校勁松書畫協
會材料 江西財經大學勁松書畫協會
1協會簡介
社團成立背景：
社團宗旨：
社團目的：
2部門職能
3社團章程
4社團活動
江財書畫俱樂部：
江西財經大學勁松書畫協會創立於2023年，是校社團管理委員會的非直屬學生社團。協會下設辦公室、宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、策劃部、財務部,攝影部8個部門，各部門設有部長，副部長，委員。依託先進的管理理念與科學的管理制度，勁松書畫協會正在朝著一流專業化社團的目標邁進。
社團由藝術學院承辦，具有濃厚的文化底蘊和強勁的實力。07、08、09、10年都被評為校十佳社團，得到了領導和廣大師生的好評。另外，社團擁有在書畫方面造詣很高的教師、導師，他們在藝術修養、文化修養上到達到了一定境界，在社會上有一定影響力。
豐富的師資，也是協會成立的重要條件。
為了堅定不移地推行改革創新，會長陳婷多次召開會議，對各階段存在的問題深入剖析，並制定多項積極的制度，採取相應的措施，確保各項工作有條不紊地進行。協會上下深入貫徹明確的指導方針，改革工作初現成效，勁松書畫協會以全新的姿態屹立在江財社團之林。種種跡象表明，勁松書畫協會的明天一定會更加美好！
本社團由藝術學院承辦，具有濃厚的文化底蘊和強勁的實力。07.08.
09.10年都被評為校十佳社團，得到了領導和廣大師生的好評。另外：
本學院擁有在書法和繪畫方面造詣很深的教授.導師，他們在藝術修養.文化修養上都達到了一定的境界，在社會上有一定的影響力。
我們豐富的師資力量，也是本協會成立的乙個重要條件。
培養文化修養，擴充套件美學思維，以書法繪畫為主，展開豐富多彩的實踐活動。
協會是乙個以書畫為主體，召集書法美術愛好者交流的協會，本著公平.公正.公開的原則開辦互動，培養文化修養，擴充套件美學思維，提高鑑賞水平。
宣傳部：
1. 社團組織的各項活動的宣傳（包括橫幅懸掛、海報、宣傳單製作與分發等）工作
2. 社團部落格的更新與維護，如社員優秀作品、活動資訊等
3. 社管委的對接工作
辦公室：
1. 社團各種檔案的歸檔儲存與整理工作及各種海報等宣傳材料的購買及儲存工作
2. 社團內部所有財務方面工作
3. 社團日常工作的上傳下達及與社管委對接工作
組織部：
1. 全面組織社團各種大中型活動的具體人員配置工作，包括前期宣傳、活動中、活動後的人員調配
2. 協助辦公室進行日常性人員調配工作
策劃部：
1. 各種社團舉辦的活動的策劃工作及協助各部門活動開展與控制工作，一是活動按所預期策劃內容進行
2. 與社管委策劃部對接工作
外聯部：
1. 解決社團各大中型活動經費問題（包括贊助拉取、經費申報等）
2. 外校兄弟社團的接待和出訪工作及社管委對接工作
資訊部：
負責網路宣傳，調查社團贊助源頭。
財務部：負責協會各項財務支出，以及購買畫材等。
宣傳部：
負責協會活動的宣傳工作，製作海報等。
攝影部：拍攝活動影集等工作。
負責社團資金流通。
第一章總則
第一條本協會遵守國家的有關法律和學校的規章制度，遵守《江西財經大學學生社團管理委員會規定》。
第二章會員
第二條本協會在江西財經大學全體在校學生中招收會員.
第三條會員享有以下權利：
1、參加本協會的活動、會議的權利且參加活動有優先權；
2、有選舉權、被選舉權及表決權；
3、提出困難和問題，請協會給予幫助與解決的權利；
4、對協會的工作提出建議、批評並進行監督的權利；
5、有退會自由的權利。
第四條會員應履行以下義務:
1、遵守本協會章程，執行本協會決議；
2、任何一名協會成員必須有強烈的責任感和義務感，自覺維護本協會的名譽和利益，認真學習相關知識，努力工作，不求回報，服務同學；
3、必須服從協會的安排，認真完成協會部署的任務，對協會負責；
4、愛護公共財產，不得在未經許可的情況下，擅自以協會的名義對儀器、裝置進行操作；
5、積極參加本協會組織的各項活動，每次會議不得無故缺席；
6、會員有效期為一年，第二年希望保留會員資格須繼續申請；
7、協會領導階層不得濫用職權，以權謀私，要視自己為一名普通的會員，對會員、協會負責，誠心為協會爭光，為協會奮鬥。
第三章組織
第五條本協會設有七大部門，策劃部、外聯部、資訊部、辦公室、宣傳部、組織部、財務部。這七個部門在會長、副會長、團支書的領導下，對會員實行制度化、規範化管理。
第六條本協會堅持民主集中制的原則，在組織活動中做到會員服從組織，少數服從多數，下級服從上級；各成員明確分工，團結互助，高效運作。
第七條本協會會長、副會長、團支書、部長以及幹事均要經過有關規定考核，擇優提拔。部長對屬下幹事負責，會長對本協會負責，副會長及團支書協助會長做好各項工作。
第八條為利於工作的開展，本協會請有若干名教師當任顧問。
第九條內部成員的組織紀律：
1、出席有關會議及活動時，不得無故遲到、缺席。如有要事，須事先向會議組織者請假；
2、必須在規定時間內完成任務，如無法完成須及時向上級報告，以採取最有效的方法完成任務；
3、內部成員組織每年選舉一次，由會員全體大會大會投票決定；
4、協會全體成員大會每月召開一次，學習團委、社管委最新精神指示，總結協會發展情況，提出下一階段戰略目標。協會高層幹部每兩個星期召開一次例會，交流工作情況，部署工作任務，每次會議須有記錄；各部門內部會議每兩個星期召開一次，及時傳達協會精神，貫徹落實協會的各項決議。
5、不認真完成工作或不稱職，經批評教育仍不改正者，可由會長及內部成員組織決定罷免。對認真工作，為協會作出特別貢獻者，可由會長及內部成員組織決定給予提公升。
第十條換屆與選舉
每年舉行一次全體大會，進行換屆，本著「公平、公正、公開」的原則，發揚民主集中制，選舉德才兼備的優秀會員擔任各級幹部。
在換屆選舉前，協會將對各部門推薦的優秀會員進行專業培訓，嚴格把關，通過考核的會員方可具備參選資格。
第十一條人才培養
1、協會將聯合成功人士、專家、學者不定期舉辦各類講座，旨在豐富會員課餘生活，擴充套件會員視野，提公升會員綜合素質。
2、協會將尋求戰略合作夥伴，與社會知名企業構建乙個廣闊的實踐平台，提公升會員社會實踐能力，將理論與實踐完美融合。
3、協會不定期舉辦高層培訓班、部長培訓班、優秀會員培訓班等一系列有針對性的培訓，提高會員管理水平與綜合技能。
第四章經費
第十三條本協會經費**：
1、會員每年迦納的會費20元；
2、校內有關部門的資助，或校外有關公司、企業的贊助。
第十四條經費的管理：
1、辦公室根據團委、社管委的相關檔案要求負責本協會的財務管理工作。
2、每次活動後，辦公室須即使整理財務收支情況，報知會長，並在公布後存檔；
3、外聯部籌集資金期間產生的費用，協會給予適當的補貼。
4、本協會所有經費，只能用於辦公及日常事務中，並且要先得到會長的批准。經費開支全由發票或收據為依據，作為報賬的證明材料。
5、詳細內容遵照《江西財經大學勁松書畫協會財務管理制度》施行。
第五章附則
第十五條本協會解析權歸本協會內部成員組織。本章程的修改須經內部成員組織審議，並在全體會員大會上通過。
第十六條獎懲、績效評估與量化考核
遵照《江西財經大學勁松書畫協會會員績效評估與量化考核制度》施行。
我校勁松書畫協會承辦的南昌市高校書畫巡展在麥廬園大學生活動中心拉開帷幕。一百二十餘件書法繪畫作品展出。
在大學生活動中心一樓，一幅幅書法作品整齊地排列在大廳中，細膩精緻的國畫，書寫著一縷縷花的芳香；蒼勁有力的行書、草書、楷書，透露著高雅的氣息；還有形象生動的篆體字，書寫著中國書畫文化的悠久性； 眾多精美書畫作品錯落有致的擺放在大廳中，整個大廳頓時成為了洋溢著書香氣息的文化殿堂。優秀的書畫作品，迎來了各年級學生的觀賞，大家其樂融融地交流著欣賞書畫作品後的感想。許多同學觀賞著這些精美的書畫作品，不禁拿出手機拍照留念。
據了解，本次活動是第七屆社團文化節系列活動重要組成部分，巡展為期三天，將在麥廬園、楓林園和蛟橋園三個校區巡迴展出，展示出我校學子的朝氣、活力和濃厚的文化底蘊。
除此之外我們還組織了「首益杯」大學生書法大賽，滿足了廣大愛好書法的同學揮灑書法的需求，在這個高手雲集的書法大賽中，大家見識了各種風格的書寫風格和別具一格的書法新式，大家都興趣濃烈，在這場書法大餐中，所有人都大快朵頤了一番。
勁松書畫協會是乙個以書畫為主體，召集書畫美學愛好者進行交流的平台。本協會已經成功舉辦五屆江西財經大學書畫作品展，與各高校一起主辦江西省高校書畫作品聯展，並得到了學校的高度重視和學校領導的高度讚揚。 這次活動，勁松書畫協會集體性的積極參與和激情投入，表現出我們年輕一代的藝術才華引入了大家的視線，豐富了校園文化氛圍。
江財校園開放日社團風采展示，外國友人與勁松書畫協會成員進行書畫交流
書畫，清新高雅，健康文明，勁松書畫協會為追求達到藝術和諧和人際和諧的高度統一正奮勇向前！
財協活動方案
財務管理協會會員活動 一 活動背景 在2010年的10月份，我們協會招收了新的會員。為向我們的新會員進一步地了解我們協會和傳授一下財務方面的基本知識，所以特意舉行這次活動。這活動，也能讓會員們聚到一起，相互交流一下關於財管方面的認知。二 活動主題 叩開財務管理之門 三 活動目的 意義和目標 1.讓我...
安財與江財公關形象比較
安徽財經大學與南京財經大學塑造形象比較 如今的 形象經濟 已啟動了各行各業的形象大戰。大至國家形象 形象 城市形象，小至某個企業形象 產品形象 個人形象等等。所以各個企業都需要擁有乙個良好的公共關係與公共形象。然而公共關係的基本目標之一就是為組織樹立乙個良好的形象。它通過資訊連續不斷的 有效的對外傳...
財協資訊化課題調研提綱
資訊化能力的高低決定了財務公司業務運營與創新能力的高低，而it基礎設施 應用系統的建設又是資訊化建設工作的核心。為了探求財務公司行業資訊化建設最佳實踐，我們擬到貴公司學習調研資訊化建設工作所取得成果和經驗。主要調研內容 一 it治理 規劃 制度建設 1 請問貴公司it治理結構是什麼樣的？是否有公司級...