福建某通訊中心暖通工程施工總結

2021-03-03 21:54:32 字數 2615 閱讀 7940

福建電力專案工程總結

工程概況

福建xx通訊中心暖通安裝工程位於福州五四路,福建省xx通訊大樓建築面積63301平方公尺,地下二層,地上三十一層,框架結構,建築高度144.4公尺。設計單位為中國建築xx設計研究院,建設單位為福建省xx****。

施工範圍:全樓的**空調系統、通風系統,工藝事故排風系統、消防防排煙系統安裝及人防通風系統的預埋。

工程自2023年11月10日進場預埋、2023年元月7日總體驗收通過(消防等專項工程除外)。

在施工過程中專案經理部採取以下措施確保合同目標的實現。

一、施工過程質量控制措施

1、嚴格按照我司iso9001質量管理體系要求,在施工現場推行「動態管理、目標控制、節點考核」的動態管理法。貫徹執行「精心施工、創優高效」的質量方針,確保本工程質量目標的實現。

2、成立以專案經理為組長,專案技術負責人為副組長,各專業施工員、質檢員、安全員、施工班長組成的創優領導小組。開展全員參與,精心施工,嚴格控制工程質量活動。

3、專案開工前編制施工組織設計,施工過程按已審批的施工組織設計實施。各分項施工前由施工員進行專項的技術交底。

4、工程質量臺帳,並由技術負責人召集各專業施工員按質量評定標準的規定劃分出單位、分部、分項工程及檢驗批,然後按民用建築的特點及質量評定標準分解質量目標,定出本工程的各分部分項的質量目標。

5、根據總進度計畫編制好安裝工程(周、月、季)施工計畫並根據各階段特點合理安排排程勞力、機具、材料等要素。確保計畫落實。

6、技術負責人組織質檢員及各施工員依據質量台賬及分解的質量目標,確定各工序的安裝內容、質量要求。

7、施工過程執行三檢二評制度,每一道工序施工必須對下道工序負責,並為下道工序創造施工條件,杜絕不合格產品進入下一道工序。

8、嚴格材料進場檢查、驗收制度。所有的裝置、材料進場後由材料員會同質檢員、施工員按圖紙及規範要求進行認真檢查合格後,報監理方確認(不合格的及時退貨並做好記錄)。

二、應用新材料新工藝:

本工程中φ100~400鍍鋅無縫管採用溝槽式機械接頭連線。

鍍鋅無縫鋼管溝槽式機械接頭連線圖:

1、鍍鋅無縫鋼管採用溝槽式機械接頭連線的作用:

鍍鋅無縫鋼管採用溝槽式機械接頭連線可避免其他方式(如:焊接)連線造成介面處鍍鋅層破壞、延長管道使用壽命,同時極大減少因介面鏽蝕對水質的汙染;且提高了安裝速度。在一定的條件下也方便了管道維修。

2、主要施工機械及工具:鋼管切割機、滾槽機、鋸孔機、扳手、游標卡尺、水平儀、磁力線垂、鋼板尺、木榔頭、安裝腳手架等。

3、主要材料:待裝管子、溝槽件(接頭、三通等)、潤滑集劑等。

4、主要施工工序:測量、切管、滾槽、鍍鋅、支、托架製作及安裝、管道安裝、開孔及支管安裝、沖洗及試壓、管道及支架防腐。

5、管道採用溝槽機械接頭連線施工質量的關鍵在於:①管子切口應平整,切口應打磨光滑;②溝槽的深度和寬度應符合標準;③安裝時同軸度偏差不得大於2mm,軸線夾角不得大於2°,相連;④安裝時管道重量應承載於管架上,支管距主管30厘公尺內應設定管架;⑤橡膠密封圈應完好,塗抹的潤滑劑對該橡膠圈應無腐蝕性;⑥在緊固卡箍螺時應均勻輪換擰緊螺母,防止橡膠圈起皺;檢查確認卡箍凸邊全圓周卡進溝槽內。

6、安裝時應注意問題:

①卡箍螺孔應置於方便緊固(拆卸)位置;

②管道安裝時不應於牆、梁、柱及其他管道緊貼,應留有檢修空間。

③壓力實驗時應臨時固定伸縮管(器)。

三、為了進一步提高工程質量,確保正壓送風系統正常執行,實現創優目的,對正壓送風系統施工全過程開展qc攻關活動。

1、公司下達攻關目標:「防煙樓梯正壓值達到高規規定:樓梯40~50pa,前室25~30pa。」。

2、對以往施工中存在的問題進行分析(詳見qc活動報告)。

3、針對存在問題制定對策

①向甲方、監理提出風道內表面必須水泥砂漿抹平、無裂縫

②土建風道施工階段參與檢查,發現風道內壁水泥砂漿抹平存在遺漏,開裂現象及時向土建或監理的提出整改。

③按規範要求閥體四周結縫嚴密

④風道接收時風道內不得有雜物及臨時作為他用;土建風道施工完畢移交安裝時,要進行驗收並辦理移交記錄。

⑤進場材料、裝置必須符合規範要求;多葉送風口出廠前派人到廠家檢測合格後出廠。

4、經以上對策後,防煙樓梯及前室正壓值檢測達到:樓梯40~50pa,前室25~30pa。

四、在抓生產的同時狠抓安全,注意生產環境、職業健康。

1、抓好職工入場**教育。對所有新入場職工,按現場的實際進行有針對性的教育並進行書面考試與口頭問答,合格者方允許上崗。要求班組做好班前班後教育,定時檢查記錄。

2、制定各項應急救援預案,組織並落實應急救援組織,建立完善各項制度並進行**、火災及自然災害緊急救援演練,為防範各類事故起了一定的作用。

3、嚴格限制作業雜訊,避免擾民。

4、遵守勞動法,合理安排作業時間,備齊並指導職工正確使用勞保用品,確保職工健康。

五、在成本管理方面,由於該專案分包的特殊性,我方著重注意以下幾個方面:

1、在保證質量的前提下,協助分包方進行裝置、材料採購,盡量節約成本。

2、要求分包方按照我司現場材料管理要求,進行限額領料並及時進行餘料**,以節約成本。

六、配合分包方及時辦理現場簽證,增加成本收入。工程完工後協助分包方整理、編制工程結算。

福建xx通訊中心專案部

2023年二月二十日

工程總結

(福建xx通訊中心暖通工程)

福建電力排程通訊中心專案部編制

暖通工程施工方案

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