瀋陽當代醫院網路運營方案草

2021-03-04 09:55:35 字數 590 閱讀 4122

——**+小兒腦癱網路運營方案(草)

方案製作人:安國祺

二〇一八年九月二十五日

一、 人員構架(前期)

二、人員成本

三、優化推廣工作標準

四、**(**&不孕不育)付費推廣架構(初期)ps.投放以**為主,地域選擇為瀋陽本地,加強與其他**合作的配合。

不孕不育為輔,排除與瀋陽地理位置不佔優勢的地域,集中投放。

五、小二腦癱付費推廣架構(初期)

ps.小兒腦癱專案目前企業沒有資料參考,初期嘗試性投入推廣階段,投放力度有一定彈性。目前競爭對手主要集中在公立醫院及東三省以外的民營醫院,瀋陽目前有一家醫院進行了競價投放。

六、平均月合計成本

ps.該成本為為粗略成本,其中不包括:

a.網路總監的人力成本及營業額分成;

b.員工福利待遇、績效提成.

c.企業辦公成本等

七、其他硬體配置消費需求:

八、其他需要協調工作事項

正常工作作息時間:9:00——18:00

推廣人員動態工作時間:根據天氣、節日調整作息時間諮詢醫生:白班8:00——17:00(8小時) 晚班:17:00——23:00(6小時)

網路運營方案

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