四、實施步驟
階段一初步探索階段
本階段主要以部門建設為主，各部或各部之間自行策劃安排，通過部門內部、部門之間的各種交流活動深化組織新成員對部門、對組織的認識和了解，加強提高其歸宿感和自我認同，從而促進部門以及整個團委、學生會的團隊建設。
時間：擬於 （為期兩周）。
流程： 1擬於開部長會進行動員和落實；
2擬於收集書面材料（包括文件和***）
tips： 1 形式可以靈活多樣，部門會議、部門交流會、部門聯誼等；
2 各部在開展部門建設過程中要加強相關資料的收集和相關活動的總結歸納；
3 總結材料要求**並茂；
4積極倡導通過團委、學生會相關宣傳部門向院、校相關**進行宣傳和報道。
階段二攻堅實施階段
（一）培訓啟動會
時間：擬於下午。
內容：1 發言（巨集觀）；
2 發言（實踐上注意問題）；
3 代表總結發言（總結性***）；
4 互動環節（自由提問）。
tips：1 會議時間為2小時；
2 擬主持人為 ；
3 擬禮儀四人（兩男兩女）。
(二) 課程專題培訓
時間：擬於11月16日（周二）下午
內容：策劃、總結、一般工作流程負責
資訊溝通與組織協調技巧負責
儀容儀表及禮儀負責
（三）戶外拓展及實踐
時間：擬於11月20/21日（週六/週日）
內容：以戶外遊戲及與兄弟院校交流（體育專案）為主
階段三總結交流階段
時間：擬於11月27/28日（週六/週日）
內容：1 老師發言（代表團委學生會對此活動看法評價）
2邀請近兩屆學長學姐做報告，人數5人，每人10分鐘
3 xx總結發言（對整個活動的總結）
4 發言（進一步點評和對總結大會進行總結）
tips：1活動整體情況進行展板展示；
2各部需收集彙總各幹部、幹事的參訓總結材料；
3團委、學生會結合實施效果和相關材料進行總結和匯報。
五、分工和安排
本次培訓活動，常委會為總負責，各部門具體負責部門幹部的組織發動工作，其他各項辦公、紀檢、安保等工作按照常規任務分配到各部。
六、經費預算
1、相關培訓費用500元
2、宣傳動員費用200元
3、活動場地費用100元
4、工作人員補貼費用200元
5、其他不可預計開支200元
共計1200元
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