《走出華為》中的經典語錄

2021-03-04 09:54:07 字數 4572 閱讀 3244

1. 穩定、和諧的愛情或婚姻的規則:男人能力、地位應相對較強,兩者差距又不要太大。愛情也是需要「對手」的。

2. 如果中國只是世界的製造中心,那麼中國就將被邊緣化,中國經濟將成為強國經濟的附庸。

3. 中國財富100強是個人財富的100強,大多數不是企業的100強。

4. 我敢肯定,大多數有錢人家裡的電視、電腦、冰箱不太會用我們通常認為中國最優秀企業的產品。

5. 高科技賣得貴是因為高科技讓你對它有神秘感,神秘得忍不住讓你開始迷糊,迷糊得忍不住大把地往外掏錢。

6. 記住,把水筆的筆尖始終朝下。放置水筆的時候要把筆尖朝下,這樣,一拿起來就能保證寫字的時候有墨水,在推行職業化管理程序時,把類似的這種行為規範都深入到幾乎所有的工作崗位上去。

這就是優秀的管理精神。

7. 代表最高境界成功的企業家們,始終銘記企業存在的意義是為員工創造財富,為社會創造價值,為國家創造尊嚴。員工成功了,企業成功了,國家也成功了。

這是使命感的成功!我給予崇敬。

8. 「己欲立而立人,己欲達而達人」。乙個有錢的老闆卻捨不得給你錢,他說給你什麼,你都不要信。

9. 我不是在這裡宣揚金錢萬能,但如果我們鄙視金錢的作用就大錯特錯了。

10. 連良心都不講的人,我不知道他能有什麼出息!做人要厚道啊!

11. 自己培養人才的突出優點是:忠誠度高,文化認同感強;培養人才有針對性,培養自己能用的人才;員工有上公升的空間,員工有歸屬感。

12. 管理要當成一本書來讀,你一定要把厚的書讀下去,讀著讀著,你就可以把書讀薄了。

13. 對於個人來講,無論是公升遷還是降級,都是人生的一筆財富。

14. 是管理,就是學問;是學問,就要研究;是研究,就要有學者做學問的精神。我們很多企業把「實用」和做學問片面地對立起來了。

15. 我們愛錢,更要尊重錢。至少,我們要有「利益共享」的勇氣

16. 任何人在一家公司工作,即取得了一筆不菲的勞動報酬,有能獲得安身立命的職業技能(專業上稱為可僱傭能力),難道這不是一件需要「湧泉」感恩的事情嗎?

17. 做事業最難最關鍵的就是找合夥人了,如果大家在道德層面、思想層面、技術層面的理解上差距過大,事業的結局往往是災難性的。

18. 鞋子小了,「削足適履」,而不是對鞋子挑三揀四。

19. 人有兩個死對頭:名和利。

出不了名的無論如何都想鑽擠到名人之列,出了點小名的就更是按捺不住要成大名了。很多做了名人後,他會說:做名人好難。

其實,你把他變為老百姓試試。喬丹為什麼要一次次復出?我看他實在是不習慣沒有掌聲和歡呼的日子。

20. 名人不能失敗,就是你沒什麼閃失而維持現狀人們也認為你失敗了。

21. 飛機在上公升的過程中,稍微停頓都會讓人感覺在下降?

22. 低調是需要勇氣和境界的。

23. 冬天終究會過去。等到生機盎然的春天來臨時,你就會發現即使蝌蚪也能奮勇向前。

24. 管理是以不輕信人為前提的,先小人,後君子。

25. 沒有制度的約束,哪來的優秀企業的文化?

26. 同樣是炭,c6是石墨,c5就是金剛石。

27. 人有傾向戰爭、暴力的**本性,就像小孩子特別喜歡各種戰爭、**的玩具一樣。

28. 人才是條理性的河,是河就有差落,領導者的任務就是精心定義和維護這些差落,不要有任何心不忍,只要你公平。

29. 愛情,人一生可能會經歷不同的愛情,但最令你難以忘懷的,肯定是給你細節上愛意最多的那乙個。

30. 程式的不公正往往最容易讓人懷疑你結果的不公正,雖然你結果實際上是很公正的。

31. 魔術大師成功的奧秘很簡單:把台下所有人都當成比我聰明的觀眾。

32. 人性的一點點觸動,撥動的可都是心弦啊。

33. 高素質人才獲得物質上的滿足後,他們最需要的就是穩定感、安全感以及生活的品味。

34. 對於銷售而言:其實所有人甚至包括他自己也都知道有些指標根本完不成,運營商的計畫明擺在那兒嘛。

可明知如此,還是要籤責任狀,每年完不成計畫,但每年還是要把大包扛下去,名為「壓強原則」,實際上是盲目做大的潛意識在起作用!

35.中國企業是不是真的特別缺錢呢?我想不是。

我們願意去做廣告標王,願意大把大把花錢請當紅的歌星,願意花500萬請個總裁來。本質上說,中國的企業還是沒有真正認識到人才的價值,它們的太功利了,它們等不及,因為培養人才的週期太長。

36. 1)在鐵軌上高速旅行根本不可能,乘客將不可能呼吸,甚至將窒息而死。

2)想叫比空氣重的機器飛上天去,不但不可能,而且還毫不實用。

3)天與地,在西元前2023年10月23日上午9點誕生。

這些都是幾位著名的科學家曾經大膽做的「科學」**。

37. 天下智慧型,莫過中庸。

38. 壞人不一定不能上天堂,好人也不一定不會下地獄。

39. 天堂一定是上帝首先為好人準備的。

40. 簡單的事情有點複雜化了,之所以變得複雜,本質上還是因為他的簡單。

41. 一位渾身散發豐滿人性魅力的人,就是一位足夠讓我一輩子尊敬的人。

42. 對女孩的長相還真是要挑的,當然主要是挑那些看起來讓人覺得踏實、誠實、樸素的人。

43. 你把事情看得簡單了,關係反而更融洽了。這個簡單不是智商的簡單,時髦地講是一種心智模式,是一種大度、豁達和放鬆,做到這些只需要乙個品質:簡單。

44. 中國人的人性中最大的缺點就是複雜。

45. 深圳沒有包袱,企業沒有包袱,深圳人沒有包袱。深圳人的目標很簡單:

成就一番事業;深圳人的思維方式很簡單:天下沒有免費的午餐;深圳人的心裡契約很簡單:適者生存、優勝劣汰;深圳人的人際關係很簡單:

講規則。這就夠了!知識經濟時代,不就是人嗎?

這些不就是最大的生產力、最大的競爭力嗎?

46. 敬畏簡單吧,就像敬畏我們的生命。生老病死,生命的規律是最簡單不過的了。

47. 從管理來講,有一支精明強幹、高效運轉的中層隊伍,對企業的價值也是最大的。

48. 笑的標準是露7顆牙,鈕扣從上往下扣比從下往上扣省時間,是管理的科學也是管理的藝術。

49. 科學、規律是什麼?就是唯一!

50. 雞生蛋,蛋生雞。但雞和蛋絕不是同乙個類別的概念。

51. 「削足適履」的本質是什麼?就是不給自己在規律面前的、以任何投機取巧的藉口。

52. 你如果認為有錢了才去花錢請人才,那你就不會有錢。

53. 融資、上市很大的優點:讓企業管理更加透明化,能更多接受公眾的監督,改進自己的管理。當然,對於大多數企業來講,只對上市融資感興趣,接受監督僅是乙個冠冕堂皇的說辭而已。

54. 很多副總裁們都有能力當總裁,但其中任何乙個都不足於「統治」這個公司,因為,他不能「統治」其他副總裁。

55. 相信乙個頂尖的公司能做到董事長白天突然卸職,董事會當晚就可選出**人,第二天整個公司像什麼事也沒發生一樣!

56. 感謝生活!生活原來像個旋轉門,只要你熱愛她,轉到哪一面都是五彩繽紛。

57. 感謝生活!乙個人連鬍子裡都有不同的人生。

58. 瑞雪是以純潔無暇的心孕育的,豐收是有責任和誠信砌造的。

59. a型血人:執著

60. 理想的合夥人應該具備兩個最基本的特點:志同道合、相互補充。

61. 中國也有不少人在搞高科技,可它們是ckd、oem的高科技,把別人的東西拿來貼個牌子就說是自己的高科技。長期占領電子百強顯赫位置的某通訊高科技集團,人們有所不知,它實際上就是在做**和**。

62. 獅子之所以能成為霸王,很大程度上是因為它有獨步天下的勇氣。

63. 成功是按品德來分級的:

我們有踏著老百姓的肩膀一路走過來的成功。他們利用靈通的資訊、政策的漏洞、便利的人際資源,打著市場經濟的旗號,對社會資源進行「合法」掠奪,不僅自個兒賺了個盆滿缽滿,而且還獲得了巨大的社會聲譽。這是最低階的成功我給予一笑。

還有一類成功是純中國式的成功。企業家功成名就,光宗耀祖,他有乙份碩大的家業,但是外人是沾不得的,他們把自己嚴嚴實實地裹起來。他們也知道分一杯羹給別人,可千萬別指望他能與你分享。

他們也不會冒太大的風險,說起往事來也許你聽得心驚肉跳,但你有所不知,其實那是乙份再穩不過差事。這是中級的成功我給予掌聲!

還有一種最高境界的成功。他們始終站在創新的最前沿,特別是高科技(不僅指高科技,泛指代表創新和領先世界的慾望),要知道「高科技」不是一種炫耀,它更需要一種使命感。「高科技」的風險也許會讓你迅速身敗名裂,「中級的成功者」對此是會三思的,「低階的成功者」是永遠不會去招惹的。

代表最高境界成功的企業家們,始終銘記企業存在的意義是為員工創造財富,為社會創造價值,為國家創造尊嚴。員工成功了,企業成功了,國家也成功了。這是使命感的成功我給予崇敬。

64. 2002的華為是個領跑者,但你的體力正在透支,後面的追兵已經蜂擁而至。

65. 在10多年的成長和成功中,華為很好地把握了事物的規律、人性的規律。但是在成功和規律面前,華為有時卻有些自負和動搖,把本來好的東西做過了一分,所以負面影響很大。

66. 副主任本來無權,主任不想給也沒有義務給副手實權,可他知道要維護自己的「統治」就一定要拉攏副手一起來「統治」下級,他在下屬面前給副主任面子就等於在樹立自己的權威。而且,他會把副主任推到自己與下屬的管理介面之間,這樣就避免了下屬與自己的正面交鋒,好人便給自己做了。

67. 乙個不稱職的領導有3個選擇:一是主動不幹了;二是選擇能幹的人來協助;三是選擇比自己水平平庸的人做自己的下手。

第一條他不願意,第二條他也不願意,不僅成了對手,還讓自己難堪。於是,但凡理性的人都會找比自己差的人來協助自己,這個助手既然自己無能,他再找下手自然也是這個原則,找個比自己更差的人。乙個官官相護、人浮於事、人滿為患的機構便由些產生了。

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