有效率有效果地做好學生工作

在全國各大高校普遍存在著學生幹部辦事拖拉，工作效率低下，結果不如人意的現象。乙個策劃應該在一周內作出的，卻要花上兩周；乙個任務明明可在一天內解決的，就是要拖到乙個禮拜；一件事本可以一次性做好的，可偏偏要反覆做幾次，而且結果往往並不好。這些效率低、效果差的現象不勝列舉。

究其原因，客觀上是因為大學生學生工作複雜多樣，變化性強。主觀上是由於有一些學生幹部思想認識不足，辦事方法不到位。客觀原因我們很難改變，以下我就主觀原因說說我的看法。

效率和效果是密不可分的，效率是正確地做事，效果是做正確的事。效率是達到效果的最佳途徑，效果是效率的中心和最終目標。沒有效果的效率是零效率，沒有效率的效果，效果就會大減折扣，所以我們做事要達到效率和效果的統一。

大部分學生幹部都沒有正確地處理好兩者的關係，所以學生幹部要從提高效率、效果意識和改變辦事方法做起，才能提高效率，取得良好的效果。

轉變思想意識

做好學生工作首先要轉變思想意識。步入大學後，由於寬鬆的學習環境，很多學生幹部逐漸養成了惰性，時間觀念變得淡薄。再加上很多幹部責任心不強，重視度不足，情緒化嚴重，認為做得差不多就可以了，致使辦事拖拉，效率低下，效果不明顯。

學生工作關心到每一位同學的切身利益，所以學生幹部首先要轉變觀念，以一顆負責人的心去重視各項工作。幹部要增強自己的緊迫感，培養時間觀念和效率、效果觀念，控制自己的情緒，一心一意地辦好各項事務。從自己做起，發揮帶頭表率作用，勤勤懇懇，盡心盡責。

這樣才提高工作效率，達到預期效果。

明確工作目標

明確目標是做好各項事物的基礎，沒有目標效率無從談起，學生工作亦是如此。建設國家要有正確的藍圖，管理企業也離不開目標戰略，學生工作也要有清楚的目標。中國確定了社會主義目標，不斷繁榮富強，逐漸步入世界強國之列。

海爾集團制定了明確的全球化品牌戰略目標，最終走向了世界。相反，很多民營企業由於沒有目標被大公司兼併，成為中國企業的悲劇。很多時候，我們的學生幹部根本不清楚，上級要達到的要求，盲目地幹事，到頭來一無是處，搞得怨聲載道。

作為大學生幹部要清楚地明白學校、學院各項事務的目標和要求，以目標為引導，去安排布置各項工作。

統一領導

當然幹部做事也離不開統一的領導。首先要說的是，統一的領導是說要有統一的高階領導和直接領導，高階領導的很多戰略目標和任務實際上都有直接領導經手。所以，當上級領導分配任務時，直接領導必須全面準確地把握上級的意圖。

但在我們工作的很多時候，都是幾個負責人一起辦事，往往沒有協調好就開始工作，目標和規則易出現偏差，意見不同，很難統一。當出現問題時，沒有乙個可以拍板的，得從新協調，事情不斷推置。現在鬧得沸沸揚揚的國美就是乙個例子，由於內部領導不一，導致國美形象受損，營業額下降，影響了企業的長遠發展。

做好學生工作的最高領導是學校及各級院系負責人，直接領導是各院級、班級學生幹部。首先，直接領導必須要全面準確把握學校及院系的各項工作指示和要求，然後統一將相關事宜分派到各同學，出現問題有直接領導對上級領導負責，有直接領導統一內部全域性。出現問題由直接領導解決，儘量減少向上級請示。

制定統一制度

制定統一制度是做好學生工作的關鍵一步。當上級領導發出指示後，直接領導要根據其指示和檔案，做好內部協調，制定統一的規範，最後才落實到每位學生中。在現實中，大部分幹部在沒有做好詳細的規定的情況下，就將事宜落實下去，結果問題多多，效果不佳。

當出現問題時，沒有統一的規定，工作任務只能待定，這樣時間就白白讓費了，任務也很難及時完成。所以制定統一規則制度極其重要，更值得注意的是規則和制度必須盡可能的詳盡完備，最好有預備方案以防止實施過程中的意外問題，這樣才能有備無患。

規定統一時限

統一時限是完成任務的硬性要求。當分配任務時，無論是上級領導還是直接領導都必須有明確的時限，加強時間的緊迫性，督促大家按規定及時有效地完成各項事宜。人是自然的產物難免會有惰性，所以當沒有時間壓力時，同學做各項事務都很拖拉。

因為時間足夠，他們能拖多久就多久，致使最後慌慌張張地馬虎了事，差錯連篇。所以學生幹部落實各項工作要規定好嚴格的時間限制，給學生壓力，讓其明白事情的重要性，這樣才能讓學生有緊迫感，準時做好。

減少不必要環節

減少經手環節是做好學生工作的必要一步。學生工作複雜多樣，需要不斷細分，但過度分配必然導致效率低下，效果難以實現。學生工作已經是基礎工作，所以不要讓太多的人經手。

這樣會增加時間成本，同時容易產生資訊的不對稱，加大誤差，增加工作難度，易偏離工作目標。很多事宜直接領導應當直接布置到各位同學當中，提高傳輸速度，減少差錯。所以要精簡機構，裁減不必要的學生幹部。

有效地控制

加強對學生工作的監督與控制是做好學生工作重要方式。相關事宜完成後，學生幹部必須先仔細審核，及時發現問題，然後就這些問題制定有效解決方案，在安排學生改善完成。完成這項工作最重要的是建立控制反饋系統，利用網路的便利，布置各項任務，跟蹤工作進度，審核各項資料，敦促、指導學生完成各項事宜。

加強與同學的溝通，

加強與同學的溝通是有效率、有效果地做好學生工作的有效途徑。了解同學的習慣生活方式和愛好，關心同學，這樣辦起事來才會事半功倍，取得良好的效果。你不必和所同學成為好朋友，但你必須了解大部分同學的基本情況，這樣才能落實工作，和同學們一起及時有效地完成任務。

乙個好的幹部必須關心同學，讓同學感受到你的溫暖，這樣他們才會尊重你，理解你，你辦起事來才會得心應手，左右逢源，節省時間，順利完成目標。所以平時學生幹部要主動與學生溝通，與大家打成一片。

學生幹部有效率、有效果地完成各項工作，轉變思想意識是前提，明確目標、統一領導基礎，統一制度、統一時限是關鍵，減少環節、加強控制和溝通是重要方法。只要做到這幾點我相信我們學生幹部的工作會更加高效，更加出色！