一、目的
規範公司生產隊組班前會預想工作的操作流程，加強對安全生產的管理，有效降低事故發生。
二、適用範圍
凡屬生產隊組班前會預想工作，均適用本流程。
三、流程涉及部門、崗位及職責
1.流程參與部門——安全質量部
安全主管：檢查安全預想工作開展情況；彙總各單位上報的安全預想記錄；對各單位的預想管理工作進行考核。。
2.流程參與部門——隊長
前一日預先提出下一工作日安全預想工作要求；乙個工作日結束後，對三班完成情況進行評價、考核；對班組違章行為進行批評並報安全質量部處罰；將分班彙總預想記錄上報安全質量部。
3.流程主導部門——跟班隊長或班長
班前會進行安全預想**；將預想內容及安全措施記錄在專用記錄本上；班前會結束後，班長、安全預想員在記錄本上簽字。
4.流程參與部門——安全預想員
對提出的安全措施進行補充。
四、流程步驟說明
五、流程設計的相關制度
1.mt-fjc-ta-10 《班前安全預想管理規定》
六、支援性檔案、相關記錄與表單無
安全07 31班前講話
班前講話，安全紀要 1 樓內施工時應注意 人員著裝 帶安全帽 穿絕緣鞋衣著工作服等 禁止穿短褲進入樓內施工作業。2 電氣工具 電源線不准有接頭，要做到一箱 一用 禁止多用 電源線不准拖地，施工時應將線架空，不得在地面有水的地方使用。3 防雷安裝時應當配備以下安裝條件 電源線必須架空 施工人員必須穿絕...
30班前安全活動制度
從事施工生產活動隨時隨地都會遇到 接觸 克服多方面的危險因素，一旦對危險因素失控必將導致事故。探求事故成因 人 物和環境因素的作用，是事故的根本原因，從對人和管理兩方面去 事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。班組長要認真遵守安全規程 制度和有關安全生產指標，根據本組人員的技...
1 402班前安全活動制度
為了認真貫徹 生產必須安全 的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現安全生產，特制定本制度。一 工地 專案 負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置...