pdp管理學苑
27年以上研究發展歷史
1,600萬人次有效計算機案例
5,000余家企業、組織持續追蹤有效性
400萬人次有效性研究與追蹤
34個國家使用
96％的準確度
８種語言版本
pdp系列課程
課程物件：中小企業主、部門主管、基層管理人員、有志從事管理工作者。
課程時數：一天7小時
建立績效管理力最終目的:就是運用科學化的管理模式，讓你知道什麼樣的管理模式對你最適用，同步運用pdp管理系統讓部屬在工作中保有方向感在執行中擁有高度激情，有效實施激勵、教導及協助，使部屬能適才適所盡情發揮，同時提公升管理能力、提高人際關係、動員部屬工作、強化輔導部屬等，最終成為部屬的教練帶領組織創造績效。
不同一般管理培訓直接針對你企業訂做
不同企業及人員絕對有不同的管理方式，本系列針對貴公司員工、管理者、高層管理、企業人力發展等分成四階段課程培訓及顧問方式進行，使培訓不只是培訓而是透過有系統架構真正解決企業管理問題。
課程培訓目的
快速掌握部屬天生特質了解部屬適性的工作方法成為管理中的教練
有效的溝通管理正確的職務教導發揮部屬最大潛質
運用管理調配部屬工作針對不同人給予不同協助學習因人而異的激勵模式
了解心理學掌握人性掌握部門實際的人力圖運用人力資源創造績效
課程效益：
透過專業平台掌握自我管理。 在短時間內掌握管理技巧。
學習心理學掌握員工行為。 建立管理標準及工作模式。
有效協助部屬開展工作。 掌握激勵技巧開發員工潛質。
與部屬建立良好人際關係。 掌握部門人力提公升管理績效。
使你輕鬆選才、用才及育才。 達成共識完成工作指
課程物件：企業主、高階管理者、企業經理人
課程時數：一天7小時
20﹪80﹪的成**則是百年不變的真理，每個人都想成為20﹪的卓越領導者，但往往只有極少數的成功者，,你有如此的困擾嗎？這類的問題已持續多久？
核心領導力最終目的；就是用最短的時間內借由科學化管理模式，直接使你和組織成員在工作中創造最高的績效，無論你昨日的思維及現在的能力，pdp training必能立即幫助你在未來傲視群雄，故核心領導力就是幫助企業發展最實用的利器。
開創型表現型耐心型精確型整合型
開創型表達型耐心型精確型整合型
你是那一種領導者？你的領導力將決定企業發展路線
課程效益：
可快速分析領導力透過專業平台掌握自我領導優勢
可有效改善管理現況模式運用針對性做法調整領導績效
非一般理論課程而是用科學方式進行因不同企業發展做不同用人模式
提公升經營管理的經驗提供管理的風險機制
使你輕鬆選才.用才.留才.激才.育才讓你擁有科學化管理協助下級管理者
課程物件：企業主、領導層、高階管理者課程時數：一天7小時
卓越團隊的形成關鍵在於選人及用人：成功領導者會對團隊的組建有如蓋大樓先做分析再做計畫，在執行時必須建立團隊整體勝任能力的比例及標準，長期又要考慮發展的條件及所需，成功團隊在乎團隊彼此分工及特質互補，不倡導本位主義或過於個性化的發展。唯有共榮共存組織才能做強。
組織分析專案(team scan) professional dynametric programs
課程效益：
不同一般顧問或培訓模式開放式的諮詢培訓可立即實施顧問案
直接針對你組織具體建議及反饋用深度方式與你直接交流及溝通
讓你成為企業經營管理高階顧問降低企業問題委託他人可能造成的診斷風險
在培訓中由權威顧問師親自教導及協助由自己發掘問題所在找出適宜方案進行調整
可長期在管理中定期診斷及自我改善名師出高徒—一定讓你成為高階經營管理師
課程物件：新進員工、基層員工或全體員工。
課程時數：一天7小時
pdp團隊共識模型誰是形成團隊共識的責任者？答案是：組織裡的每一位成員。
所以我們需要每位成員彼此相互了解與認識、相互溝通與交流、相互合作與共識，能有效對上司對同事產生共鳴，為共同目標許下承諾一同追求，要達成此目標需建立共同語言、認識及標準的工作流程，透過完整的pdp培訓及教導，才有機會達成企業的目標。
各企業接受此培訓的差異化：
合併型企業： 快速了解與整合，減少摸索及不必要的浪費和誤會，提供員工彼此認識
與行為清單，在明確合作的模式下建立共識，另提供領導人有效掌握團
隊行為與風險，及應該調整的路線。
多家分公司(部門)企業：可相互支援及協助員工與主管共榮共存，同時提供領導人各分公司(部門)差異化及下年度應調整路線。
一般型企業： 團隊可快速相互認識，同時對長期工作所帶來的認知差異與不理解能
重新認識，及建立新的工作共識模式，可增加改善方案，同時提供領
導人掌握團隊行為及各項人力指標。
課程培訓目的
認識團隊特質及行為練習溝通及交流方式運用獨有能力達成績效
與組織共識及合作學習服從與尊重的價值觀建立向心力共創未來
融合組織文化對工作及組織產生信心
課程效益：
團隊之間相互了解及認識掌握工作夥伴行為模式
學習組織溝通技巧掌握與主管互動及支援工作
懂得自我激勵及調整運用自我優勢面對工作
建立個人績效模式發揮組織向心力
培養人際關係與他人合作發揮團隊共識共創未來
課程物件：銷售人員、銷售主管
課程時數：一天7.5小時
想成為銷售市場的風雲人物嗎？
想要成為銷售量第一名的公司嗎？
首先了解自己是否具備成功的銷售能力，在過度競爭的市場中人人想成為銷售高手，
但成功的確寥寥無幾，原因出在那裡？
業務員的行為能力及學經歷已決定你公司成敗的50％
如果你期望將地上的牛訓練成翱翔的老鷹，我想你花一輩子的時間
也難達成每家公司業務型態不同業務團隊的特徵也會有所不同，
如果公司不清楚自己要什麼樣的人或現有業務員多數不符合公司要求，
你再如何訓練都是有限的。
業務主管已決定你公司成敗的30％
當天才碰上白痴會是什麼樣的情景能長久共事嗎？
管理學院講座
關於盧希鵬教授 隨經濟 網際網路 的新經濟思維 講座的通知 主題 隨經濟 網際網路 的新經濟思維時間 2015年10月11日19 00 21 00地點 醫學校區杏林樓管理學院第五教室主講人 盧希鵬教授 盧希鵬教授簡介 盧希鵬教授系台灣東海大學學士，台灣清華大學碩士，美國威士頓康星大學麥迪遜分校博士，...
經濟管理學院課程課件
1.運營管理 負責人 楊東濤 省市 江蘇 學校 南京大學 課程級別 國家級 課程層次 本科 一級學科 管理學 二級學科 工商管理 獲獎年份 2007 課程介紹 南京大學開設 運營管理 這門課自1978年至今已有30多年的歷史，是我國最早開設該門課程的學校之一，一直是重點建設課程和受學生歡迎的課程。南...
營銷管理學院 課程表
逸仙教育營銷管理學院 訓練流程 1 招生物件 正在從事營銷工作 渴望提公升並成為營銷精英的群體 2 大學畢業0 5年 樂於從事營銷 志於成為營銷精英者 二 招生人數 每期30人 三 收費標準 四 培訓時間 每期3個月 五 結業去向 逸仙擇優留用 放在逸仙人才網 召開供需洽談會 促進人才銷售 同時取得...