鉅鹿縣實驗中學
教育收費工作匯報
鉅鹿縣實驗中學是一所全新的公辦初級中學。建設總投資1.5億，占地113.
8畝，建築面積3.352萬平方公尺。2023年開學以來，學校確立「開放辦學，封閉管理」的辦學理念，將科學的管理體制和切實的人文關懷融為一體，為學校營建了乙個和諧溫馨、開放活潑的工作氛圍，使該校成為本地最有朝氣和發展潛力的學校。
實驗中學現有53個教學班級，在校生3000餘人。在職教師232人。學校建設配置完善。
辦學條件優越。
我校的宿舍、食堂等後勤管理以科學嚴謹著稱，經過兩年的運轉，已成業內典範。借鑑先進教學管理模式，以「分層教學，實效課堂」為宗旨的教學改革日漸成熟和完善。教學成績不斷提高。
學校德育工作和心理健康教育相互融合，齊頭並進，打造出學校教育的一派新景象。建校兩年多來，獲得多項省市級榮譽。
我校自建校以來，始終高度重視教育收費工作，堅持以黨的十七大、十八大精神和「****」重要思想為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照上級部門的總體佈署，緊緊圍繞教育中心工作，以「加強學校管理，規範收費行為，打造良好形象，滿足群眾要求」為標準，優化作風，從嚴治校，規範收費工作。有力推進了我校教育事業的穩定健康發展，樹立了良好的學校形象。具體工作情況如下：
一、治理措施和成效
1、指導思想
堅持以「****」的重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十八大精神和上級部門的工作部署，堅持「為民務實廉潔」。以專項治理教育亂收費工作為重點，以人民群眾滿意為目標，堅持「懲防並舉、標本兼治、統籌兼顧、突出重點」方針；堅持「誰主管，誰負責」的原則，協調配合，齊抓共管。加強組織領導，完善工作機制。
堅持學校收費工作透明公開制度，加強社會監督；堅持教育協調發展，促進教育公平；堅決徹底地制止違規收費，最終樹立了學校良好的社會形象。
2、加強組織領導
組建專項工作班子，強化專項工作領導職能。學校各項收費關涉千家萬戶的利益，它是全校師生乃至全社會關注的焦點、敏感點。為了確保學校收費行為的規範性、嚴肅性，在全校範圍內形成有效的制約機制，我們在堅持一把手負責的前提下，校長與學校分管領導，分管領導與班主任及後勤職工分層建立明晰的收費管理網路，實行專項責任追究制。
成立實驗中學治理亂收費工作領導小組
組長：趙志新（校長）
副組長：任炳強（校黨支部書記）
高朝印（校黨支部副書記）
高滿喜（副校長）
侯孟道（副校長）
鄭秀花（副校長）
成員： 馬榮國沈書奪張強吳寧
丁春峰尹朝勇王中立李建珍
主要職責：負責專項治理工作的日常事務，指導督查各部門工作的開展，受理舉報**，信件的處理，組織明察暗訪，監督檢查，案件督辦，情況彙總等。
舉報**：3798601 3798602
舉報信箱：
3、建章立制
為了確保全校教職工不闖收費紅線，杜絕亂收費現象，我校細化管理，建章立制，制訂《鉅鹿縣實驗中學治理亂收費的規定》，下發到教師手中，並向公示於眾，接受群眾監督。在學校管理工作上實行責任追究制——「亂收費一票否決制」。對違規收費、加碼收費、搭車收費者從嚴查處。
處分級別為：通報批評、取消考核評優資格、行政處分等。
4、制訂工作計畫
治理小組每學期制訂詳細的工作計畫，主要工作內容：
（1）.校領導組織中層領導及全體教師學習只整理亂收費相關檔案。
（2）.根據上級部門的部署和要求，層層簽訂治理亂收費的目標責任書。
（3）.對年級和處室進行督查，發現問題，及時糾正處理。
(4).自覺接受學生、家長、社會的全面監督。
(5).將治理亂收費工作和教師考核工作掛鉤。
5、宣傳教育
加強治理亂收費工作的宣傳教育，把收費工作當作大事來抓，從根本上構築治理教育亂收費的思想防線，增強抓好教育收費工作的自覺性。學校利用教職工大會，組織全體老師共同學習教育部治理教育亂收費的有關檔案，明確工作的專項要求，宣讀學校相關的規章制度，糾查存在的問題，使全體教師對此有了深刻明確的認識。
治理亂收費領導小組定期召開會議，學習收費政策，徵求群眾意見，切實搞好專項檢查，主動開展調查研究，帶頭糾正存在的問題。並通過宣傳欄等方式，公示工作內容。
(1)、分利用牆(板)報、報紙、宣傳欄等形式擴大宣傳力度，使廣大家長和社會了解國家關於義務教育收費的政策，澄清對教育收費的模糊認識。
(2)、積極推行校務公開和收費公示制度。利用公示欄，及時將相關情況公示於眾。
6、自查自糾
學校治理亂收費工作小組，定期組織全校各部門開展自查自糾活動。2023年春季以來，對學校相關工作進行徹底檢查。結果如下：
(1)、我校嚴格按照上級部門的規定，實行「零收費」。從未取過學生學雜費、住宿費、課本費等禁止收取的專案費用。
(2)、我校教師無違規補課收費的現象。
(3)、建校以來，從未對任何學生收取過擇校費、擇校費。
(4)、教輔材料（種類、費用數額）嚴格執行「一科一輔」教輔材料選用機制。徹底落實自願購買和無償**的做法。
(5)、外來轉學生、隨父母遷學的學生，均與原在校生享受同等待遇。絕無額外收費，條件合適者同樣享有「兩免一補」的權利。
(6)、我校無服務性收費專案。
(7)、在學生自願，家長同意的前提下，代收費專案共三項：餐費、校服費、醫療保險費。
7、規範收費程式，實施陽光收費
我校每期的各項收費，都是嚴格執行上級的收費檔案精神，嚴把收費標準關、程式關，不另立專案，不搭車收費。
(1)、每學期開學繳費報名伊始，學校都利用展板及告示在校園內及街辦向家長公示學校收費承諾書及上級收費檔案，認真填寫、發放並要求學生回家張貼學校收費明白卡。其中若有政策性收費，都以收費通知、給家長的一封信、校務公開或召開家長會的形式向學生家長通報收費的專案、標準等情況，實行明白收費。
(2)、規範學校的收費行為，對上級批准的代收費等每學期做到實行多退少補，及時公布清查結果。
(3)、對就餐、保險、防疫等收費專案堅持學生自願的原則，並簽訂好相關合同書。
(4)、國家安排的「兩免一補」惠民政策，認真、按時對家庭特困學生得到落實。
8、優化行業作風，多渠道反饋收費資訊
為了進一步規範我校的收費工作，塑造學校良好的社會形象，贏得社會各界人士對學校辦學工作的理解與支援，學校採取多渠道、多形式收集、反饋收費資訊。
（1）、不定期召開學生代表座談會，下發意見調查表，及時、準確掌握各年級、各班的收費情況，最後收集、整理，由學校統一佈署，協調解決。
（2）、學校治理亂收費工作組設有舉報箱，舉報信件可直接投進校長信箱。對社會公示治理亂收費舉報**和電子信箱，加大學校師生及社會人士對學校收費的監管力度。
建校三年來，我校始終堅持對教育收費進行公示，並隨時接受群眾諮詢，在教育收費工作中，無一例違規事件發生。從未出現擇校亂收費、補課亂收費、教輔材料散濫和服務性收費、代收費不規範等問題，實現了收費工作零投訴的目標。
二、經驗和啟示
治理教育亂收費是維護群眾利益的一項重要工作，要堅持標本兼治，常抓不懈。我校之所以能取得零投訴的工作成果，關鍵是能把握住一下幾點：
1、建立健全責任機制。實行教育收費治理工作責任制，校主要領導與年級主任、班主任、任課教師層層簽署責任書，確保治理工作責任的落實。學校相關部門(處室)、年級組、班主任，自上而下也層層簽署。
2、完善收費公示制度。繼續執行教育收費公示制度，進一步規範教育收費行為。印發《收費明白書》，對全校教育收費公示工作作出統一要求，確保學校收費公示工作做到具體、統
一、規範，主動接受學生、家長及社會的監督，確保公示率100%。
3、強化實施督查機制。堅持明查與暗訪相結合的督查方式，做好規範教育收費治理教育亂收費有關工作。不定期對班級教育收費工作進行抽查暗訪，並在暗訪後向年級主要負責人及時反饋情況，對發現的問題要求及時整改到位。
適時開展專項檢查，通過問卷調查、隨機詢問教師和學生、家長等方式，排查教育收費工作中存在的問題，並對檢查情況進行通報。
三、今後的努力方向
為保證零投訴的戰果，今後我們要狠抓以下幾個環節，建立治理工作的長效機制。
1、加大宣傳教育力度。搞好宣傳教育是做好各項工作的基礎，宣傳教育工作跟上了，就能為治理教育收費工作營造良好的氛圍。我們注重從正面加強宣傳教育，敢於公開收費政策、收費專案、收費標準，進一步增了加收費工作的透明度，贏得了主動，得到了社會各界和絕大多數學生及其家長的理解和支援。
2、真正提高思想認識。提高思想認識是工作動力之源泉，思想認識提高了，對治理教育亂收費工作就會真正重視起來，工作力度就會加大，工作的積極性和主動性就會被調動起來。我們通過宣傳教育引導廣大教師，從思想上真正提高對治理教育亂收費工作重要性、必要性和緊迫性的認識，從根本上轉變強調客觀原因多，查詢主觀原因少的觀念，從而進一步轉變作風，增強依法治教、依法收費的意識，自覺抵制亂收費行為。
3、不斷完善各項制度，堅持實行目標管理責任制。制度建設是做好各項工作的保證。我們通過進一步建立健全各項制度、規定和措施，堵塞漏洞，嚴格實行目標管理，把責任制落實到每個人，從源頭上有效地解決了不能為」的問題。
4、進一步加大監督檢查的力度，從嚴落實責任追究。監督檢查，落實責任追究，是確保做好各項工作，完成工作目標的有效措施。我們把經常監督檢查同每學期的常規檢查有機地結合起來，經常性深入班級對收費工作進行監督，及時發現問題，妥善解決處理。
對違規違紀亂收費的，敢於公開暴光，加大責任追究力度，從根本上切實解決了亂收費的問題。
鉅鹿縣實驗中學
二0一四年五月
治理教育亂收費專項活動方案
周口市七一路第一小學 為了進一步強化治理教育亂收費工作，促進教育健康發展，按照 周口市川彙區人民 關於嚴禁教育亂收費通知 及 川彙區教育體育局治理教育亂收費專項活動方案 的要求，結合我校實際，經校領導班研究決定，認真開展為期乙個月治理教育亂收費專項活動。特制訂本方案如下 一 目標任務 按照區 區教體...
學校治理亂收費制度
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