2023年安全工作匯報

漢中黎坪景區開發建設****2023年

上半年安全生產工作報告

今年以來，漢中黎坪景區公司始終堅持「安全第一，預防為主」的方針，把安全生產作為事關全域性的重要工作來抓。緊緊圍繞創造平安景區、打造國家4a級旅遊景區為中心，推進安全生產宣傳培訓、制度考核、隱患排查、應急演練等各項質量標準化管理的落實，達到了預期目標，現將上半年開展的主要工作匯報如下：

一、主要工作匯報：

（一）、加強組織領導，落實安全責任

公司始終堅持「安全重於泰山」的牢固思想，樹立「居安思危」的憂患意識，認真學習實踐「十八大」科學發展觀的重要內容，落實好「一把手」責任制。年初公司及時調整新的安全管理組織機構，提拔具有豐富管理經驗的人員作為部門領導，增加新的安保人員儲備力量，切實加強對安全生產的管理。為更好地落實年初簽訂的《2023年安全生產目標管理責任書》的各項內容，我們將責任層層分解，落實到各個環節，每個崗位，形成了層層抓落實的機制。

（二）、完善安全制度，健全管理體系。

結合對標管理，完善《安全管理制度彙編》、《安全基礎考核細則》、《環境保護考核細則》、《施工安全管理制度》、《車輛安全運營規程》等各項制度。內容涉及用電、用火、施工、車輛、食品、河道管理、森林保護、生態建設、災害防禦等各方面。同時加強安全監督管理，落實總經理安全辦公會議制度、安全生產周一例會制度和景區值周制度。

常態化開展安全生產工作例會，通過制訂相應措施和實施方案，逐步形成職責明晰、機構健全、體系完善、流程規範的安全生產管理機制。

（三）、開展安全教育，提高人員素質

結合「爭創知識型青年」活動，安全環保部牽頭對公司員工分層次進行安全知識教育培訓：一是組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示片教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是做好了景區施工人員的資質清理建檔和教育培訓管理工作，做到施工人員100%持證上崗。四是全員參與《黎坪十年》及旅遊安全知識考試，進一步提高了全員共同發展黎坪，重視安全素質的理念。

（四）、開展救援演練，提公升專業技能

為加強對景區旅遊安全突發事故應急處置和員工自救互救能力，公司安全環保部聯合黎坪林場開展了森林防火演練和涉險受傷救援演練活動各一次。結合《2023年全國安全生產應急預案演練周活動方案》制定演練預案，於6月18日在景區大門口有選擇性的開展了規模強大的涉險水上救援演練。通過各種演練加強了安保班組應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協調救援能力，加強對森林防火、雨季三防時期的救援安全管理，提公升員工的安全意識，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

（五）、加強隱患排查，落實整改措施

公司組織安保班組巡查人員深入劍峽、玉女峰、楓林瀑布、七星潭、黑龍潭景點的事故多發易發地段設立專門崗位，做到遊客不走，崗位不撤，採取死守嚴管的有效措施確保遊客安全；在「兩節」前期，聯合漢中市、南鄭縣旅遊局對景區宿舍、辦公場所、救援物資儲備、員工勞保穿戴等方面進行檢查；聯合管委會和規劃建設部門組織了施工安全檢查。主要從「火、電、車、證、制度、操作流程」等方面進行隱患排查；公司在6月下旬組織了上半年度綜合安全檢查和考評，主要從安全班組建設、責任制落實、現場管理以及重大危險源管理、汛期安全防禦及物資儲備等相關管理規定或標準進行檢查考評。對存在的問題的景區便民通道車閘進行了更換，對不規範的景區導視、標示牌進行了統一製作安全，對景區大門口環保廁所進行了整改複查。

有效防範了安全事故的發生。

（六）、開展「安康杯」、「安全生產月」活動

1.制定活動實施方案，召開了「安康杯」競賽活動及「安全生產月」活動啟動儀式。2.

通過led電子屏、公司**、專刊和各大**宣傳「強化安全基礎，推動安全發展」的活動主題；3.結合「雨季三防」、「地質災害治理」重點工作開展了專項安全檢查；4.設立6月9日為「旅遊安全諮詢日」，在景區大門口設立了安全服務諮詢台，開展了旅遊安全簽名活動；5.

組織公司機關人員到景區參加「我是景區安全員」活動。6.開展公司全員及施工、監理人員**了《安全是天》和《驚濤駭浪》安全警示教育片；7.

開展「我為安全獻一策」安全合理化建議活動，通過填寫的《安全管理建議/意見徵集表》，共收到有價值的安全建議36條，為公司領導的決策提供了有力保障。8. 成立了安保、環衛、工程建設、小車、導遊、和旅遊客運6個安全生產班組。

按照班組安全文化體系建設總體部署，建立了班組全員安全生產責任制，制定班組安全管理規章制度，設立安全管理台賬。相續崗位培訓、思想文化和班組文化建設工作正在開展中。

二、存在的問題和困難

一是安保力量相對薄弱。隨著黎坪景區旅遊事業的快速發展，客流量和車流量的逐年增多，景區安全形勢不容樂觀。面對景區點多面廣，安保力量相對薄弱呈現增多態勢。

二是施工安全監管有待加強。景區個別參建單位對安全檢查重視程度不夠，少數生產經營單位的安全生產主體責任沒有明確，沒有完善安全生產管理體系，個別事故隱患整改不力。

三是安全基礎建設需要加強。目前景區正在為建立4a級旅遊景區而奮鬥。結合國家4a級旅遊景區標準，景區的道路、醫療、綜合治理方面都還需要加強基礎性建設。

三、下半年工作方向

我們將始終貫徹落實「安全第一，預防為主」的指導方針，從保障遊客生命財產出發，以全面實施《安全生產法》為主線，認真履行職責，繼續按照公司有關要求進一步完善管理體系、加強隱患排查，加強道路安全管理，加大施工安全監管力度。將安全生產與安全生產專項整治相結合，與安全生產目標管理考核相結合，把事故隱患治理措施落到實處。為景區的經濟發展和社會穩定夯實基礎。

四、下半年工作計畫

（一）、認真貫徹落實上級安全檔案精神，針對景區特點完善各項安全制度，落實汛期「三防」工作。採取有效措施，確保景區安全度汛。

（二）、按照年初既定的安全培訓計畫落實各項工作，加強景區班組文化建設，以班組為小組開展各類安全宣傳、培訓、演練活動。以此增強全員安全意識，提公升黎坪景區公司整體安全係數。

（三）、做好景區環境保護和秋冬季節森林防火工作，加大景區環境資源保護和森林防火宣傳力度，嚴控火源管理，加強巡查力度，在火災易發地段採取死守嚴管方式，把防火責任落到實處。

（四）、做好冬季景區道路安全管理。及時了解天氣變化情況，消除冰雪天道路積雪安全隱患。採取24小時值班制。

落實安全班組巡查責任，建立道路安全巡查台賬。確保景區全年無安全事故發生。

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