三條例學習心得體會

2021-03-04 09:52:05 字數 1418 閱讀 3363

在學習了中層幹部管理辦法之後,對以下三項制度有了更深刻的認識。具體體會如下:

一、新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,貫徹落實了黨的十八大和十八屆三中全會精神,是落實黨要管黨、從嚴治黨方針要求,破除選人用人不正之風的重要保證。新《條例》提出了一系列新思路、新要求、新舉措,充分體現了**全面深化幹部人事制度改革的鮮明態度,彰顯了黨管幹部的制度自信,是做好新形勢下幹部選拔任用工作的基本遵循,必須深刻領會、準確把握,以改革創新的精神,選拔使用黨和人民事業需要的好幹部。

1、嚴格遵循「四個不唯」導向,增強選人用人科學性不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯gdp的用人導向,體現的是德才標準與實績導向的高度融合,凸顯的是組織把關和幹部工作民主的有機統一。

2、嚴格遵循「五項程式」規定,增強選人用人規範性動議、推薦、考察、討論決定和任職,是幹部選任的基本程式。新《條例》對這「五項」程式進行了進一步的梳理和規範,使選任程式更加科學、更加有效。要堅持把發揚民主貫穿於幹部選任全程,對程式毫不變通、絕不走樣。

3、嚴格遵循「十個不准」紀律,增強選人用人約束性新《條例》確定了「十不准」的用人紀律,在從嚴選拔、從嚴把關、嚴肅紀律、嚴格監督方面紮緊了「籠子」,對營造風清氣正的選人用人環境提供了制度保障。要以更硬的腰板、更足的正氣,嚴格遵守選人用人紀律。要抓好提前預防,對幹部開展經常性選人用人警示案例教育,教育引導幹部不重人際重業績,以有為爭有位,不心存僥倖,不投機鑽營。

要嚴格制度約束,全面落實選任報告備案、考察全程記實和「一報告兩評議」等相關制度,進一步嚴明組織人事紀律。

二、在學習了《琿春市市屬部門中層幹部管理辦法(試行)》之後,明確了市委組織部對中層幹部選拔、任用、管理工作和貫徹執行本辦法的情況進行監督檢查,並列入鄉科級領導班子和領導幹部日常考核內容。對檢查中發現的違反規定選拔任用中層幹部的問題要堅決予以糾正,並按照幹部管理許可權,責令任免機關撤銷所提拔任用中層幹部的職務,同時追究有關領導責任。

三、通過學習《加強鄉科級領導班子和領導幹部日常考核與監督管理的通知》,對以下制度規範更加明確。從制定規範上把關,增強監督制度建設的完備性。把握權力執行規律,加快建立結構合理、配置科學、程式嚴密、相互制約的權力執行機制。

一是在制度「深化」上下功夫,提高針對性,針對以往幹部監督管理制度中存在的不適應、不配套、不完善等問題,重點在制度健全完善上下功夫,使幹部監督工作規範化。針對新形勢下出現的新情況、新問題和新事物,按照「講求實效、缺啥補啥、整體配套」的原則,不斷探索完善新的規章制度,對幹部監督管理工作的內容、職責、許可權、方法和程式做出明確的規定,提**部監督管理的法制化。二是在「細化」上下功夫,增強制度的可操作性。

切實解決好有關制度規定的「粗線條」問題,增加剛性措施,減少彈性條文,每項制度既要有不允許怎麼辦,又要明確違反了怎麼辦以及由誰來辦等規定,使幹部監督管理制度不僅在理論上清晰明確,而且在實際監督工作中切實可行。三是在「落實」上下功夫,增強制度的嚴肅性。採取有效的措施,加大制度執行的檢查力度,明確責任,嚴明紀律,對違反制度規定的人和事,堅決查清,嚴肅處理,確保各項制度落實到位。

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