主要工作表現為：
-- 培育獨特的企業文化；
-- 確立品牌所代表的價值組合；
-- 通過傳播建立有影響力的品牌。
市場部要三「shi」俱備。
乙個完整的市場部，要事、市、勢俱備，以事為基、聞市而動、鑄造勢能。既要做實事，做服務，取得銷售夥伴與客戶的支援；也要圍繞市場為中心開展工作，關注市態，與市俱進，提公升業績；同時要面向未來，鑄造「企業永動機」-- 持續發展的核心競爭力。
◆細化工作內容
1. 必須先要了解公司的市場所在的地理位置與客流動向，競爭者（本牌、他牌）的相互地理關係等等。
2. 確認作戰能力（人力、物力、財力、資源…等）與作戰半徑勢力範圍（能力所及的範圍距離有多大）
3. 進行公司內部的s.w.
o.t.分析，找出公司在當地的優、劣勢與機會、威脅點進行了解。
做swot分析運作要件是s優化強項：拉大與競爭對手的領先距離；w改善弱點：找出缺點弱項所在進行補強；o創造機會：
在當地還有哪些機會可以去創造；t避開威脅：進行市場、客戶、資源細分與區隔，不要雞蛋碰石頭，擇優順勢而為。
4. 資料收集：區分內部收集與外部收集，該收集的資料報括：
本品牌銷售資料收集（包括：客戶**、來電/店數量、離尖峰時段分析、廣告效益分析、購買客戶分析、銷售車型分析、每週銷售進度與下週銷售**、……）、主要競爭對手分析（包括：市場現狀、競品公司背景、管理層動向、銷售人員編制與現狀、當月/季度市場**資訊、銷售進度訂交車資料、新車上市資訊、銷售人員工資、車型提成配套辦法等）
5. 進行資料分析：市場部在每月初必須向4s店總經理提交上月市場分析報告。
該報告包含汽車市場政策等要素的變化、競車、新車及市場策略的變化、當地市場規模量、競車在本地區的月銷售量，我公司經營品牌的市場份額占有率、戰敗原因分析等
6. 對二級網點進行管理、輔導、（包括：廣告支援、返利配套、培訓支援、區縣巡展、）等支援行動
7. 市場開發策劃：（包括：區域內各大商圈可供巡展地點的調查、區域內大客戶名單調查列表、友善**公關、區域內小區活動日程表收集……）在根據市場現況分地區、時段安排市場拓展活動。
汽車行業市場人才現狀及需求分析
2010年是中國汽車市場發展歷史上重要的一年，也是歷史性的一年，目前，我國的汽車市場發展以兩位數的速度增長，也是世界汽車行業發展最快的國家。中國的汽車市場發展大有前途，已經成為與 房市並列的支援中國經濟的重要市場，2010年是中國汽車市場發展歷史上重要的一年，也是歷史性的一年，目前，我國的汽車市場發...
2023年汽車後市場新能源汽車行業分析報告
此文件為word格式，可任意修改編輯！2015年7月 目錄一 行業整體判斷 景氣度可能繼續有所下滑 4 1 2015 年汽車銷量增速可能繼續有所回落 4 1 2014 年汽車行業整體增速有所回落，suv 延續高增長 4 2 巨集觀經濟和房地產市場預期悲觀，15年汽車銷量增速或略有回落 5 3 可能導...
中國智慧型汽車行業市場全景調研與競爭格局研究報告年
編制單位 北京智博睿投資諮詢 報告目錄 第一部分產業環境透視 第一章智慧型汽車行業發展綜述 第一節智慧型汽車行業定義及特徵 一 行業定義 二 行業產品分類 三 行業特徵分析 第二節智慧型汽車行業統計標準 一 統計部門和統計口徑 二 行業主要統計方法介紹 三 行業涵蓋資料種類介紹 第三節智慧型汽車行業...