小學繼續教育工作總結

教師繼續教育工作，是學校管理工作中的乙個永恆主題，同時又是乙個系統工程，強化管理，確保措施到位十分關鍵。加強對教師繼續教育的管理，強化各項措施落實，勇於探索具有xx小學特色的教師繼續教育模式，是實現我校師資隊伍建設工作目標的重要保證。為此我們做到了：

1、加強教師繼續教育工作的組織領導；

2、制定培訓計畫及撰寫培訓總結；

3、組織教師自學指定的教材內容和參加校本培訓學習以及校本教研；

4、落實培訓場地、時間、內容、主講教師和培訓設施；

5、負責教師自學和校內集中培訓的檢查、考核，登記學分；

三、創新模式——優化教師繼續教育

1、實踐我校校本培訓模式

構建乙個學習平台，這是促進教師專業發展的前提；整合三種學習方式：個人自學研修、小組合作交流、這是實現教師專業發展的途徑；從四個方面檢驗教師的學習效果：名言錦句、教法集錦、教學後記、課例評析，這是評價教師專業發展的指標。

2、校本教研與校本培訓相結合

本學期，根據我校的實際情況，開展了「研究一體化」研究，加大了對校本教研的宣傳力度，使全校教師都轉變了觀念，克服了「等、靠、要」的思想,充分認識到了開展校本教研是學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務、是深化教學研究改革的方向和重點、是全面推進基礎教育課程改革的實際需要。同時還對大力推進校本教研工作做了明確要求，制定了各項制度，學校按要求結合實際，以教師為主體，以教師教學實踐中出現的問題為研究物件。踏踏實實的將校本教研工作引向深入。

初步形成了「發現問題——集體研討——解決問題——回歸課堂——再次研討——生成新問題」的模式。在校本教研工作中，老師們的教育理念、教學水平均有不同程度的提高。

3、骨幹教師培訓

認真做好「師徒結對子」工作，並填寫好「師徒結對」表。青年教師要拜一位有高度事業心、責任心，具有豐富的教育、教學經驗的骨幹教師為指導老師。要求有培養目標、指導計畫和培訓結果，通過傳幫帶，互幫互學，共同進步。

他們帶頭組織完成學校安排的各種培訓工作，在執教校級公開課、聽評課，撰寫教學案例、**，影響和帶動了一大批年輕教師。老師們通過看光碟，觀課例，析個案；進行了多形式、多途徑、多層次的培訓。

四、培訓成效與反思

回顧本學年的教師繼續教育工作，在上級的高度重視和正確領導下，在教師的支援和配合積極參與下，按要求完成本年度的繼續教育工作任務，取得一定成績。

在培訓中還存在一些不容忽視的問題，如：教師的理論學習仍要加強督促，教師的教育教學反思力度不夠，因學校自身條件的限制，外出培訓機會較少且培訓層次水平不高導致骨幹教師偏少，同時也限制了年輕教師的成長提高等。這些問題有待今後高度重視，採取有效措施認真解決，確保我校教師繼續教育工作穩步健康發展。

為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心，繼續以年輕教師為培訓重點，積極協調資金，增加外出培訓的機會與次數，壯大骨幹教師群體。加強專項培訓，提高教師的專業素質。著眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高，不斷開發校本培訓內容、建立校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業化發展。

xx小學

2023年7月20日

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