國有企業黨員培訓內容

2021-03-04 09:52:45 字數 1056 閱讀 6973

在現代企業制度下賦予黨管幹部新的形式

全國組織部長會議2023年12月27日在北京召開。會議提出了要積極推進選人用人理論創新、實踐創新和制度創新,大力破解選人用人難題,進一步形成正確的用人導向等一系列人才隊伍建設的舉措,在新形勢下,國有企業如何用科學發展觀來正確看待選人用人問題,關鍵是要在現代企業制度下賦予黨管幹部新的形式。

一是樹立與現代企業制度相適應的黨管幹部新觀念。首先要強化黨管幹部的觀念。黨的十七大報告提出:

深化國有企業公司製改革,健全現代企業制度,優化國有經濟布局和結構,增強國有經濟活力、控制力、影響力。黨的十七屆四中全會提出:必須堅持黨管幹部原則,全面貫徹幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針。

國有企業的性質決定了黨必須管班子、管幹部。要增強國有經濟活力、控制力、影響力,關鍵就是要加強國有企業領導班子和幹部隊伍建設。其次要賦予黨管幹部新的時代內容。

面對在建議社會主義市場經濟形勢下出現的新情況、新問題,特別是產權多元化建立和完善現代企業制度。我們應衝破舊框框,樹立新觀念,進一步完善和制訂新形勢下黨管幹部的制度、方法、程式,使黨管幹部的原則在社會主義市場經濟條件下更好地發揮作用。

二是進一步明確黨管幹部原則的實質內容。隨著市場競爭機制的健全,如何把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔到各企業的領導崗位上,使他們在為改革開放的開拓者,增強企業活力的創新者,這是乙個很重要的問題,是各級黨組織的歷史重任。

三是創新新時期黨管幹部的渠道、方式、和方法。在現代企業制度下,國有企業黨管幹部的功能沒有變,但方式要有變化。要制訂新型的黨管幹部的規章制度。

按照十七大要求完善適應國有企業特點的領導人員管理辦法,逐步做到幹部管理的規範化、制度化和程式化。要堅持黨管幹部與依法管理相結合,既要體現黨委對任免幹部等重大問題的參與和管理,又要支援董事長、總經理依法行使職權,保證企業董事會依法選擇企業經營管理者的權力。要由黨委決定幹部變為把關定向和巨集觀指導,把工作的重點放在「定標準、看結構、管程式、抓培訓、考真偽」上,而不是過去簡單的「管人頭、管檔案、管事務」。

要隨著企業所有制結構的變化和組織形式的多樣化,在企業幹部管理許可權、提名方式、任免程式等方面進行改革,不斷探索適應股權多元化趨勢與結構的企業領導人員動態管理體制。

國有企業薪酬體系

作者 董延波 環球市場資訊導報 2014年第05期 目前在市場經濟環境下,由於企業競爭越發的激烈,企業更注重人力資源的管理,特別是薪酬管理,在這方面我國國有企業做了較多的嘗試,但由於諸多原因,薪酬體系建設中還存在著許多不完善的地方,薪酬激勵的作用並沒有有效的體現出來。文中對目前我國國有企業薪酬體系存...

國有企業薪酬管理

薪酬在每個企業中起著重要的作用,薪酬管理是每個企業的命脈。不管私營企業,還是國有企業,都要做好其薪酬管理。以下資料為您 國有企業薪酬管理相關,僅供閱覽 人力資源是第一資源。企業之間的競爭實際上是人才的競爭。國有企業在我國國民經濟中占有較大比重,掌握著國民經濟的命脈。國有企業薪酬水平的合理程度直接影響...

國有企業部門職責

崗位職責 崗位名稱 總經理 主要職責 1 主持公司的正常經營管理工作,組織實施董事會決議。2 組織實施公司年度經營計畫和投資方案。3 擬訂公司內部管理機構設定方案。4 擬訂公司基本管理制度。5 制定公司的具體規定。6 提請聘任或解聘公司副總經理 財務負責人。7 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以...