風陵渡揚水工程管理處2023年度
**財政土地出讓金農田水利建設專案
建設監理工作報告
一、工程概況
1.1工程現狀
風陵渡灌區位於山西省最南端芮城縣風陵渡鎮，建於2023年，以黃河為水源，規模為五級七站，總揚程115.5m，設計流量2.5m3/s，控制灌溉面積4.
5萬畝，**機21臺2350kw。目前幫浦站已建成五級六站，四個提水點，完成裝機17臺，2205 kw，有效灌溉面積3.2萬畝。
自建成以來，為當地工農業生產發揮了巨大作用。
風陵渡灌區北與姚源水庫灌區和永濟市的首陽鎮接壤，西臨黃河，東至十澗集溝，南至黃河岸邊，東西長8.1km，南北寬6.2 km，主要灌溉黃河以北階地330—400m高程之間的4.
5萬畝耕地。灌區涉及17個行政村，3.653萬人。
灌區內主要種植小麥、棉花、玉公尺及各種豆類。近年來隨著農業產業化的調整，加上水利設施不斷完善，果樹、蔬菜、蘆筍等也迅速發展而起，佔到總面積的45℅，農民收入不斷增加，生活水平普遍提高。
二級站2#壓力主管道現狀為現澆鋼筋砼管，已執行55年，由於砼管道長年外露遭受日曬雨淋及凍融破壞，導致管道砼表面出現蜂窩麻麵、區域性露筋，上水時多處往外洩水，無法再繼續使用；管坡的預製砼板護坡存在老化、勾縫砂漿風化疏鬆、開裂，受雨水沖刷，區域性塌陷，急需更新改造。二是趙村東提水站設計揚程24m，提水流量0.1m3/s，由於缺乏維修養護資金，裝置老化報廢，廠房門窗破損，無法遮風擋雨，屋頂防水材料損壞，屋頂漏雨，無法執行。
1.2工程投資、建設任務
本工程總投資為100.91萬元。
工程建設專案主要包括：根據《山西省水利廳關於下達2023年**財政統籌從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金計畫的通知》（晉水財農［2014］215號）和《關於運城市2023年度**土地出讓金申報材料合規性審查意見的函》（晉水農水函［2014］576號）檔案精神，本專案建設的主要任務為：
（1）二級站2#壓力管道及出水池閘門更換
將損壞嚴重的二級站2#壓力管道進行更換，對管坡整修加固。具體建設內容：①2#壓力管更換為φ1000mm預應力鋼筒砼管長95m、φ1000mm壓力鋼管長20m（包括φ700-1000mm漸擴管2件、叉管1件、φ1000mm彎管2件、承口1件、插口1件、鋼直管8m），1000mm安裝節1個；②現澆c20鋼筋砼鎮墩2個，現澆c20砼管床82m；③現澆c20砼管坡護面長82m；④現澆c20砼管坡排水溝190m；⑤出水池閘門及其啟閉機更換2套。
（2）趙村東提水站裝置更新
更新裝置包括10sh-13型水幫浦配套y225m-4型電機（45kw）1套，配套gcs開關櫃和軟啟動櫃各1臺、真空幫浦1臺，以及電力電纜vv22-3*50、電力電纜vv22-3*95+n各50m。更換sm11-100 10/0.4kv型變壓器1臺，更換進水鋼管和出水鋼支管（dn250-300mm）共計2.
5t，更換1.8*2.5m防盜門1樘、1.
5*1.8m鋁合金窗4樘，屋頂用改性瀝青sbs防水處理60m2，室內處牆塗料等。
1.3設計標準
根據《灌溉與排水工程設計規範》(gb50288-99)的有關規定，確定本次改造建築物級別為5級。
灌區設計灌溉保證率取75％。
根據《中國**動引數區劃圖》(gb18306-2001)，工程區的**動峰值加速度為0.15g，**動反應譜特徵週期為0.35s，相應的**基本烈度為7度。
二、監理規劃
根據風陵渡揚水工程管理處與山西源泉水利工程管理監理****簽定的《水利工程建設監理合同書》，我們受專案法人委託，對2023年**農田水利建設資金芮城縣風陵渡揚水站建設專案施工實施監理。
（一）專案總目標
根據工程設計標準和國家基本建設工程有關規定以及專案法人的主導思想，本工程建設專案總目標確定為「努力建造高標準建設、高速度施工、高質量完成的優良工程、精品工程、陽光工程」。
1、工程質量目標。該工程施工質量檢驗評定執行中華人民共和國行業標準，即以《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》sl176-2007、《水利水電建設工程驗收規程》sl-223-2008、工程技施設計標準和施工質量要求為依據，工程質量控制目標為優良標準。
2、建設工期目標。按60天控制
3、專案投資目標。專案投資根據施工合同約定的進度要求和施工實際進度情況進行控制。資金支付按投資到位情況和有關工程款支付認證制度進行。
專案投資目標在保證受監工程專案按批准的技施設計標準和施工合同專案全面完成的前提下，資金支付總額不超過96萬元
4、監理制度。根據受監工程專案的具體情況和工程特點，制定了《專案監理機構內部工作管理規定》、《監理機構工作學習制度》、《施工現場緊急情況報告制度》、《工作報告制度》、《工程驗收制度》、《監理人員考勤制度》、《監理工作規章制度》、《監理人員守則》、《總監理工程師主要職責》、《監理工程師主要職責》、《監理員主要職責》。健全了工程質量控制體系，堅持工程質量認證制、關鍵工序監理工程師旁站制、攪拌站監理員旁站制、設計變更和施工方案的報審制、現場監理月報制、總監理工程師巡視制等，使監理工作有章可依，照章辦事，監理人員分工協作，密切配合，各行其職，各負其責。
5、專案監理組織機構
專案監理組織機構是監理公司派駐本工程專案現場直接承擔監理業務實施的監理機構，山西源泉水利工程管理****作為該工程專案現場監理組織機構，直接承辦工程現場監理業務。
6、監理人員配備
山西源泉水利工程管理****本著認真負責的精神和重點突出的原則，把主要精力放在該工程上，充分考慮了配備監理人員的素質與工作目標相適應，配備了相應的監理人員，監理工程師1名，監理工程員1名，
7、檢測方法和主要裝置
我們把主要精力放在預應力鋼銅混凝土管道的安裝上。我們採取的主要措施是：
1、明確控制關鍵點
在上述工序和質量控制點中，關鍵工序是管節安裝；重要環節是管道進場驗收和修補；關鍵部位是管節對接；薄弱環節是防止管節裝卸、轉運中碰撞；關鍵質量一是承插口正負橢圓度相對應，防止承口裂縫。二是承插口之間間隙符合要求，打壓實驗合格。監理工程師要把質量控制的重點放在質量控制點上，對於關鍵工序、重要部位，做到旁站監理，對管道安裝堅持全過程旁站監理，並認真記好旁站監理記錄。
2、予應力鋼筋砼管、金結、機電裝置、電器裝置，裝置主要是認證生產廠家的合格證和出廠檢驗試驗報告。
三、監理實施過程
對本工程施工監理，完全是按監理合同和監理規劃執行的。以合同管理為中心，加強投資、進度、質量三大目標的控制，建立健全資訊管理系統，協調好各方面關係，以維護國家和合同雙方的利益。使專案法人在有限的投資條件下，按期、保質、保量、安全地建設優良工程，保證施工承包人在合同約束下，規範施工程式，高效安全施工，建立一流質量，獲取最佳收益。
㈠、安排部署了本專案的監理工作
監理部有關人員於2023年4月上旬進駐工地後，在總監的主持下，認真熟悉研究了本工程實施方案、設計圖紙、招投標有關檔案和資料、工程建設承包合同等，並組織全體監理人員認真分析了以往施工監理工作實施過程中遇到的困難和問題，回顧總結了以往監理實踐及資料整編和資訊管理方面的經驗和不足之處，安排部署了本專案監理工作，明確了監理人員分工和職責，為順利搞好監理工作打下良好基礎。
㈡、審查批覆了施工專案部技施方案
監理部在接到施工專案部申報的施工技術方案後，有關監理人員與施工專案部負責同志、技術人員及業主代表共同深入所有工程專案現場進行踏看，研究有關專案的施工方案及工法，在此基本上，認真審查了施工專案部的《施工組織設計》、《施工措施計畫》、《施工進度計畫》、《資金流計畫》、《施工測量放線計畫》、《施工質量保證體系》、《施工安全措施計畫》，施工專案部管理人員、技術人員、質檢人員、技工資職證件及進場裝置情況，並作出了批覆意見，使其符合有關規範、規定的要求。
㈢、進行了質量評定專案劃分
監理部接到專案法人下達的本工程資金安排計畫後，按照《水利水電施工質量評定規程》（sl176-2007）劃分原則，對該工程進行了專案劃分，並由專案法人主持向建設專案部有關人員進行了專題匯報，對劃分結果予以認定，共劃分為1個單位工程，5個分部工程，28個單元工程。
㈣、制定監理實施細則
我們在工程監理規劃的基礎上，對受監工程專案和重要的工序進行了認真分析，制定了切實可行的《鋼筋混凝土工程》、《預應力鋼銅混凝土程管道安裝工程》、《安全施工》等監理實施細則，明確了各項工程的關鍵工序，重要環節，關鍵部位，薄弱環節和各工序的質量控制點，使監理人員明確了專案監理工作程式和需要旁站監理的關鍵工序，使施工專案部人員明確了配合監理工作的必要性和重要性，也使施工操作人員掌握了監理工作要點、施工質量標準和注意事項。監理程式人人明確，監理措施及時到位，監理手段簡便可行，使各方現場管理人員統一思想，統一認識，積極配合監理工程師按照監理實施細則，對施工專案和重要工序做好「質量、進度、投資」三控制。現場監理工程師做到事前有思想準備，事中有章可循，規範操作，事後整編資料，裝訂歸檔。
㈤、認真做好合同管理
在監理實施過程中，合同管理是監理工作的一項重要內容。它貫穿於施工監理的全過程，是實現工程投資、施工進度、施工質量三大目標控制的集中體現，是監理機構對施工專案部進行監督管理的基礎。監理部為保證工程專案的順利實施，自始至終根據工程監理合同和施工承包合同，履行業主賦予監理工程師的職責和權力，監督控制施工專案部的工程建設全過程的行為，協調甲乙雙方關係，保證工程質量不降、投資不超、進度不拖。
該工程由山西誠程建築工程****承建。
㈥、工程進度控制
為了解決灌溉上水矛盾，專案法人要求5月底前完成施工任務。在進度控制中我們嚴格按專案部報送的各作業班分工序施工進度橫道圖逐日分作業班進行檢查落實，使工期不得延誤。監理與施工隊密切配合，盡到了最大的努力，於5月20日完成施工任務，比計畫提前12天完成。
㈦、工程質量控制
在三控制中，我們不但把進度控制作為攻堅戰來打，而且把質量控制作為重中之重的任務來抓，始終把質量控制放在一切工作的首位，付出了最大的努力，取得了令人滿意的效果。具體做法如下：
1．嚴格把好原材料和裝置檢驗關：工程建設中所用的鋼筋、水泥、鋼板、電器裝置、啟閉機、閘閥（門）鋼筋砼管，根據專案部提供的出廠合格證、產品質量證明書、出廠試驗化驗報告，承建單位、監理機構按規定的批、量抽樣試驗報告，經監理工程師審查，達到設計要求和國家規定標準者方准投入使用，沙、石骨料經承建單位分批檢驗和監理工程師抽檢合格方准使用。金結機電裝置、電器裝置、鋼筋砼管、經監理、設計、承建、專案法人、聯合驗收合格方准入庫與安裝。
土地整治工程監理總結
省 市 鎮 基本農田土地整理專案監理 工作總結 建設專案諮詢管理有限責任公司 年 月 日 目錄一 工程概況 二 監理依據及規範 三 監理工作情況 一 監理機構情況 二 進度控制 三 質量控制 四 投資控制 五 合同管理與資訊管理 六 組織協調 四 監理工作成效 1 工程進度評估 2 工程質量評估 3...
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1.施工預先檢驗。施工預先檢驗是指工程在正式施工前所進行的質量檢驗。這種檢驗是防止工程發生差錯 造成缺陷和不合格品出現的有力措施。如監理人員對原始基準點 基準線和參考標高的複核，對預埋件預留位置的檢驗。2.隱蔽工程驗收檢驗。隱蔽工程驗收檢驗，是指將被其他工序施工所隱蔽的工序 分部工程，在隱蔽前所進行...
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變電站工程 監理初檢方案 監理專案部 加蓋監理專案部公章 年月批准 總監理工程師年月日 審核 總監代表或專業組長 年月日 編寫 專業監理工程師 年月日 目次1 工程概述 167 1.1 工程規模及建設情況 167 1.2 工程參建單位 167 2 驗收依據 167 3 驗收範圍及條件 167 3.1...