一年來，我校在上級領導的支援和幫助下，在全體教師的共同努力下。學校各項工作有了很大的進步。現就學校工作向領導和老師們做一匯報。
一、 加強領導班子建設，充分發揮班子的主導作用
一年來，領導班子團結協作。分工明確，處處能做到以身作則，學期初，我們深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計畫，規章制度做到有章可循，心中有數。全體教師制訂出切合本科實際的教學計畫，行之有效的班級工作計畫，並大膽進行了課堂教學嘗試。
領導班子都有強烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，處處以身作則。要求全體教師考勤向我看齊。帶頭完成各項常規任務，領導班子深入一線教學，祝主任教數學。
李主任教兩個班的科學，自己教品德與社會。領導班子深入課堂聽課，了解教學動態，掌握教學第一手材料，為課堂教學作依據，在主任的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了全體教師的凝聚力和研討能力。例如：
我校高靜老師代表學區參加縣舉行的小學識字教學論壇獲得領導的好評。我校迎接縣教研室的校本教研及培訓工作檢查也得到了表揚。
二、重視隊伍建設，培養優秀師資
師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強教師職業道德修養，開展師德建設活動。
使全體教師樹立起正確的人生觀、價值觀。發揚無私奉獻精神。突出表現在十八大期間，全體教師每天按時到校，認真工作。
全體教師都保持高度的責任感和高度的政治覺悟。再有我校以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，成立了幫扶小組，並積極開展學區號召的「培優、扶弱、末位提高工程」。鼓勵教師互幫互學，共同進步。
教師的教學水平有了進一步的提高。公升級考試我校取得了四個個第一，五個第二的好成績。
在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持考勤制，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出閒談逗留等不良現象。
三、加強德育工作，構建文明、和諧校園。
德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計畫，並開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：
2、堅持公升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；
4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容；
5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。
6、充分發揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領巾監督崗為陣地，開展主題教育。
四、狠抓教育教學。
教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規，提高教學質量，培養學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，並把活動落到實處。
1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流，並就教學中的問題**出解決辦法，真正起到了教研的作用。一年來教師撰寫的**，4人次得市級獎勵，有5人次得縣級獎勵。
2、嚴格按《新課程設定方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數科占用音體課。
3、進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年，每月進行一次教學常規檢查。每次檢查後，主任針對在檢查教案、作業批改中存在的問題，及時和教師溝通。
表揚優秀，指出不足。面對面提出整改意見，效果較好。
4、以「學生」為中心點，規範學習行為著力抓好學生的「規範」教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。深入開展「爭做星級好少年」活動和「紅領巾監督崗」活動。
強化對學生的行為習慣養成教育。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。
五、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學校與家庭的聯絡，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。
1、學期初發放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯絡，增強了學校的教育合力。
2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、**訪、個人與群體教師訪等多種方式，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯絡。
3、學校開展安全宣傳教育活動，建立平安和諧校園。
加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用公升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防範為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。
六、加大投資力度，改善辦學條件
一年來，把有限的資金，除用於教學以外，全部投入改善辦學條件。投資兩萬餘元新購置了一套多**裝置。老師們積極使用，提高了教學效果，為了安全投資兩萬多元維修了廁所、車棚、院牆。
安了兩套防盜門窗。更換了門崗窗戶及樓門。為了更好取暖，投資五千餘元維修，二樓、三樓教室的暖氣片和管道。
七、存在的問題。
回顧一年來，我校本著「以人為本」的教育思想，紮實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。但是還存在一定的問題。第一學生的良好的行為習慣還有待加強。
第二，教師隊伍老齡化。教學精力有點跟不上，影響教學成績。十六名教師過50歲的有十名。
三、教學條件還有待改善。例如：缺少教學儀器等。
回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在學區領導的正確領導下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作將會取得更大的進步。
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