二是用所學知識，解決生產經營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該說管理粗放的問題在我們基層表現還比較明顯。無論實在安全生產，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多任務作要做，還有很多潛力可挖。
要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創新等12種能力，走出目光短淺、經驗誤區等陷阱，按最優化要求定制度，善於發現新問題，提出新見解。要像公司主管經營的副經理在講課中要求的那樣，搞好計畫、控制和合同管理，一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環一環抓落實，一級一級抓執行。
三是用所學理念，解決部分員工精神狀態與服務油田勘探開發節奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質量不佳的問題在少數職工身上還是存在的，這種自由主義的表現既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象，也影響到整個員工隊伍的精神狀態。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關係鬆懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快執行節奏、高效服務油田勘探開發格格不入。
要扭轉這一現象，關鍵還在幹部樹立威信，率先垂範做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。如果乙個領導幹部一味地靠地位和權力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導幹部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。
決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。古人說：「公生明，廉生威」，無私才能無畏，只有自己一身正氣，說話辦事才有力量，才能帶領好群眾，群眾才會自覺解決好存在的問題。
把心思、精力放在工作上，放在發展運輸上，放在服務油田勘探開發上。
參加公司培訓班的心得體會
眼睛一睜一閉xx年3月25日這一天就過去了,但對於我以及我的同仁 這一天都有很大的收穫，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓 健康管理及心態 方面的課。對於我個人，我認為這次培訓非常有意義 非常有必要，因為這次培訓不但使我解放了思想，打動了內心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做遊戲，...
幹部培訓班心得體會
橫林所張帆 上週我有幸參加了公司幹部培訓班為期三天的培訓，本次培訓中無論是授課者的鱗選，還是講授內容的編排，還是日常培訓管理，無不體現出此次培訓決策者的匠心獨運，組織者的精心運籌，授課者的嚴謹認真，管理者的規範平和，更堅定了抓好各項工作的決心。我認為這次學習的機會十分難得，能讓我從繁雜的日常事務性工...
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臨澤縣沙河鎮趙建巨集 為期3天的學習，在縣政法委的統一按排下和精心組織下，順利完成了學習任務，在學習期間，認真收聽收看了全國綜治 電視會議精神，非常精彩的講課，使我耳目一新，開拓了視野，增長了知識，增強了信心，提高了能力。這次難得的學習機會，確實給人留下了許多值得 的問題，發人深思 催人奮進。對這次...