學生會幹部培訓策劃

2021-03-04 09:50:42 字數 4182 閱讀 1842

4.通訊社準備乙個關於參與學生工作對將來就業的影響(第乙個提問)

學生會準備乙個關於學習方面的問題(第二個提問)

團總支準備乙個關於上課與工作不相相容的問題(第三個提問)

科創準備乙個關於報賬的問題(第四個問題)

素拓準備乙個關於拉幫結派的問題(第五個問題)

班管委準備乙個加分與學生工作的公平問題(第六個問題)

(逐個提問)

5.統計與聯絡好參加茶話會的幹事

6.邀請老幹部準備乙份關於工作心得與工作經驗交流稿

.會場 1.提前聯絡好教室。

2.準備條幅,周邊用彩帶,氣球裝飾,黑板設計乙個主題板式,會場布置為圓桌可移動式。(提前一天完場)

3.會場準備提供暖水壺若干,桶裝水,壓水器,水杯,糖果,水果,瓜子等零食。

4.準備好電腦,音響,麥克風等硬體設施。

5.會場準備一名思維敏捷的主持人,出現問題過於敏感化的救場。

.物質 1.條幅列印兩條各五公尺 50元

2.糖果六斤90元

4.瓜子十斤65元

5.氣球20元

6.一次性杯 2打10元

7.列印費 (歌詞,檔案) 20元

8.水(桶裝水一桶,包裝水一打) 15元

9.不可預見費30元

共計 300元

十五、後期工作:

1、打掃現場。

2、歸還場地。

十六、工作安排:

1、於11月16日前聯絡好各部門負責人,並將具體參加人數報與團委辦公室。

2、製作好宣傳海報以及橫幅,並於會場掛好「預祝學生幹部培訓順利舉行」字樣的橫幅

十七、具體培訓內容

第一講: 師生茶話會(面向幹事)

1.培訓目的:為了使學院學生工作組織達到求真,務實,爭先的工作作風。

2.活動主題:求真,務實,爭先。

3.邀請老師:郭海王曉東沈佳王宇白瑞等

4.活動內容:1.上課問題,少請假;

2.學習問題,加緊學習;

3.幹部作風,報賬,加分,獎狀,拉幫結派;

4.幹事之間的了解,交流;

5. 促進部門之間的合作,禮儀;

6. 如何去發展該部門的職能,使該部門的工作更貼近我們的生活

各組織選擇一名幹事做匯報演講,工作心得;

5.時間:2011-11-20

6. 地點:白樓306多**教室

7.交流內容:1.因公上課請假次數是否限定次數

2.如何兼顧學習與工作

3.如何實行監督工作以防止幹部作風問題

4.如何更好的與其他幹事相處,相交

5.是否,如何出台乙個幹事的行為規章制度

6.組織之中應該相互避免什麼的衝突,工作的平衡

活動流程:

1、主持人簡介活動的內容;(2分鐘)

2、到場嘉賓致開幕詞並宣布開始;(2分鐘)

3、潛在問題交流會(30分鐘)

4、新老幹部工作交接會談(30分鐘)

5、各部門選擇一名幹事做匯報演講(更好的發展部門的職能)(30分鐘以內)

6、環節1在你的眼中,你覺得***部門怎麼樣?(20分鐘)

1)主持人進行抽籤,選擇一名幹事

2)選中的幹事再次抽關於六大部門的籤,之後進行對此部門進行各方面的認知;(職能,現工作情況等)反覆6次,每個部門1次評價

3)進行特殊環節

環節2我們曾經有過的趣事(20分鐘)

1)用抽籤進行選擇參與幹事

2)由選中的幹事選擇一名非本部的幹事,從而談談之間共事時所發生的趣事;

3)進行特殊環節;

7、主辦方代表進行發言;(5分鐘)

8、閉幕,同時以合唱《相親相愛一家人》為結束;(5分鐘)

9、合影後離場;(1分鐘)

關於流程4的細緻

(1)(會場以一種交流解答形式進行)

首先由一名通訊社幹事說說現在的學生工作潛在性問題:將來的就業問題,是不是參與學生工作的對將來尋找工作有很大的幫助。

接著由老師當場做解答,接著由學生會提出學生工作如何兼顧學習的問題,老師解答參與學生工作的對於學習成績最好能達到中上等水平對將來就業會有很大的幫助。

由團總支幹事提出學生工作有時候會跟課堂有衝突,有時候請假對上課有衝突,這時老師方可對上課少逃課,做出解答(素拓給出參考意見:參與學生工作的幹事很多,分有多個專業,應該分有不同人,不同時分管不同事情。但可適當請假,次數為乙個定值)。

由一名科創幹事說某個學校或者某個學院存在謊報假賬的現象,並稱本學院缺少監管不透明的事實,為了避免也出現其他學校,學院此類事情,是否該出行一套監管制度。老師再由此報賬問題回答,並新增活動採購的時候應該分季節變化需求,採購類目應該以簡約而行,再建立監管方,以杜絕謊報假賬的事情發生。

由班管委提出加分的問題,並由素拓在場提出新出加分的注意事項,條例。以表公正,並聽取其他部門的改進意見。達到真正的公平公正公開。

由老師提出現在學校,學院或許存在著部門之間的拉幫結派現象,並當場抽查個別幹事詢問此事,回答皆否的時候應該著重講此事對學生工作的破壞性,並提出以後發生一起必加嚴懲,起殺雞儆猴的作用,當回答本學院也存在的情況下應當場進行調解,避免分化加重,以達到亡羊補牢之效。

再由老師提出做假證的問題,並以此法的嚴重處理結果與影響性來警告在場的諸位幹事,達到防微杜漸的效果。

最後老師提出完善早期的學生幹部管理條例,並由六大部門共同商議。

(2)(以會議進行)

前期準備:學生幹部每人寫乙份幹事之間存在的問題。(匿名)

中期準備:由素拓配合老師進行篩選相關問題,然後配合老師尋找解決問題的方法。

後期準備:老師之間進行討論問題的確實解決可行方案。

會議由老師進行會議發言。

第二講: 社交禮儀、業務熟悉培訓(面向志願者)

1.培訓目的:提高學院學生幹部的社交能力,從而促進學院各項工作的順利進行。為了讓新一屆學生志願者可以更快、進一步明確其組織和學院各部門

職責和主要工作內容和方向,提高其工作熱情,提高新一屆學生幹部的綜合素質。

2.活動主題:部門歸屬,素質提高

3.邀請老師:各部門的負責人

4.主講內容:熟悉業務和基本工作流程,對學院學生組織構建有清晰的認識並且通過多**數字教育日常交往,校園,涉外,宴請禮儀等

5.時間:2011-11-20

6. 地點:科技講座廳

7.授課內容:a.學院關於學生幹部獎勵舉措

b.關於各部門的組織機構介紹和基本工作說明

c.部門之間的聯絡和區別

d.學習與學生工作的分配問題

e.多****教育

8.會議程序:1.由主持人介紹到場嘉賓,並提醒會場秩序;

2.由到場嘉賓致開幕詞並宣布會議開始;

3.由各個部門的負責人對部門的工作介紹;

4.互動環節,志願者向負責人們進行提問;

5.**禮儀**教育;

6.主持人帶頭宣誓

7.負責人宣布會議結束;

8.支援人進行離場安排;

《志願者培訓大綱》

一、 學院各組織的職能

六大組織的介紹

學生會:體育部,文藝部,宣傳部,學研部,生活部

團總支:委員

班管委:秘書部,考核部,資訊統計與管理部

通訊社:採編部,策劃部,資訊部

科創:審核部,組宣部,社團管理部

素拓:督查部,秘書部,認證部,資助部

關於各部門的組織機構介紹和基本工作說明。

二、 學生工作中的禮儀

辦公室禮儀;(辦公室裡的禮儀)

工作禮儀;(志願者對志願者,對幹事,對老師的禮儀)

日常交際;(平時跟同學們的交際)

宴請禮儀;(宴請,酒桌文化)

涉外禮儀;(不同學校,學院之間的交際)

三、學生工作與學習的相容

如何安排學習與日常工作的問題;

四、學生工作中的潛在問題

擺正位置,熟悉情況,轉變觀念。

服務觀念,學習觀念,堅持吃虧的思想。

強化自律,不搞特殊化。

拉幫結派,小集體。

請假問題,少逃課。

十八、培訓會總結報告

建築與土木工程學院

素質拓展中心

2011.11.10

附:預算

1.條幅列印兩條各五公尺 50元

2.糖果六斤90元

4.瓜子十斤65元

5.氣球20元

6.一次性杯 2打10元

7.列印費 (歌詞,檔案) 20元

8.水(桶裝水一桶,包裝水一打) 15元

9.不可預見費30元

共計 300元

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