訓教師的簡歷進行介紹
6. 維護（售後）服務
給讀者闡明你有服好務的具體措施。
質保期；
版本公升級；
響應時間；
現場服務支援；
** 遠端
保修期內的應急維護…
要點之一服務管理體系，告訴使用者我們公司有哪些部門、哪些人員以什麼樣的角色參與維護服務工作，每個角色的職責是什麼。對服務組織中的核心成員進行介紹。
要點之二服務專案定義，告訴使用者我們圍繞這個專案，能夠提供什麼樣的服務工作，每項服務工作的含義是什麼。
要點之三措施保證，為了完成我們提供的服務專案，我們有什麼樣的措施進行保證。響應時間定義，這是對雙方都有益的乙個約定，介紹在不同情況下我們的時間響應措施。
要點之四服務流程手段， 介紹從服務請求到服務結束我們的工作和管理流程。 進一步讓使用者明白我們擁有乙個嚴密的服務體系，能夠滿足使用者的服務需求。
要點之五對本專案特定的服務需求進行響應。要對使用者或招標檔案中的服務要求進行點對點的應答，必須明確承諾是滿足，無負偏。
蒲文博計科二班 2015051074
面向複雜產品的協同設計解決方案
協同設計解決方案概述 傳統的pdm plm系統只是解決了對資料的儲存 管理及訪問等問題，而且其資料管理粒度只到檔案這個層面，不能真正的 理解 產品資料，缺乏在產品設計過程中對設計人員的支援。enovia vplm能與設計應用工具 如catia等 緊密整合以對設計資料提供深入的管理 能夠深入理解設計資...
工程專案的重點難點和解決方案
4 施工單位制定合理的工程專案實施方案，落實一支具有豐富的撫育施工經驗的施工隊伍，施工作業以及管理人員的人數必須達到工程施工的要求,並根據各小班具體情況，把施工以及管理人員合理的分配到各小班。施工過程中，加強施工管理,嚴格按照工程專案實施方案有步驟有計畫地進行施工作業，只有這樣才能按質按量按時完成施...
水廠ERP專案解決方案的探索與實踐
摘要 在 大力倡導 建設資訊社會 數字供水 的政策指引下，供水企業自身對資訊化的要求越來越高。該文就大型水廠erp專案實施的前期規劃 總體目標 建設原則 實施策略和具體的解決方案進行了詳細的闡述，為供水企業提供了經驗和借鑑。關鍵詞 水廠 erp 生產管理 中圖分類號 tp311 文獻標識碼 a 文章...