2月13日 – 2月19日試行一周，每天早上9點早會，做前一天業務總結，當天業務計畫。
工作計畫：主攻海奧聖，訪問客戶為保健品銷售門店，醫療銷售門店，醫學門診部。
2月20日 – 2月26日對跑業務做全面總結，彙總上一周跑業務的客戶，分析歸類。總分類為：主攻物件，潛力物件，後備客戶。
繼續追蹤主攻物件,了解客戶的想法,願意做的主要原因,不願意主要考慮的原因是什麼.做好總結,為培訓內容. 繼續開發新的客戶.
2月27日 – 2月29日總結了解關於銷售海奧聖的經驗與教訓.由總經理開會總結,做新的規劃.
3月1日 – 3月31 本月市場部主分兩部分(海奧聖和視力保健),海奧聖為主要跟蹤之前的主攻物件,偶爾訪問潛力客戶. 視力保健主要訪問物件為一些輔導機構，合作方式採用介紹客戶算提成或參加本機構加錢贈送視力保健療程。訪問高中、初中和小學附近的門店，合作方式可銷售視力保健療程優惠券的方式，做廣告說明可以先試用。
4月1日 – 4月30日繼續跟蹤和開發海奧聖客戶和視力保健客戶。
5月1日以後：根據前面的經驗，計畫新的計畫。找出新的方式銷售和跑業務。
2023年市場部工作計畫
2008年市 場部工作 計 劃書一 檢討與願景 二 工作思路 三 管理團隊 四 市場分析 五 品牌推廣 六 工作進度 七 資源配置 八 費用預算 一 檢討與願景 2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜 市場部除了做了很多看起來...
2023年市場部工作計畫
市場部以輔助配合各科室完成本科室業績認為為工作目的，以市場推廣，專案體檢，廣告發放，轉診，健康體檢為主要工作任務。一 市場推廣 1 義診 我們將每月安排一次義診工作，義診時間為各鄉鎮趕場天，義診地點為各鄉鎮所在地，人員由各科室選派，請車隊出車配合，經費由蔣麗統一申請。目的 宣傳醫院，讓醫生直接面對病...
市場部月度工作計畫表2023年市場部助理工作計畫
由此做出工作計畫如下 一 依照崗位職責做好本職工作1.新能源事業部制度的維護者.制度建設是管根本 管全域性 管永久的基礎性建設,制度是否可以有效的貫徹落實,重要在於全員對它的認知程度.在日常工作中自身遵守就是維護制度的一種形式,時刻提醒著市場部全體員工一切照章辦事.市場營銷部作為市場開拓先鋒主力,有...