《零缺陷工作》讀後感

2021-03-03 21:54:33 字數 1409 閱讀 3392

第一次就把工作做對

零缺陷工作》培訓心得

在培訓了《零缺陷工作》後,「第一次就把工作做對」這句話讓我感受深刻,這句話也是零缺陷管理理念的核心和精髓。

第一次就把工作做對,包含了三個層次:正確的事、正確的做事和第一次就做正確。每個人都堅持第一次做對,不讓缺陷發生或流至下道工序或其他崗位,那麼工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本,工作質量和工作效率也可以大幅度提高,經濟效益也會顯著增長。

審視我們的日常管理工作,存在的一些工作缺陷和質量問題大部分是驚人地相似,卻日復一日地重**生著,每發生一次就會重新再解決一次。假如我們在工作中能夠時刻做到第一次就把工作做對,就不會出現「後患無窮」,也就不會浪費如此多的人力、物力、財力去彌補和補救。

「第一次就把工作做對」這是企業追求的一種管理境界,也是企業員工必要的工作標準。作為一名企業員工,怎樣才能在實際工作中做到第一次就把工作做對呢?

一、態度永遠是第一位的。

完美的工作態度是敬業、努力、認真、細緻、專注、竭盡全力。

心態決定成就,你認為零缺陷能夠實現嗎?如果乙個人總認為犯錯總是難免的,可以允許有1%的出錯率,總是為自己開脫,以低標準要求自己的人永遠也不會把事情做到完美。相反乙個擁有積極心態、認真細緻、做事總是竭盡全力的人,他就能夠在每天單調、重複的工作中找到樂趣,以最大的熱情投入到工作中,並做到任何工作都符合要求和標準,他就會向零缺陷靠近再靠近。

二、做事要有標準、有方法、有計畫。

有這樣乙個小故事,師傅急需一把扳手,讓徒弟去倉庫找,徒弟立刻跑步前去,但是等了半天徒弟才滿頭大汗、氣喘吁吁的跑回來說:師傅,扳手終於找到了。師傅說:

怎麼這麼慢,誰讓你拿這麼大乙個扳手,這點小事都做不好。徒弟委屈的說:你又沒告訴我拿什麼樣的,在哪兒放著,倉庫那麼多東西,我費了好大勁才找到。

你不能說徒弟不積極,他也在努力的做,但是第一師傅沒有給他乙個標準,第二沒有交給他方法,這樣勢必耽誤時間、浪費精力。《零缺陷工作》教給我們要以精細化標準做事。制定完善的標準和流程,並教給員工切實可行的操作方法,是做好工作的關鍵。

計畫你的工作,工作你的計畫。做事沒有計畫忙而無序,沒有效率。制定計畫,並按照計畫去執行,去實施。

工作要善始善終,不能虎頭蛇尾,開始雄心壯志,信心十足,可是幹著幹著沒了結果。pdca迴圈我們也學習了幾年,工作由大大小小的閉環組成,沒有閉環的工作是無效的工作,不會給公司帶來業績,反而會形成時間、人力、物力的浪費。

三、完全符合客戶的要求。

質量就是完全符合要求,而不是用「好」來衡量。對於公司而言,要按照客戶的標準生產產品,完全符合客戶的要求。我們生產的產品再完美,沒有任何缺陷,如果不符合客戶的要求,也不會得到客戶的認可和信賴,我們就會失去客戶。

對每乙個崗位來說,要把下道工序、相互協作的部門當做客戶對待,我們每乙個員工都要從開始就正確地進行工作,第一次就把事情做對,在自己工作職責範圍內努力做到無缺點,以零缺陷作為工作的最終目標。

市場部畢煥芹

2012.6.18

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