××省××市××鎮
基本農田土地整理專案監理
工作總結
××建設專案諮詢管理有限責任公司
××年××月××日
目錄一、工程概況
二、監理依據及規範
三、監理工作情況
（一）監理機構情況
（二）進度控制
（三）質量控制
（四）投資控制
（五）合同管理與資訊管理
（六）組織協調
四、監理工作成效
1、工程進度評估
2、工程質量評估
3、工程等級評定
4、原材料及砼強度抽檢試驗結果
5、裝置安裝及試執行
6、工程投資評估
7. 專案實施過程中出現的問題及其處理情況和建議
一、工程概況
1、專案名稱：××省××市××鎮基本農田土地整理專案
2、專案投資地點：××市××鎮、××鎮
3、專案工程內容：
1、建設規模：1992.18公頃，投資規模: 3967.29萬元,工程施工費：2899.9萬元
2、合同工期：365天
3、土地平整工程：57.73萬立方公尺
4、農田水利工程：
1>溝渠：①鬥渠： m，（共條）；農渠長： m（共條）;農溝長 m(共130條);清淤溝渠長 m（共條）。
2>幫浦站工程：新建座；修繕座；
3>渡槽: 座；
4>涵管: 座；其中φ 過路涵座，φ 過路涵座，φ 過路涵座；
5>鬥農門： 座；
6>分水口： 個；
7>人行橋: 座；
8>機耕橋: 座；
9>節制閘： 座
10>沉螺池： 座
11>田間路: 條；總長 m；新建條，修復條；
12>生產路: 條；總長 m；新建條，修復條；
13>植樹: 株。
二、監理依據及規範
1、監理依據：
設計圖紙,設計變更,圖紙會審記錄, 工程監理委託合同、工程建設施工合同,監理規劃,監理細則, 相關設計檔案、工程招投標檔案,相關土地開發規範、規程。
2建立驗收評定依據：
《中華人民共和國土地管理法》
《基本農田保護條例》
《國家投資土地開發整理專案管理暫行辦法》
工程監理委託合同、工程建設施工合同、工程施工圖紙、規劃設計變更、其他相關設計檔案、工程招投標檔案。
專案所在地土地利用總體規劃
相關技術規範：
gb50319-2000建設工程監理規範
td/t1011-1013-2000土地開發整理標準
gb50202-2002建築地基基礎工程施工質量驗收規範
gb50203-2002砌體工程施工質量驗收規範
gb50204-2002砼結構工程施工質量驗收規範
td/t1013-2000土地開發整理專案驗收規程
td/t1011-2000土地開發整理專案規劃設計規範
gb50026-93工程測量規範
jtj021-89公路橋涵設計通用規範
gb50288-99灌溉與排水工程設計規範
gb5084-92農田灌溉水質標準
sl317-2004幫浦站安裝及驗收規範
sl19-91渠道防滲工程技術規範
gb15618-1995土壤環境質量標準
三、監理工作情況
（一）監理機構情況：
1、組建了專案監理部，明確了總監理及總監代表和工程專案、計量支付、測量、材料實驗等專業監理工程師。監理部制定了各項規章制度，落實了各監理員的的責任，保證了監理工作的順利開展。
2.、監理組織機構與人員分工公司
技術部（二）進度控制
根據土地整理中心對工程工期的要求，督促施工單位按合同工期的任務，嚴格履行合同條件，實施工期目標。
1、嚴格審核施工方申報的施工總進度,主審進度分解是否合理,機械、裝置、人力、物力安排是否滿足總進度需求。
2、以施工方申報的月進度計畫與月實際施工進度相比較是否落後,是否能保持總進度計畫的實現,如果發現拖後,迅速要求施工方採取補救措施,避免工期拖後。
（三）質量控制
1、監理部根據該專案施工特點派專職監理員分標段進行管理,現場跟蹤督促, 把問題處理在事故發生的萌芽狀態。
2、採取巡視檢查,重點部位,關鍵部位設定見證點檢查。對砼澆搗部位,難度大的部位監理人員現場旁站，嚴格把好質量關。
3.堅持監理獨力抽檢和見證抽檢制度。專案監理部進行下列各項檢測：樁位、鋼筋焊接、橋墩、預製版塊、立柱、欄杆混凝土、沙漿強度、砂石料、水泥、等材料。
4、發現問題口頭通知返工,整改,帶共性的問題採取週會,標段工地例會,工程專案工地例會形式通知施工方返工整改,問題較大的採取書面監理通知形式,通知施工方返工整改。
（四）投資控制
1.嚴格執行合同所約定的合同價、清單價和工程款支付方法。
2.對於合同檔案約定不符的工程量、報驗資料不齊全或未經監理工程師驗收合格的工程量不予計量和審核。
3.公正、合理地處理由於工程和工程延期引起的費用增減問題。
4.工程量、工程款的審核在合同所約定的時間內完成。
5.對有爭議的工程量計算和工程款支付，及時與業主、施工單位及相關單位協商，總監簽發有關證書。
（五）合同管理與資訊管理
1.監理合同簽訂時間：2023年3月14日；
2.監理部成員實際進場時間：2023年4月18日；
3.監理合同規定監理工作時間：2023年3月14日起,有效工作日455天；
4.實際監理工作時間：2008.3.14-2009.9.15, 有效工作日590天；
5.監理合同規定監理工程質量效果為合格；
6.實際監理工程質量評定效果為合格；
7.該專案竣工驗收工程質量經評定確認為合格；
8.該專案監理合同履行率為100%。
9.嚴格按合同規定施工方履行其義務，完成規劃內的工程量。並及時提供有關資訊。
（六）組織協調情況
1.總監每天巡視檢查,時刻了解整個專案的實施情況,掌握矛盾即將要發生的跡象；
2.以班會、組會、標段專題會,工程專案專題工地例會形式進行溝通、協調、調解；
3.定期、定月、定時向業主、監理總部匯報工作,進行溝通；
4.時刻注重施工方與施工方的矛盾,施工方與業主發生的矛盾,施工方與社會各方發生的矛盾,農民村組與農民村組發生的矛盾；
5.發現矛盾及時進行調解處理,本著宣傳黨的有關政策,糾正錯誤,分清是非,大事化小,小事化了的原則,把矛盾制止在萌芽狀態。
該專案開工至竣工進展順利,未發生不良事項。
四、監理工作成效：
監理部在該專案實施監理過程中,通過業主指揮部成員直接指導,社會各界人士的大力支援,監理部成員嚴格認真的工作作風，帶動了施工單位精心施工，因而達到了滿意的效果，實現了合同的要求。監理工作取得了以下成效。
1、 工程進度評估：
a.施工總進度規定2023年6月25日完成工程總量20%,實際第一期月報申報完成15%,工期拖後；
b.施工總進度規定2023年7-8月25日完成工程總量35%,實際第二期月報申報完成25%,工期拖後；
c.施工總進度規定2023年9月25日累計完成工程總量50%,實際第三期月報申報完成40%,工期拖後；
d.施工總進度規定2023年10月25日累計完成工程總量80%,實際第四期月報申報完成60%,工期拖後；
e.施工總進度規定2023年11-12月25日累計完成工程總量90%,實際第五期月報申報完成80%,工期拖後；
f.還有20%的工程量經研究決定放在09年3月份以後再完工，（實際完工日在2023年5月25日完成）；
綜合上述評定該專案工程施工進度拖後。
2、 工程質量評估
（1）08年6月25日監理月報所報完工量累計15%,評定合格率在90%以上，符合要求；
（2）08年7-8月25日監理月報所報完工量累計25%,評定合格率在90%以上，符合要求；
（3）08年9月25日累計實際完工量40%,評定合格率在90%以上，符合要求；
（4）08年10月25日累計實際完工量60%,評定合格率在90%以上，符合要求；
（5）08年11-12月25日累計實際完工量80%,評定合格率在92%，符合要求；
（6）09年6月25日累計實際完工量100%,評定合格率在92%，符合要求；
該專案合同規定質量標準為合格。
綜合上述階段性施工質量評定依據和後期工程施工質量返工,整改結果,該專案工程施工質量整體評定為合格,符合合同規定質量標準。
3、 工程等級評定
（1）土地平整工程施工整體質量評定為合格；
（2）田間道路工程施工整體質量評定為合格；
（3）農田水利工程施工整體質量評定為合格；
綜合上述各單位工程評定依據,該專案工程施工質量等級評定為合格。
4、 原材料即砼強度抽檢試驗檢驗結果：
該專案進場原材料,砼構件均有出廠合格證,檢驗報告,砼強度試壓試驗報告合格,符合要求。
5、 裝置安裝及試執行
該專案裝置安裝符合要求,試執行效果良好, 符合要求。
6、 工程投資評估
（1）第一次撥款：2023年5月8日,累計完成工程總量25%,實際撥款（預支工程款）265.3 萬元,佔工程直接投資款總額的9%,符合撥款要求。
（2）第二次撥款：2023年10月25日,累計完成工程總量40%,實際撥付工程預支款 415.66 萬元,佔工程直接投資款總額的20%,符合撥款要求。
（3）第三次撥款：2023年元月10日,累計完成工程總量90%,實際撥付工程預支款 940.5 萬元,佔工程直接投資款總額的60%,符合撥款規定要求。
7、專案實施過程中出現的問題及其處理情況和建議
根據該專案實際地形情況和實際施工情況,監理部重點做了以下工作：
1.工程變更處理情況：
根據該專案工程實際地形需要,實際功能滿足需要和農民要求申請,先由施工方申報變更,監理部和指揮部人員深入實際的細緻勘察了解情況,寫出監理意見,報業主審核批准簽認,由設計方拿出設計方案,會簽批准,督促施工方實施變更令,完工後會同業主實核實量工程量,並簽證認可。
變更簽認資料分標段,分類進行管理,歸檔備案。
2.問題處理情況：
該專案開工至竣工開工地例會25次,審核施工組織設計（施工方案）分標段共八次,提出建議和意見六次,審批施工進度計畫分標段共四十八次,審圖分標段共8次,發出監理工作聯絡函共8次,發出監理通知共28次,審定分包單位資質共五次,監理見證取樣共36次,發出工程暫停令一次。資料分類歸檔,至此該專案開工至竣工未出現大的問題。
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