一、單位要你組織離退休老幹部去外地旅遊，你如何組織?
組織行為類試題。考察考生的言語表達能力，組織能力。可以按照準備、進行中、事後三個階段闡述。越細節越好。
事前籌備：統計人數、年齡、身體狀況，聯絡旅行社，確定車輛、旅遊行程安排、導遊人選、隨團醫師，費用等。將出遊計畫報請領導批准;
實施階段：作好全程陪同工作，照顧好老幹部的旅遊生活，保證老幹部安全、健康、心情愉快，代表單位做好和旅行社的溝通工作。
事後階段：旅遊結束後，收集老幹部的反饋意見。將旅遊情況向領導匯報。
二、有人拿著上級領導簽名的條子來推銷《領導藝術全書》，你怎麼辦?
【解析】首先要承認這種情況是有的，當前正在開展黨風廉政建設，這是一種不正之風，我相信我們的的領導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領導和本部門之間是有比較廣泛的業務聯絡的，如果直接拒絕他往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，應請示科室負責人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權**，最後如果實在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的。
三、談談你對「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」的看法。
【解析】(1)這是一種良好的心態。在如今紛繁複雜的社會，利益多元化，競爭日趨激烈，在各種浪潮的衝擊下，保持穩重、寬容和平靜的心態是非常重要的。
(2)也必須具體分析針對什麼樣的情況。比如有很多有關維權的報道。雖然當事人可能只是受到了一點損失(比如買了假貨)，或遭受了侮辱(比如在商場被搜身)，在某些人看來，完事了也就算了，何必通過法律途徑解決。
但是我們應該認識到有些東西是不能被侵犯的，對於這種原則性的問題就決不能忍讓和退縮。這時候，就必須勇敢地「為權利而鬥爭」。
四、假設你代表單位參加兄弟單位組織的管理經驗交流會，你需要代表單位發表3分鐘左右的講話，請現場模擬一下。
面試題本1—2
指導語你好，現在，我們會向你詢問一些問題，其中，有些是和你過去的經歷有關，有些是你對現實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細思考問題後再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細聽好題目，把握問題的實質。
一、假如你競聘獲得成功，才剛工作不到半年時間，突然上級讓你去基層掛職工作三年，你會怎麼辦?
【解析】(1)如果我競聘成功，會更加努力工作。
(2)如果上級讓我去基層工作三年，我會欣然接受，因為到基層工作，是為我創造了乙個鍛鍊自己的機會。
(3)我在基層工作，會更加利用此次機會，充實自己。
二、上級部門懷疑你們單位在處理違章事件方面存在不公正執法的行為，派工作小組前來調查，領導派你去應對此事，你如何做?
組織類試題。
不要被題幹迷惑而把論述重點放在辯解「不公正執法行為」上。——這仍然是個考察組織能力的題目。
幾個要素：和工作組溝通，根據調查組的要求安排接待工作和工作日程，調查焦點事件，收集相關材料，配合調查工作，弄清事情由來、真相，有則改之，無則加勉。事後向領導匯報，提出整改意見，批覆後貫徹落實。
三、有一項同事正在做的工作，你覺得他不可能做好，如果由你來做的話效果會比他做得更好，你將如何處理?
行為類試題。
首先反思自己的單方面判斷是否全面、合理。不應武斷地下結論，要相信領導的工作安排和同事的工作能力。
如果確定自己的判斷是正確的，要委婉地以學習的態度協助同事，一起圓滿地完成工作。
領導之所以不讓自己做，也許是沒有認識到自己的能力或者是自己在工作能力上尚存在缺陷，應繼續加強工作能力鍛鍊，在合適的場合以合適的方式向領導表明自己的能力和渴望工作的意願，相信下次再遇到這樣的工作，領導會有更合理的安排。
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問題七 你希望與什麼樣的上級共事？思路 1 通過應聘者對上級的 希望 可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上乙個陷阱，又上一次機會。2 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3 如 做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境 適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可...
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在面試前先了解 練習對幾個很難的問題進行回答會幫助你對其他問題的回答做準備。有的問題問得比較多，有的較少但卻是回答其它問題的基礎。1 你以前的經驗和我們現在的工作有哪些聯絡？分析 這個提問要求你在與其它求職者進行比較時，你要克服你背景中顯示出來的任何弱點。回答對策 首先要介紹你的優勢。假如其它求職者...
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