五年級後進生轉化實施方案

2021-03-04 09:55:30 字數 1189 閱讀 9356

一、指導思想

素質教育要求我們面向全體學生,促進學生全面發展,因此我們提出了「從最後一名學生抓起」的口號,切實做好後進生轉化工作,為使這項工作健康、有序、持久的開展。

二、工作思路

(一)轉化後進生必須遵循的幾個原則

1、熱愛學生,激發情感

沒有愛就沒有教育,熱愛後進學生是教師人格構成的核心,無私的愛心、真誠的情感能架起教師和學生心靈之間的橋梁,只有對後進學生傾注關心和愛護,才能使學生獲得心理上的滿足和潛能開發。

2、為人師表,率先垂範

教師必須做到以身作則,身體力行,為人師表,率先垂範,教學工作要做到舉止文明穩重,教學科學嚴謹,工作態度一絲不苟,講解示範生動形象,這些都可以誘導學生積極向上。

3、善待學生,寬容對待

對後進學生我們一定要**其根源,對他們多乙份理解和尊重,多乙份信任和扶持,多乙份表揚與鼓勵,多乙份溫暖和體貼,發現他們的閃光點,喚醒他們的自信心,使他們的良好品質、性情,在教師愛得深、愛得切、愛得無私中自覺地從「受到狀態」向「能動狀態」轉化。

4、講清道理,以理服人

後進學生在思想、心理、學習上的問題,決不能採用壓服的辦法,只能用生動的事例、服人的道理、科學的知識進行引導與說服,可以用先進人物的優秀事蹟,學生中的榜樣引導,薰陶學生,用深入淺出的道理教育他們,用刻苦學習、善於學習的典型誘導他們,用科學的知識價值啟發他們。

(二)加強組織建設,建立管理網路

根據本校實際,我制定了兩個層次的管理網路。

1、班主任 →任科老師 → 後進生

2、家長學校→ 學生家長→ 後進生

老師認真排查摸底,列出本班後進學生名單,制定補差方案,分工到人,責任落實到人,校長室、教導處始終監督指導這項工作的有序開展,發揮家長學校的職能,學校、家庭、社會三位一體,對後進學生進行立體式的關愛和幫扶,提高轉化後進生的效果及加大強化工作力度,切實做到校內校外處處有人管,事事有人問。

(三)改革評價激勵機制,促轉化工作健康發展

改革激勵評價機制,轉變教師觀念,樹立以人為本,以學生的發展為本的思想,全體老師都要來重新認識轉化乙個後進生的重要意義,要允許學生犯錯,允許學生改正。全體教師要把轉差補缺這項工作時刻抓在手裡,持之以恆地開展轉化後進生工作,為推進素質教育做出乙個教育工作者應有的貢獻。

三、具體工作安排

1、制定轉化後進生的計畫。

2、落實轉化物件及研究專題。

3、期中轉化情況的階段分析,總結表彰。

4、定期與後進生家長交流。

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